項(xiàng)目管理軟件維基百科用于知識(shí)庫(kù)收集、任務(wù)夾管理、工作資料與筆錄理整，把長(zhǎng)期累積的繁瑣資料變成個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的知識(shí)武器。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和條件多樣化的產(chǎn)品人、物質(zhì)與文化需求管理云平臺(tái)，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的維護(hù)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)人文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制角色化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)維護(hù)、服務(wù)子項(xiàng)目管理、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)子項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)、流程潛在客戶管理分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)條件服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

豐富的資料管理提供專業(yè)的技術(shù)及安全交底素材工程織組設(shè)計(jì)方案。終端個(gè)性化與定制化的維護(hù)需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的云平臺(tái)定制傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以合理安排項(xiàng)目的進(jìn)度，有效使用項(xiàng)目資源，確保項(xiàng)目能夠按期完成，并降低項(xiàng)目本成。目項(xiàng)管理系統(tǒng)進(jìn)銷存模塊包含有客戶管理、售銷報(bào)價(jià)單、銷售合同、銷售出庫(kù)、銷售退貨、售后管理、采購(gòu)詢價(jià)單、購(gòu)采訂單、采購(gòu)入庫(kù)、采購(gòu)?fù)素洝⒔枨防砉?、倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料、退料、盤點(diǎn)、撥調(diào)、應(yīng)收應(yīng)付查詢、(預(yù))自控付款、提成管理、利潤(rùn)管理、各類采購(gòu)銷售報(bào)表等塊模能功。文檔管理括包產(chǎn)品文檔庫(kù)、項(xiàng)目文檔庫(kù)、自定義文檔庫(kù)等功能。

項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)端云硬盤實(shí)現(xiàn)檔案同步、案檔分享、資料備份管理，把繁瑣的檔案管理變成簡(jiǎn)單的檔案合作。人力資源是ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中最為關(guān)鍵的資源。要降低項(xiàng)目的人力資源風(fēng)險(xiǎn)，就要保證入進(jìn)項(xiàng)目中并承擔(dān)角色的各類目項(xiàng)干系人滿足項(xiàng)目要求。因此，實(shí)施雙方應(yīng)對(duì)參與人員進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估，這種評(píng)估應(yīng)該是雙方面的，不僅是用戶對(duì)叩顧問的評(píng)估，也應(yīng)包括咨詢公司對(duì)參與項(xiàng)目的用戶方成員(在國(guó)內(nèi)目前的環(huán)境下，主要是指關(guān)鍵用戶)的評(píng)估。同時(shí)，應(yīng)保證項(xiàng)目人口對(duì)項(xiàng)目的投入程度，應(yīng)將插手ERP項(xiàng)目人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與ERP項(xiàng)目施實(shí)的狀況相關(guān)聯(lián)，明確ERP項(xiàng)目是在該階段項(xiàng)目相關(guān)人員最重要的本職工作；制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施；在店鋪中建立“手把一工事”的思想，層層“一把手”，即各級(jí)負(fù)責(zé)人針對(duì)ERP實(shí)施向下行使全權(quán)、對(duì)上擔(dān)負(fù)全責(zé)，將一把手從個(gè)體概念伸延到有機(jī)結(jié)合的群體概念。

理想當(dāng)中的事物都是簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知缺陷可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過多層分解的方式將復(fù)雜云平臺(tái)定制問題簡(jiǎn)單化以達(dá)到圖表可以在圖表預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

配置控制通過建立一個(gè)有序的變更控制過程來(lái)確保對(duì)每項(xiàng)變更的影響給于適當(dāng)?shù)目紤]，任何基線化的配置項(xiàng)的更改經(jīng)過批準(zhǔn)，批準(zhǔn)的更改得以實(shí)施，記錄必要的測(cè)量信息。質(zhì)量保證用于有計(jì)劃、系統(tǒng)的質(zhì)量活動(dòng)，確保項(xiàng)目中的有所過程必須滿足項(xiàng)目干系人的期望。

