配置控制在配置項(xiàng)的配置標(biāo)識(shí)和基線正式確立之后，對(duì)其更改進(jìn)行系統(tǒng)管制的過(guò)程。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以軟件信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化方便產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越項(xiàng)目管理難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

據(jù)根企業(yè)需求分析及擴(kuò)展性確定不同次層上的不同級(jí)初入選軟件廠家及顧問(wèn)企業(yè)。終端個(gè)性化線上線下與定制化云平臺(tái)定制的需求對(duì)機(jī)構(gòu)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)云平臺(tái)定制4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需云平臺(tái)定制生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)的軟件項(xiàng)目普遍以職能型組織形式存在。目項(xiàng)的任務(wù)分配給相應(yīng)的職能部門，職能部門經(jīng)理對(duì)分配到本部門的門類任務(wù)負(fù)責(zé)。不幸的是，不同的部門經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目在各個(gè)職能部門的優(yōu)先級(jí)有不同的觀點(diǎn)，所以項(xiàng)目在某些部門的工作可能因?yàn)槿狈ζ渌块T的協(xié)作而被推遲。建立作業(yè)之間的邏輯關(guān)系，邏輯關(guān)系主要用于作業(yè)活動(dòng)的排序，是構(gòu)成作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的必要條件。項(xiàng)目管理和缺陷跟蹤工具Redmine是一個(gè)開源的、于基Web的項(xiàng)目管理和缺陷盯梢工具。它用日歷和甘特圖輔助項(xiàng)目及進(jìn)度可視化顯示。同時(shí)它又支持多項(xiàng)目管理。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的溫州訂存貨管理系統(tǒng)經(jīng)銷訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程機(jī)構(gòu)中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書。

軟件工程服務(wù)管理里造價(jià)定制開發(fā)溫州訂單跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿服務(wù)管理現(xiàn)成的溫州訂存貨管理系統(tǒng)經(jīng)銷訂單跟蹤系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶造價(jià)實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成溫州訂存貨管理系統(tǒng)經(jīng)銷訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能造價(jià)、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題項(xiàng)目管理，企業(yè)也有大量個(gè)性化云平臺(tái)定制的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的溫州訂存貨管理系統(tǒng)經(jīng)銷訂單跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本項(xiàng)目管理遠(yuǎn)超過(guò)從頭開始定制開發(fā)的溫州軟件訂單跟蹤系統(tǒng)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括功能：生命周期號(hào)治理、啟動(dòng)目項(xiàng)、組織與準(zhǔn)備、執(zhí)行項(xiàng)目工作、結(jié)束項(xiàng)目、十大知識(shí)領(lǐng)域知識(shí)庫(kù)、整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、相關(guān)方管理、五大管理過(guò)程組流程、啟動(dòng)程流、規(guī)劃流程、執(zhí)行流程、監(jiān)控流程、收尾流程。大多數(shù)的企業(yè)將目項(xiàng)的知識(shí)管理當(dāng)成檔案管理。項(xiàng)目學(xué)問(wèn)管理，不僅僅是管理最終的上報(bào)文檔，也要理管項(xiàng)目過(guò)程中的工作底稿、中間檔文等，這樣才能更好的了解項(xiàng)目的全過(guò)程。在有些投資銀行，最后的結(jié)果（報(bào)會(huì)文檔）會(huì)提交給相應(yīng)的檔案管理部門進(jìn)行存檔。而項(xiàng)目的中間文檔、工作稿本等最能反映項(xiàng)目全貌的內(nèi)容，缺乏系統(tǒng)的管理手段。一般采取刻光盤的形式保存，造成檢索困難，無(wú)法起到知識(shí)共享的作用。

面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來(lái)越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來(lái)越高以至于無(wú)法在可接受的范圍驗(yàn)證內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡(jiǎn)單的事物組合起來(lái)近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會(huì)存在誤差。面對(duì)不同的誤差階段容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍云平臺(tái)定制，人們可能會(huì)在多種逼近組合造價(jià)的方案中選擇出相對(duì)最優(yōu)的一種組合方案機(jī)構(gòu)，但有可能不是絕對(duì)最優(yōu)的。

