在使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行個(gè)人管理時(shí)，可以使用辦待進(jìn)行個(gè)人理管務(wù)事，關(guān)注需要自己處理的任務(wù)、需求、bug，通過我的檔案查看或者修改個(gè)人信息。面對著處理人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化任務(wù)鏈接的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)匯報(bào)文化生活水平的提升與改善，及實(shí)施移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和原因復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化任務(wù)鏈接產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)原因生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)礎(chǔ)基平臺基礎(chǔ)上搭建部署移動(dòng)辦公平臺、綜合辦公管理、人力資源管理、質(zhì)管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提供公司全面信息化管理解決方案。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)匯報(bào)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

有效成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常及時(shí)的分析成本績效，盡早發(fā)現(xiàn)成本差異和成本行執(zhí)的效率，以便在情況變壞之前能夠及時(shí)采取糾正措施。一旦目項(xiàng)成本控失，要在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目是非常困難的。如果沒有額外的資金支持，那么成本超支的后果就是要么推遲項(xiàng)目工期；要么降低項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；要么縮小項(xiàng)目工作范圍。這三種情況都是我們不愿意到看的。項(xiàng)目采購管理是從目項(xiàng)外采購工作所需的產(chǎn)品和服務(wù)的過程。項(xiàng)目采購理管包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理合同所需的合同管理和變更控制過程，同時(shí)也括包對項(xiàng)目方買與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)間合同的管理。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備管理考慮公司備設(shè)械機(jī)與租賃機(jī)械設(shè)備，括包：設(shè)備采購、設(shè)備管理、設(shè)備貰、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、機(jī)械預(yù)算、租賃生硬、租賃輛車、內(nèi)部車輛等模塊功能。

按照項(xiàng)目匯報(bào)模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制自動(dòng)銷售化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)實(shí)施在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的江蘇靠譜的便捷倉庫管理軟件二次開發(fā)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)信息管理軟件需要花費(fèi)大量成本、精力實(shí)施和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置江蘇靠譜的便捷倉庫管理軟件二次開發(fā)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了軟件系統(tǒng)大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于實(shí)施創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不潛在客戶管理適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門實(shí)施定制的精簡版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小信息管理軟件，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能處理少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消方案。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著方案企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

過通實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以在業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)管理上實(shí)現(xiàn)目項(xiàng)生命周期前后通打、業(yè)務(wù)線前后打通、事體線之間向橫打通，如成本業(yè)務(wù)線與金資業(yè)務(wù)線打通、組織結(jié)構(gòu)和上下級之間打通。通過對這些業(yè)務(wù)關(guān)系的細(xì)節(jié)理管到位，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，幫助公司高提項(xiàng)目管理水平。日志管理自動(dòng)拼裝工作內(nèi)容，可出導(dǎo)，方便統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。

ERP系統(tǒng)除了含包進(jìn)銷存系列的部全功能以外，還包含有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計(jì)劃、養(yǎng)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢審核、成本核算、組裝與卸拆、BOM管理、工藝管理、設(shè)備管理、間車管理、以及各類生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表等功能模塊。信息的不完備是影響管理者進(jìn)行理性判斷和決策的接直原因之一，信息化的基石是數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)的核心是能為業(yè)企用所。過通實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以使決策層在泛廣了解所需信息的前提下進(jìn)行決策，提高了決策的科學(xué)性和合理性，避免驗(yàn)經(jīng)決策給公司帶來失誤。

最佳的項(xiàng)目管理平臺設(shè)計(jì)思路不是管理云平臺系統(tǒng)定制完全取代人，而是為江蘇項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到進(jìn)度表創(chuàng)造性的決策中去。

工程合同管理主要為戶用提供捷便的合同附件管理、合同掃描經(jīng)營等功能，快速提升率效作工。需求分析工程師與高級軟件開發(fā)工程師一起完成詳細(xì)計(jì)設(shè)文檔的編寫。對用戶的需求分析的質(zhì)量事必躬親。對項(xiàng)目組所有成員正確理解目項(xiàng)需求負(fù)責(zé)。

B/S架構(gòu)簡化版軟件系統(tǒng)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能進(jìn)度表包括：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條進(jìn)度表費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實(shí)際與計(jì)劃對比）、預(yù)算支付計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計(jì)劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實(shí)際執(zhí)行軟件系統(tǒng)對比（查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版江蘇項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)綜合查詢及報(bào)表包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、項(xiàng)目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項(xiàng)目運(yùn)行狀況報(bào)表、項(xiàng)目對賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報(bào)表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報(bào)表、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

支持多層C/S架構(gòu)進(jìn)度表的江蘇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)跟蹤系統(tǒng)消息隊(duì)列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展自動(dòng)銷售服務(wù)器容量和動(dòng)態(tài)增減服務(wù)器。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)包括創(chuàng)意、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價(jià)指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

江蘇潛在客戶管理信息管理云平臺系統(tǒng)小型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項(xiàng)目計(jì)劃；周期軟件系統(tǒng)小于3個(gè)月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會調(diào)整，變更或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~3個(gè)人小團(tuán)隊(duì)，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（無，微小，小，一般）。

信息管理云平臺系統(tǒng)天使B投資項(xiàng)目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：一般。

軟件公司服務(wù)人員對用戶單位的管理提供組織結(jié)構(gòu)和程流優(yōu)化等方面的建議、向企業(yè)項(xiàng)目小組傳授進(jìn)步的管理理念和系統(tǒng)知識、在業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)中供提最好的組完成所有必須的任務(wù)等。過程的3個(gè)基本要素是：人、方法與規(guī)程、技術(shù)與工具。PMO項(xiàng)目管理辦公室支持項(xiàng)目組合與項(xiàng)目策略管理，幫助PMO管理者高效地管理項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)作、諾承以及在目標(biāo)導(dǎo)向的多項(xiàng)目環(huán)境下最為關(guān)鍵的控制點(diǎn)：投資。包含單個(gè)項(xiàng)目管理所需的功能：產(chǎn)品、物品、BOM、進(jìn)度、掛鉤、變更、問題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、交付、驗(yàn)收、成本及入收，并且所有單個(gè)項(xiàng)目的信息會實(shí)時(shí)自動(dòng)地聚合到PMO層，確保數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和性確準(zhǔn)，提高管理效率。其中：金蝶K/3財(cái)務(wù)統(tǒng)系理管突出面向中、大型企業(yè)和型團(tuán)集企業(yè)用戶的應(yīng)用功能。