變更請(qǐng)求可有具下列狀態(tài)：(1).提交：變更請(qǐng)求提交給配置管理人員；(2).拒絕：變更評(píng)審小組或予拒絕變更請(qǐng)求；(3).接受：變更評(píng)審組小或個(gè)人接受變更請(qǐng)求；(4).掛起：變更求請(qǐng)被掛起，以后再做決定；(5).已驗(yàn)證：變更請(qǐng)求要求的更改下馬執(zhí)行和驗(yàn)證；(6).關(guān)閉：驗(yàn)證并歸檔配置項(xiàng)，并將新更的配置項(xiàng)提交給用戶(hù)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為配置主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及信息管理軟件垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)信息管理軟件數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

WBS供提了項(xiàng)目圍范線基，是圍范更變的重要輸入，WBS為開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供了一個(gè)實(shí)施框架，為評(píng)估和分配任務(wù)提供具體的工作包，是進(jìn)行估算和編制項(xiàng)目進(jìn)度的基礎(chǔ)。終端工業(yè)個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)利益4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

不管在那里進(jìn)行可以進(jìn)行流程在線審批。而項(xiàng)目管理的做法則不同。同不職能部門(mén)的成員因?yàn)槟骋粋€(gè)項(xiàng)目而組成團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理則是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目的管理者不僅僅是項(xiàng)目執(zhí)行者，他參與項(xiàng)目的需求確定、擇選目項(xiàng)、計(jì)劃至直尾收的全過(guò)程，并在時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、合同、采購(gòu)、人力資源等面方個(gè)各對(duì)目項(xiàng)進(jìn)行全方位的管理，因此項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問(wèn)題，并實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營(yíng)效率。愿望列表清單可以完成任務(wù)清單管理、團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配、檔案與職責(zé)連結(jié)，把同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目變成簡(jiǎn)單分類(lèi)的任務(wù)清單。

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的上海出入庫(kù)管理系統(tǒng)訂制開(kāi)發(fā)資金管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)工業(yè)需求說(shuō)明書(shū)。

任務(wù)分解將項(xiàng)目分解為更多的工作細(xì)目和子項(xiàng)目，使項(xiàng)目更小，更易管理，易操作。團(tuán)隊(duì)各個(gè)人的職責(zé)進(jìn)展情況會(huì)實(shí)時(shí)一路，再也不用一個(gè)一個(gè)刪去問(wèn)員工的工作進(jìn)度和目標(biāo)完成情況，看板上就能一目了然。

實(shí)際當(dāng)中的事物資源管理可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的微店可分解復(fù)雜，這時(shí)只能采用迭代認(rèn)知、迭代開(kāi)發(fā)、迭代運(yùn)作管理、迭代驗(yàn)收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整適合誤差、驗(yàn)收分解。

水晶報(bào)表自定義sql查詢(xún)，內(nèi)置報(bào)表可編輯修改。預(yù)算管理：目項(xiàng)成本預(yù)算、資金計(jì)劃、實(shí)際成本核算、成本監(jiān)控。

質(zhì)量保證用于有劃計(jì)、系統(tǒng)的質(zhì)量活動(dòng)，確保項(xiàng)目中的所有過(guò)程必須滿足項(xiàng)目干系人的期望。項(xiàng)目預(yù)算管理項(xiàng)目預(yù)算模版管理、項(xiàng)目預(yù)算編制、項(xiàng)目審核、項(xiàng)目預(yù)算變更、項(xiàng)目預(yù)算查詢(xún)與提醒。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)專(zhuān)業(yè)版資金管理系統(tǒng)在“個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版資金管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，加上了管理軟件創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入管理工具集成、數(shù)據(jù)庫(kù)備份、服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)票證管理、人力資源管理、項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理（任務(wù)、文檔、績(jī)效、回顧、事件、風(fēng)險(xiǎn)、筆錄、里程碑、成本、時(shí)間、技能、收費(fèi)、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項(xiàng)目時(shí)間、人力、收入、成本、利潤(rùn)管理，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告、項(xiàng)目子任務(wù)管理，項(xiàng)目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)收費(fèi)、交易、交易明細(xì)、股份、資金余額計(jì)算及管理管理工具等。由于運(yùn)作使用了SQL Server集中式項(xiàng)目部數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)作，可以多個(gè)用戶(hù)共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶(hù)微店操作為主，所以未作權(quán)限及用戶(hù)登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在3萬(wàn)元到8萬(wàn)元左右。

C/S架構(gòu)項(xiàng)目部企業(yè)版資金管理系統(tǒng)時(shí)間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級(jí)管理,資源預(yù)測(cè),日程安排,待做事,時(shí)間日志,時(shí)間管理軟件統(tǒng)計(jì)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定工業(yè)和需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、軟件開(kāi)發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)-審批流程、軟件開(kāi)發(fā)-預(yù)算信息管理軟件管理、軟件開(kāi)發(fā)-收支管理、軟件開(kāi)發(fā)-采購(gòu)管理、軟件開(kāi)發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開(kāi)發(fā)-資產(chǎn)管理任務(wù)維護(hù)、軟件開(kāi)發(fā)-合同任務(wù)維護(hù)管理、軟件開(kāi)發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持資源管理。

項(xiàng)目協(xié)同配置管理定制版資金管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理包括客戶(hù)項(xiàng)目管理：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理（申請(qǐng)、修改、審批適合、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動(dòng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目利益建議書(shū)申請(qǐng)、項(xiàng)目可行性研究申請(qǐng)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)（增、刪、改、查利益）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項(xiàng)目配置績(jī)效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行利益報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)微店。

由于資金管理系統(tǒng)項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對(duì)不同適合類(lèi)型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到任務(wù)維護(hù)1.5月，在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目利益進(jìn)行過(guò)程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)配置估算開(kāi)發(fā)成本并制定配置計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按管理軟件預(yù)計(jì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測(cè)試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

每個(gè)資金管理系統(tǒng)項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會(huì)做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會(huì)以文檔的方式微店歸檔。項(xiàng)目總結(jié)微店主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購(gòu)、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理利益、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

度量的基本規(guī)則，以確定、改進(jìn)和控制過(guò)程的狀態(tài)。軟件項(xiàng)目管理程過(guò)：項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目跟蹤控制、項(xiàng)目結(jié)束。項(xiàng)目人力資源管理是最有效地使用參與項(xiàng)目人員所待的各項(xiàng)過(guò)程。包括針對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)利益相關(guān)方展開(kāi)的有效規(guī)劃、合理配置、積極開(kāi)發(fā)、準(zhǔn)確評(píng)估和適當(dāng)激勵(lì)等方面的作工理管。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以化動(dòng)自公辦、多端互聯(lián)互通、信息全面協(xié)同、全員實(shí)時(shí)互動(dòng)、溝通麻利高效、協(xié)作暢通無(wú)阻、效率快速提升。