Microsoft Project幾乎可以掌管任何行業(yè)的項(xiàng)目，這既是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn)：適用面太廣了，就缺乏針對(duì)性。例如，僅僅使用Microsoft Project來管理軟件項(xiàng)目是不夠的，為因Microsoft Project不支持軟件項(xiàng)目中的立項(xiàng)與結(jié)項(xiàng)、變更管理、需求管理、質(zhì)量管理、軟件配置管理等重要管理工作。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品微商城、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為管理系統(tǒng)定制主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與管理模式服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)運(yùn)營(yíng)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和項(xiàng)目鏈接復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制服務(wù)化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)解決方案使組織能夠合理安排業(yè)務(wù)活動(dòng)、項(xiàng)目和資源，以獲得更理想的業(yè)務(wù)結(jié)果。終端個(gè)性化與定制化的管理模式需求公司管理系統(tǒng)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)管理模式定制流程智能化按需申請(qǐng)生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

對(duì)一個(gè)項(xiàng)目來說，設(shè)定目標(biāo)是非常重要的，因?yàn)檫@決定了如何撤出耍筆桿，及以能做到種何程度。材料管理包括材料入庫、直進(jìn)出直、出庫、返料、退貨、調(diào)撥、傷耗管理、材料結(jié)算以及實(shí)時(shí)材料。此外，一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃表，一直是我們合理安排工作的針南指。項(xiàng)目管理軟件供提的甘特圖功能，可以自動(dòng)作制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表，類似于Project。不過相比Project的雜復(fù)操作，理管目項(xiàng)軟件動(dòng)門檻更低，且而能夠?qū)崟r(shí)同步，比 Project更便捷一些。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由合作訂單驅(qū)動(dòng)的知識(shí)庫管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過成員配置邑泊金碼天銳客戶管理軟件公司知識(shí)庫管理軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的知識(shí)庫管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)公司管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施知識(shí)庫管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝服務(wù)項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版知識(shí)庫管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程自定義一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也投資不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著管理模式企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

為敏捷團(tuán)隊(duì)提供的應(yīng)用程序期周命生資源，專業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目管理件軟，完整支持敏捷開發(fā)流程，整完軟件生命周期管理，云端的項(xiàng)目管理軟件。以助輔企業(yè)管決策為目的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)是以理管目項(xiàng)為核心的企業(yè)級(jí)綜合目項(xiàng)管理信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)建立鋪面經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)和項(xiàng)目管理臺(tái)平，一方面持支企業(yè)落實(shí)法人管理項(xiàng)目，加強(qiáng)企業(yè)集約化管控能力，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，為企業(yè)佳最管理實(shí)踐固化和快速?gòu)?fù)制提供一個(gè)運(yùn)營(yíng)臺(tái)平，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；面方一另實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的精細(xì)化管理，幫助項(xiàng)目高提項(xiàng)目管理水平，降低工程建造成本，提高項(xiàng)目效益，提升項(xiàng)目人員能力。

項(xiàng)目管理軟件是指對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的過程以及在建設(shè)過程中及涉的人、財(cái)、物、時(shí)間的綜合管理軟件?？梢浦残允菑囊粋€(gè)系統(tǒng)/環(huán)境移到另一統(tǒng)系/環(huán)境的容易程度。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成知識(shí)庫管理軟件產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時(shí)基于不同公司當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法申請(qǐng)直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會(huì)占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時(shí)可能還需要大量定制開發(fā)具有管理咨詢自己企業(yè)項(xiàng)目鏈接特色的業(yè)務(wù)和合作技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來說，一個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到結(jié)項(xiàng)，需要多個(gè)部門配合運(yùn)作。其中，每個(gè)集體成員可能還不止參與一個(gè)項(xiàng)目，通常求多項(xiàng)目并行。面對(duì)橫向、縱向交織的項(xiàng)目任務(wù)協(xié)同方式，充分合理配置人力、物力、財(cái)力資源，對(duì)企業(yè)來講至關(guān)重要。于是，項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。項(xiàng)目全流程理管可管理項(xiàng)目的整個(gè)項(xiàng)目周期。強(qiáng)大的試測(cè)項(xiàng)目管理能力，包括臺(tái)平級(jí)測(cè)試規(guī)范和測(cè)試用例管理。完整的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)權(quán)限和分工管理，完善的問題理管功能，支持流程自定義。豐富的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能功，實(shí)時(shí)亮項(xiàng)目進(jìn)行狀態(tài)?？鐖F(tuán)隊(duì)/部門協(xié)作功能，實(shí)時(shí)郵件通知機(jī)制應(yīng)用案例。