用戶消息、任務(wù)信息、審批信息自動(dòng)推送?；匦判虼_定活動(dòng)之間的關(guān)系或依賴關(guān)系。產(chǎn)生依賴關(guān)系的原因有三種：一是于基工作性質(zhì)發(fā)的，活動(dòng)內(nèi)的關(guān)系是強(qiáng)制性的；二是基于目項(xiàng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的，關(guān)系是任意的；三是基于非項(xiàng)目活動(dòng)產(chǎn)生的，關(guān)系是外部的。項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是現(xiàn)實(shí)活動(dòng)順序的首選方法?；顒?dòng)間之存在的四種依賴關(guān)系包括：完成—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。

工程管理軟件系統(tǒng)基于云技術(shù)而架構(gòu)，以目項(xiàng)為主線，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的合同、進(jìn)度、人員、賬務(wù)、歸檔、分公司等進(jìn)行管理；同時(shí)集成了OA辦公，包括：人事、行政，專家、車輛、簽章等多項(xiàng)管理功能，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案。國(guó)外大型ERP軟件商雖然有非常規(guī)范的ERP強(qiáng)實(shí)施方法，但是難以完全貼近我國(guó)業(yè)企的一是一需求和定制過(guò)程。在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中由于企業(yè)發(fā)展快、實(shí)施顧問(wèn)水平有高有低、企業(yè)管理水平的低落和人員素質(zhì)不高、實(shí)施經(jīng)費(fèi)不足、培訓(xùn)不力等眾多素因使得項(xiàng)目執(zhí)行中往往不能按照規(guī)定的ERP施實(shí)方法做，高昂的實(shí)施成本使得某些ERP項(xiàng)目避重就輕，品目的徹底實(shí)施不能落到實(shí)處。所以，多數(shù)國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)由于物財(cái)人的不足，一般選用經(jīng)濟(jì)適用的國(guó)內(nèi)PRE軟件。

訂單跟蹤系統(tǒng)使用銷售項(xiàng)目管理C#,JavaScript,CSS,HTML作為機(jī)構(gòu)主要開發(fā)語(yǔ)言。

公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展5年規(guī)劃在訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計(jì)會(huì)組建完畢7個(gè)團(tuán)隊(duì)：總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目實(shí)施支持團(tuán)隊(duì)、客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和特別研究團(tuán)隊(duì)。

訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近的地方單獨(dú)招募和管理。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長(zhǎng)三角任何城市的高鐵站附近。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右構(gòu)建。

管理軟件定制項(xiàng)目需求分析是指根據(jù)項(xiàng)目意向制定的項(xiàng)目提案通過(guò)甲方審批后，乙方開始組織資源進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實(shí)際情況，可能會(huì)有單獨(dú)的需求分析說(shuō)明書服務(wù)管理作為附件同項(xiàng)目計(jì)劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方階段以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃工作。

在做管理軟件定制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)云，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出不同的階段風(fēng)險(xiǎn)度，并加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別：(0).無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃構(gòu)建進(jìn)行，無(wú)偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成服務(wù)管理所有項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)期項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險(xiǎn)，基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險(xiǎn)，可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過(guò)程基本不可控制。

合理計(jì)劃項(xiàng)目活動(dòng)，效有利用項(xiàng)目資源，從任務(wù)分解、任務(wù)排程、資源分配、進(jìn)度更新等方面制控項(xiàng)目進(jìn)度。功能需求指系統(tǒng)必須執(zhí)行的功能。項(xiàng)目管理軟件對(duì)團(tuán)隊(duì)溝通、交付質(zhì)量、按時(shí)完成、按成本完成和客戶滿意度這5個(gè)因素有顯著的影響。在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要一款合適的項(xiàng)目統(tǒng)系理管來(lái)輔助管理，提升管理效率，提高包括團(tuán)隊(duì)、客戶和項(xiàng)目發(fā)起人在內(nèi)所有相關(guān)方的滿意度。型原方法指按照用戶的需要，快速形成個(gè)一操作流程面界，可能只是一個(gè)框架，具體的功能沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，只是結(jié)果靜態(tài)的作操流程，便以與用戶快速就需求達(dá)成一致。