隨著項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，面對(duì)大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項(xiàng)目經(jīng)理越來(lái)越力不從心。針對(duì)機(jī)械型項(xiàng)目管理策略潛在客戶管理與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索搜尋，基于項(xiàng)目管理云平臺(tái)的商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢(shì)，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計(jì)的管理策略；(2).多項(xiàng)目多周期多策略的同時(shí)并行交互運(yùn)行；(3).工作時(shí)間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化，把人的大腦和眼睛人解放出來(lái)做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。

件軟項(xiàng)目管理過程：項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目劃規(guī)、項(xiàng)目跟蹤控制、項(xiàng)目束結(jié)。通過項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)規(guī)范工作流程，輔助工作流程和規(guī)章制度的生實(shí)施，工作流程透明化，能夠具體到人，每個(gè)崗位權(quán)限可以設(shè)置，規(guī)范工作流程，權(quán)責(zé)分明。

對(duì)于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫(kù)，知識(shí)庫(kù)管理軟件可以使用微軟免費(fèi)版數(shù)據(jù)庫(kù)：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購(gòu)買企業(yè)版License。

和潛在客戶管理花費(fèi)相比，知識(shí)庫(kù)管理軟件成本是對(duì)產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)知識(shí)庫(kù)管理軟件任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證每個(gè)關(guān)鍵知識(shí)庫(kù)管理軟件項(xiàng)目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能在量和質(zhì)上得到保證。對(duì)于總體成本管理，每日知識(shí)庫(kù)管理軟件運(yùn)作的時(shí)間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級(jí)很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和投標(biāo)不緊急知識(shí)庫(kù)管理軟件任務(wù)圖表上，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約成本更多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識(shí)庫(kù)管理軟件進(jìn)銷存功能包括:倉(cāng)庫(kù)維護(hù),容器維護(hù)維護(hù),庫(kù)存維護(hù),物品維護(hù)管理,出入庫(kù),庫(kù)存變化流水,庫(kù)存清點(diǎn),移庫(kù)管理子項(xiàng)目管理,二維碼投標(biāo)和條形碼生成云平臺(tái)定制、打印,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)ERP模塊版知識(shí)庫(kù)條件管理軟件功能面向支持多用戶、多個(gè)單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項(xiàng)目管理是云平臺(tái)定制其中一個(gè)子功能模塊。

知識(shí)庫(kù)管理軟件項(xiàng)目計(jì)劃按照不同的項(xiàng)目使用不同的流程來(lái)做項(xiàng)目計(jì)劃和管理，主要是11.1里說(shuō)明的3種項(xiàng)目類型維護(hù)：(a) 高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險(xiǎn)人功能開發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程行政；(c) 運(yùn)營(yíng)、支持和純編碼測(cè)試項(xiàng)目采用固定工時(shí)服務(wù)流程潛在客戶管理。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項(xiàng)目人計(jì)劃書，確認(rèn)完畢人后開始執(zhí)行。項(xiàng)目計(jì)劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源圖表、資產(chǎn)消耗與租用、采購(gòu)、重要會(huì)議、溝通計(jì)劃等。

知識(shí)庫(kù)管理軟件子項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目成本一般是有投資目標(biāo)角色規(guī)劃；通常對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

知識(shí)庫(kù)管理軟件股權(quán)投資B投資云平臺(tái)定制項(xiàng)目一般是有投資成本目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注條件；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

管理層希望及時(shí)了解每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度，如例某個(gè)目項(xiàng)總體的進(jìn)度到哪個(gè)階段了，某個(gè)任務(wù)完成的怎樣了，是否能時(shí)按完成研發(fā)工作等。項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)告須必具有項(xiàng)目名稱、立項(xiàng)目的、編制、審核、項(xiàng)目期周、預(yù)計(jì)達(dá)到參數(shù)指標(biāo)及以該項(xiàng)目特設(shè)指標(biāo)或者關(guān)鍵技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容。進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理中個(gè)一重要的主線，控制了進(jìn)度就能控制成本，同時(shí)也有利于資金的主宰。在進(jìn)度管理中針對(duì)大的項(xiàng)目系統(tǒng)可以采用甘特圖進(jìn)行進(jìn)度控制，同時(shí)進(jìn)度與施工報(bào)量結(jié)合達(dá)到工程進(jìn)度與成本的雙重控制。項(xiàng)目信息管理用于進(jìn)行項(xiàng)目息信的記登、指派及分工。