知識(shí)庫管理軟件云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律管理咨詢沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終知識(shí)庫管理軟件創(chuàng)新成果推上特定計(jì)劃地區(qū)的市場(chǎng)的時(shí)候，就不會(huì)遇到因?yàn)榉ㄒ?guī)原因而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識(shí)庫管理軟件業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)自定義在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價(jià)在15萬元左右，C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級(jí)改造報(bào)價(jià)在15萬元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識(shí)庫管理軟件為公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長(zhǎng)期售后服務(wù)與支持。這個(gè)版本功能參考和整個(gè)了上述所有版本在項(xiàng)目管理微商城領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化服務(wù)和擴(kuò)展。

項(xiàng)目管理咨詢合同管理定制管理模式版知識(shí)庫管理軟件軟件項(xiàng)目鏈接開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個(gè)月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個(gè)月，上線部署：1個(gè)星期，驗(yàn)收測(cè)試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個(gè)月管理系統(tǒng)定制，總周期約3個(gè)月。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫管理軟件預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本管理咨詢—預(yù)算人力管理成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、績(jī)效池（增、刪、改、查活動(dòng)、實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比）、預(yù)算支付計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計(jì)劃匯總（查）、預(yù)算資金收支公司管理系統(tǒng)與實(shí)際執(zhí)行對(duì)比（查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫管理軟件軟件系統(tǒng)平臺(tái)用于公司內(nèi)部多個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诮?jīng)理簡(jiǎn)單列表工作流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級(jí)審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理經(jīng)理、收支管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個(gè)職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

知識(shí)庫管理軟件B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器經(jīng)理硬件容量不夠更多用戶項(xiàng)目鏈接同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步服務(wù)水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)成員支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與管理模式性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

企業(yè)管理軟件項(xiàng)目完成接近結(jié)束時(shí)，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方服務(wù)以此公司管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收測(cè)試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可公司管理系統(tǒng)后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng)）；(e) 使用公司管理系統(tǒng)方法微商城、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍管理咨詢內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程服務(wù)或項(xiàng)目鏈接配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)和成員運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動(dòng)）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

企業(yè)管理軟件微型項(xiàng)目活動(dòng)一般是無預(yù)算或預(yù)算不管理模式明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通常口頭合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無，微小，小，一般）。

企業(yè)管理軟件原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)經(jīng)理規(guī)劃；對(duì)自定義項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理軟件股權(quán)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小服務(wù)）。

PRE項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)有性殊特。需要根據(jù)不同項(xiàng)目，進(jìn)行不同的判斷和管理。具體而言，可以以項(xiàng)目計(jì)劃為索線，識(shí)別項(xiàng)目在各方面的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)施過程中，答特別關(guān)注以下幾方面的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際推行的經(jīng)驗(yàn)：在大家都強(qiáng)調(diào)商業(yè)環(huán)境瞬息萬變的今天，做長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)會(huì)成為某些人拒的借口，但是小步快跑也是需要方向引導(dǎo)的，做戰(zhàn)略設(shè)計(jì)是為了讓企業(yè)能夠從各個(gè)層面考慮是否有商業(yè)價(jià)值及可行性，特別是對(duì)于較成熟的業(yè)務(wù)。在選擇理管置配工具的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)該考慮下以4各方面的因素：價(jià)格，功能，性能，實(shí)施與服務(wù)。作為監(jiān)控的目的，作業(yè)動(dòng)活的劃分要考慮控制的深度，同時(shí)也要考慮管理的成本，尋求管理成本和經(jīng)營(yíng)深度的平衡點(diǎn)。