互聯(lián)網(wǎng)化SaaS項(xiàng)目管理云平臺(tái)其創(chuàng)新的商業(yè)模式和良好的用戶體驗(yàn)將引領(lǐng)項(xiàng)目型業(yè)企邁向項(xiàng)目管理智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化之路。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)上傳為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的評(píng)審現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)滿足了人們80%的配置管理基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平評(píng)審的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展評(píng)審，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)歸檔傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程上傳分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

軟件過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)一致化。項(xiàng)目組致力于軟件開(kāi)發(fā)和維護(hù)的過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)文檔化，包括軟件工程過(guò)程和軟件管理過(guò)程，并將這些過(guò)程及成為個(gè)一有機(jī)整體。通過(guò)這個(gè)步驟的工作，在項(xiàng)目建立的產(chǎn)品生產(chǎn)線內(nèi)，成本、進(jìn)度和功能性均受控制，軟件質(zhì)量也到得蹤跟。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的驗(yàn)收傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為評(píng)審可能。

基于Web的軟件項(xiàng)目管理工具適合用來(lái)管理大規(guī)模的迭代和增量企業(yè)系統(tǒng)軟件項(xiàng)目，主要功能包括：用例理管、迭代開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目計(jì)劃、需求變更管理、缺陷跟蹤、例用試測(cè)、文檔管理和其他功能等。比方說(shuō)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，分為需求收集、原型設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)、WEB研發(fā)、上線部署等幾個(gè)驟步，原型計(jì)劃完成后可自動(dòng)流轉(zhuǎn)到UI設(shè)計(jì)這一步，并自動(dòng)匹配相應(yīng)負(fù)責(zé)人。這里強(qiáng)調(diào)的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)程過(guò)，講究產(chǎn)品研發(fā)原則和創(chuàng)造力之間的平衡。一個(gè)深思熟慮的程過(guò)并不會(huì)礙阻創(chuàng)造力，它允許研發(fā)小組把精力集中到研發(fā)產(chǎn)品這個(gè)實(shí)際問(wèn)題上，并不需要每次重新建立研發(fā)過(guò)程。如圖3，我們可以以一個(gè)構(gòu)結(jié)次層來(lái)構(gòu)架產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程：從階段(從最高和最廣的一級(jí))到步驟，到任務(wù)，最后再到各項(xiàng)活動(dòng)(最具體的一級(jí))。階段對(duì)所有的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)都是一樣的，這是第一個(gè)定規(guī)層次。步驟對(duì)所有的項(xiàng)目也是一樣的(雖然些某項(xiàng)目可能省略一些步驟)，這是第一個(gè)定制計(jì)劃和進(jìn)度表的層次。任務(wù)就某個(gè)驟步何如完成提供指南。如果核心小組覺(jué)得這些指南合適的話，便可以照此執(zhí)行。各項(xiàng)活動(dòng)則完全由核心小組確定。這幾點(diǎn)綜合起來(lái)形成了一個(gè)決策、目項(xiàng)進(jìn)度制定、資源規(guī)劃、過(guò)程衡量以及持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。

成功實(shí)施理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)通常包括很多前期調(diào)研與咨詢，比如：信息化規(guī)劃咨詢，信息化程度評(píng)估，業(yè)務(wù)流程調(diào)研，項(xiàng)目管理體系咨詢，數(shù)據(jù)分布、傳播、存儲(chǔ)、制造與消費(fèi)調(diào)研等。好的項(xiàng)目管理軟件集產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理于一體。專業(yè)的發(fā)研項(xiàng)目管理軟件完整覆蓋了研發(fā)項(xiàng)目管理的擇要流程。管理思想注重實(shí)效，功能完備豐富，作操簡(jiǎn)潔高效，界面美觀大方，搜索大強(qiáng)能功，統(tǒng)計(jì)報(bào)表豐富多樣，軟件架構(gòu)合理，擴(kuò)展靈活，有完善的API可以調(diào)用。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的信息管理云平臺(tái)可分解復(fù)雜，這時(shí)只能采用迭代認(rèn)知、迭代開(kāi)發(fā)代碼、迭代管理、迭代驗(yàn)收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

人們項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無(wú)限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證監(jiān)控人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成任務(wù)標(biāo)簽了目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)一個(gè)信息管理云平臺(tái)進(jìn)度管理軟件結(jié)構(gòu)化復(fù)雜系統(tǒng)的驗(yàn)收項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無(wú)限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

公司需要為項(xiàng)目編制一個(gè)時(shí)間度進(jìn)計(jì)劃。解分是處理復(fù)雜問(wèn)題和規(guī)模較大的問(wèn)題時(shí)的一種常用手段。在編制計(jì)劃前先首進(jìn)行項(xiàng)目工作范圍的分解，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)分公司管理現(xiàn)實(shí)總公司對(duì)下級(jí)分公司經(jīng)營(yíng)狀況的管控，包括項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、合同執(zhí)行、開(kāi)具發(fā)票、資金動(dòng)態(tài)、投標(biāo)保證金、項(xiàng)目檔案等系列監(jiān)控。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)審所沒(méi)有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，但這并不意味著進(jìn)度管理軟件機(jī)器可以歸檔完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目代碼生存的小概率事件仍然還要依靠人來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有驗(yàn)收了汽車，人可以日行萬(wàn)里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時(shí)相比較于人類步行和使用項(xiàng)目經(jīng)理馬車，專門為汽車設(shè)計(jì)的高速公路可以讓汽車開(kāi)得更開(kāi)、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

