一個檔級的范圍計劃可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對變更的管理是項目經(jīng)理必備的素質之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。范圍變更的原因是多方面的，比如用戶要求增加產(chǎn)品功能、環(huán)保問題導致設計方案修改而增加施工內(nèi)容。項目經(jīng)理在管理過程中必須通過監(jiān)督績效報告、當前進展情況等來分析和預計可能出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更時遵循規(guī)范的變更程序來管理變更。在此，強烈建議企業(yè)的項目管理體系中包含一套嚴格、高效、實用的變更程序，它對好管項目至關重要。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質與關聯(lián)文化需求發(fā)布，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體協(xié)作的經(jīng)濟越來越需要向以潛在客戶管理信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品協(xié)作與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務項目管理、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

使用甘特圖畫專業(yè)時程表、協(xié)調(diào)團隊進度、滿足甘特圖求需。把??雜復進度變成簡單時間圖表。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈合同的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

而在團隊作合上，項目任務點結端云硬盤的意義就是可以讓所有團隊成員共用同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了檔案交換、文件合作、資料溝通的雜復路徑，把合作變成一件再簡單過不的事情?；顒拥臍v時估算對完成各項活動所花費的時間進行估算。這些時間估算包括時機工作間時加間歇時間。項目進度管理，項目派工單管理、任務管理、任務一氣呵成與情況饋反可在app上進行，甘特圖，項目資料管理、信息管理，項目完成客戶評價顯示，可以展示項目的基本信息和整體進度。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞信息，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

階段性的監(jiān)督是必須要明確的，在項目作運的過程中監(jiān)督是有效的，但同時又是容易有失偏頗的，只有階段性的監(jiān)督考核會比較全面準確。所以要性段階的與不定時的考核監(jiān)督合結相，這應當是項目監(jiān)管體系的一條原則。有所公司層面的監(jiān)督不定時和階段性相結合，項目就控制住了。不過，也要讓項目有他靈活運作的余地。監(jiān)管體系還要注重風險控制，同時要注重控制效果的測評?？刂菩Ч?，就要對項目部管理層有所回報，控制效果差，就要有相應的責任追究。監(jiān)管體系既要客許項目的特色經(jīng)營，又要維護企業(yè)品牌的統(tǒng)一，而保障企業(yè)的牌品就要尊重項目的風味，因為沒有兩個一佯的項目。外另，還要控制以保證公司的統(tǒng)一形象，要保證所有的項目共同創(chuàng)造的是企業(yè)品牌。施用自主研究開發(fā)的柔性平臺，能快速拓展應用，采用工作流術技、SOA等上進的軟件技術，采用柔性開發(fā)平臺，快速滿足用戶的需求，具有很好的應用擴展性。

復雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復雜Complicated和不可分解的復雜Complex。世界上實際的事物進展之間的關系錯綜復雜、相互關聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并公司管理云平臺系統(tǒng)簡單對待。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程安卓APP、流程、組織結構和方法，敏捷迭代的項目管理方法采用了類似的協(xié)作原理，在相關項目管理云平臺安卓APP的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結構去大規(guī)模迭代逼近復雜得潛在客戶管理不可分解的曲面合同事物、分數(shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

輕量級、獨立的項目管理平臺允許同時管理多個項目、務任或者客戶端，可高效的追蹤每個目項時間。主要功能包括：輕松三合一有現(xiàn)的計費系統(tǒng)或時間管理；可上傳項目至數(shù)據(jù)庫。隨著軟件功能的日趨實用性，項目管理軟件應用也會日益廣泛。

在后續(xù)演化定制項目進度軟件的過程中，可以直接采用的基礎成熟技術或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列關聯(lián)數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎數(shù)據(jù)庫結構與業(yè)務邏輯、現(xiàn)成的技術框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也關聯(lián)已經(jīng)培訓完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為發(fā)布，因此可以通過直接使用而降低關聯(lián)總體擁有成本潛在客戶管理和投產(chǎn)時間，這些基礎設施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員潛在客戶管理的工作機器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過項目進度軟件人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個潛在客戶管理時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也項目管理不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目發(fā)布分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被信息砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)布發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡游戲組的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進階的經(jīng)驗安卓APP積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學徒項目分析員的進展訓練案例。

項目管理是為了確保項目達到客戶所規(guī)定的質要求所實施的一系列管理過程。它包括質量規(guī)劃，質量控制和質量保證等。項目啟動：啟動項目，包括發(fā)起項目，授權啟動目項，任命理經(jīng)目項，組建項目團隊，確定項目利益相關者。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護一個項目進度軟件產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負債，使得技術債務的管理可控，產(chǎn)品變更成本信息和客戶響應合同時間是可接受的。

提出一些項目進度軟件初始創(chuàng)意想法對于成功引導客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實需求。

雖然對于項目進度軟件合同談判，客戶合作更有價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理合同、績效管理實現(xiàn)，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活信息，大家的合作才會更有效和更高效。

C/S架構企業(yè)版項目進度公司管理云平臺系統(tǒng)軟件時間管理功能包括:任務管理,優(yōu)先級管理,資源預測,日程安排,待做事,時間日志,時間培訓統(tǒng)計。

C/S架構企業(yè)版項目進度軟件項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程合同,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務管理,任務連接協(xié)作,缺陷管理,資產(chǎn)公司管理云平臺系統(tǒng)維護,資產(chǎn)處置,資源日志,人力潛在客戶管理統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結項回顧總結,績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目關聯(lián)計劃書導出文檔。

C/S架構企業(yè)版項目進度軟件進展業(yè)務功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式發(fā)布架構支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構簡化版項目進度軟件市場管理功能包括：市場細分、目標、城市、銷售項目、潛在客戶公司管理云平臺系統(tǒng)、客戶來訪。

B/S架構簡化版項目進度軟件開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

B/S架構ERP模塊版項目進度軟件基礎框架與項目管理公司管理云平臺系統(tǒng)、基本信息與共用結構、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財務會計管理、CMS、CRM客戶關系管理、項目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財務核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務與缺陷管理實現(xiàn)、部署實施與推廣

項目進度軟件C/S架構支持擴展使用基于NetMQ通訊框架構建的C/S架構關聯(lián)，可以將原來單機服務器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務端，方便后續(xù)架構的進一步擴展培訓。該項改造需要將原來單機服務器版量化交易平臺功能列表并培訓分解為客戶端、服務器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬項目管理~20萬元左右合同。完成該項目改造后，服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為合同單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構支持擴展，因此技術驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要確認使用已有安卓APP的或者增加新安卓APP需要合同的功能模塊的C/S架構支持擴展。

多層C/S架構項目進度軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務器端和客戶端。

稅務服務、審計服務、資產(chǎn)評估、造價咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務的師計會事務所、稅務代理公司、資產(chǎn)評估公司、工程造價公司等可以使用面向專業(yè)會計服務公司的理管目項解決方案。多個項目或子項目的利益相關者更加復雜。一是與項目有利益關系的組織和個人數(shù)量比較多，二是多項目的益處相關者之間的關系也是相互聯(lián)系和相互制約的。因此，要對各個項目的利益者關相行進識別和綜合分析，找出項目的主要利益相關者和次要利益相關者，并針對不同層次的益利相關者制定同不的監(jiān)控和應對措施。運動APP：支持息消接收、工時填報、流程審批、統(tǒng)計報表等能功。可以實現(xiàn)文件共享、存儲等功能，項目管理過程中涉及到的很多同合、項目料資都可以在云上儲存進行共享，同時還可以設置查看權限，保護文件私隱。