大部分分析設(shè)計，部分實施編程及測試，開始考慮部署，數(shù)據(jù)庫關(guān)系設(shè)計圖、流程圖(PowerDesigner)，項目所需要使用的數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)圖和流程圖。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本圖表生存需求。隨著網(wǎng)絡(luò)圖物質(zhì)文化生活水平的提升與產(chǎn)品線改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)微商城的快速標準發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)高層的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越微商城難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

軟件項目可分為通用軟件產(chǎn)品開發(fā)項目、定制軟件系統(tǒng)開發(fā)品種、軟件實施項目、軟件服務(wù)項目。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

關(guān)鍵的項目討論留痕，提升參與者對項目的信息貢獻度程。程工管理項目管理包括項目前期、立項、施工程過中綜合分析報表分析需要的常用模塊：投標管理、項目立項、承包合同、施工進度、經(jīng)營狀況、成本利潤、安全質(zhì)量、料資管理質(zhì)量保證活動分為以下類五：評審軟件工作產(chǎn)品、工具與設(shè)施、SQA變通審查的軟件開發(fā)過程、與參技術(shù)和管理評審、做SQA報告、做SQA度量。

完成的項目管理軟件還包括：維護聯(lián)系人、導入導出excel/csv參考文檔、文檔管理、賬戶積分理管、品產(chǎn)、項目訪權(quán)限管理等。項目管理界管理的重點包括圍范計劃編制、范圍分解和范圍更變。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的高層是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)預(yù)測的。

軟件項目管理指為使軟件項目能按預(yù)定成本、進度、質(zhì)量要求順利完成，而對本錢、人員、進度、質(zhì)量、風險等進行分析和管理的活動。項目管理系統(tǒng)功能包括：任務(wù)通力合作、日報管理、預(yù)算管理、項目管理、需求管理、風險管理、權(quán)限設(shè)置、消息醒提。

在開展建筑、梁橋、園藝等程工類項目的過程中，則應(yīng)該使用工程項目管理。項目管理軟件系統(tǒng)財務(wù)管理需要管理收付款、借還款、發(fā)票等常見財務(wù)管理業(yè)務(wù)場景，包括項目收款、項目付款、項目備用金、員工借還款、間接用費、其他收入、發(fā)票管理、資金收支等模塊功能。

項目訂單系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

小風險的項目訂單系統(tǒng)項目基本按計劃進行完成，但可能基線會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

產(chǎn)品線運營管理主要是對項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品線演化過程中涉及到的圖表技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

雖然對于復雜的項目訂單系統(tǒng)文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾標準是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

制定正確的項目訂單系統(tǒng)價格策略也產(chǎn)品線是非常重要的，這樣才能預(yù)測維持保護復雜資源的微商城組合來服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗。為了計算項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品許可證、項目簽約、服務(wù)的價格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解網(wǎng)絡(luò)圖任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通項目訂單系統(tǒng)價格的談判技巧非?；€重要。

項目訂單系統(tǒng)C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持擴展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加網(wǎng)絡(luò)圖中間微商城負載均衡進程與開啟多個后端服務(wù)進程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的多核計算資源并行為子項目管理多個客戶端同時提供服務(wù)。在實際運行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實際同時在線用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持擴展”改造之后，增加高層“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的預(yù)測改造，不再需要深入到具體環(huán)節(jié)功能模塊細節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等負責人在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。完成該項目改造升級后，使用20物理核40虛擬核單個服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺預(yù)計可以支持50個用戶同時在線使用。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運營公司。

項目訂單系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(增、刪、改環(huán)節(jié)、查)、項目任務(wù)維護(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導入)、項目樹維護、任務(wù)樹維護、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復用。

項目訂單系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細分(增、刪產(chǎn)品線、改、查)、市場目標管理(增、刪基線、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶產(chǎn)品線管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪圖表、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

項目訂單系統(tǒng)擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴展任務(wù)分解結(jié)點為預(yù)算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接公司信息管理系統(tǒng)軟件定制預(yù)算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算微商城項目和實際負責人任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項目與實際代碼項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際負責人項目、均攤工時日志到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算合計成本流水表、擴展預(yù)算項目風險等級、質(zhì)量等級網(wǎng)絡(luò)圖、擴展實際項目風險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目預(yù)測負責人維護、實際項目標準負責人維護預(yù)測、增加客戶維護，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶環(huán)節(jié)透支款、客戶上年月均負責人現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

項目管理與其它管理方式的聯(lián)系。術(shù)技因素，如軟件開發(fā)、制藥技術(shù)或工程建筑。管理因素，如管理層構(gòu)建或新產(chǎn)品開發(fā)決策。工業(yè)集團，如汽車工業(yè)、化學工業(yè)和金融服務(wù)業(yè)等。發(fā)票管理用于項目的發(fā)票往來情況，同時在發(fā)票開具申請頁面，相關(guān)審核及財務(wù)人員能夠直接連接到對應(yīng)的目項界面，清晰的看到項目的容內(nèi)體具。證保量質(zhì)的主要活動目項品產(chǎn)審計根據(jù)證保量質(zhì)計劃對項目過程中的工作產(chǎn)品進行質(zhì)量審計。每個人都有對應(yīng)的日程和任務(wù)展現(xiàn)，員工以可很好地進行人個的時間管理。