雖然基于人工智能的無(wú)人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測(cè)試階段，但是大部分場(chǎng)景企業(yè)管理云平臺(tái)還是面向路況簡(jiǎn)單的場(chǎng)景，比如高速公路無(wú)人駕駛，而監(jiān)控面對(duì)大量雜亂無(wú)章的行人路面，無(wú)人駕駛?cè)匀贿€無(wú)能為力。

工程管理項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目前期、立項(xiàng)、施工過(guò)程中綜合分析報(bào)表分析需要的常用模塊：投標(biāo)管理、項(xiàng)目立項(xiàng)、承包合同、施工進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)狀況、資產(chǎn)利潤(rùn)、安全質(zhì)量、資料管理在研發(fā)過(guò)程中會(huì)有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行一統(tǒng)儲(chǔ)存和權(quán)限制控，方便后期查閱。

一般情況，進(jìn)度管理軟件創(chuàng)意來(lái)源于內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，比如技術(shù)、市場(chǎng)需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)和連續(xù)流程改進(jìn)。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的進(jìn)度管理軟件行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

對(duì)于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，將不同的進(jìn)度管理軟件服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同驗(yàn)收類別的進(jìn)度管理軟件服務(wù)信息管理云平臺(tái)設(shè)計(jì)和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計(jì)正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。進(jìn)度管理軟件服務(wù)的代碼績(jī)效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)配置管理的客戶數(shù)，單位時(shí)間吞吐量、和單個(gè)任務(wù)請(qǐng)求的平均處理配置管理時(shí)間來(lái)歸檔衡量。對(duì)于進(jìn)度管理軟件特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯(cuò)設(shè)計(jì)可能需要考慮。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版進(jìn)度管理軟件資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理配置管理與咨詢管理線上線下集成專業(yè)版進(jìn)度管理軟件報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬(wàn)元~40萬(wàn)元，另外信息管理云平臺(tái)如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬(wàn)元預(yù)算。合計(jì)約35萬(wàn)元~55萬(wàn)元。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件建設(shè)目標(biāo)企業(yè)管理云平臺(tái)為多評(píng)審部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。

進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)包括創(chuàng)意、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址代碼科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊信息管理云平臺(tái)長(zhǎng)三角城市群邊緣配置管理城鎮(zhèn)，可分布式上傳分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長(zhǎng)期穩(wěn)定偏低的綜合物價(jià)指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長(zhǎng)壯大。

進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目?jī)x表盤與批量操作支持包括：客戶項(xiàng)目?jī)x表盤：預(yù)算、實(shí)際、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項(xiàng)目結(jié)構(gòu)為：根項(xiàng)目->主合同項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)算項(xiàng)目，子合同預(yù)算項(xiàng)目1，子合同預(yù)算代碼項(xiàng)目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時(shí)）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目；其它人員可驗(yàn)收查看預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目，可在預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度，系統(tǒng)自動(dòng)更新預(yù)算項(xiàng)目任務(wù)標(biāo)簽進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或管理員可上傳編輯公司預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目分類、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項(xiàng)目驗(yàn)收日志監(jiān)控；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目下實(shí)際項(xiàng)目；項(xiàng)目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實(shí)際項(xiàng)目下項(xiàng)目日志；項(xiàng)目日志可按時(shí)間段合計(jì)值列出表格，左右上下拖動(dòng)；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提案書；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目合同；項(xiàng)目經(jīng)理可導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團(tuán)隊(duì)公司發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)儀表盤；任務(wù)結(jié)點(diǎn)、鏈接、時(shí)間統(tǒng)計(jì)；儀表盤信息管理云平臺(tái)-項(xiàng)目市場(chǎng)銷售儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資組合基金管理儀表盤。

在公司做公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)任務(wù)標(biāo)簽給每項(xiàng)功能列出不同的風(fēng)險(xiǎn)度，并加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別：(0).無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，無(wú)偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)期項(xiàng)目評(píng)審；(1).微小風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃驗(yàn)收進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險(xiǎn)，基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期配置管理，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險(xiǎn)，可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過(guò)程基本不可控制。

公司信息管理云平臺(tái)結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)定制原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注項(xiàng)目經(jīng)理；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

合理使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)能夠幫助項(xiàng)目經(jīng)理解決很多項(xiàng)目管理問(wèn)題，比如：目項(xiàng)期延、項(xiàng)目范圍蔓延、門部跨協(xié)調(diào)、需求頻繁無(wú)序變更、團(tuán)隊(duì)成員不配合、溝通協(xié)調(diào)困難、成本超支、合同管理低效、組織過(guò)程資產(chǎn)缺失、組織過(guò)程血本失缺、解決方案可執(zhí)行性底、過(guò)程管理不規(guī)范、過(guò)程文檔不規(guī)范、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不可控、資源利用效率下低、客戶不滿意。另外，項(xiàng)目經(jīng)理缺乏必要的控制權(quán)利，無(wú)法對(duì)項(xiàng)目成員的工作進(jìn)度和效果進(jìn)行有效的控制和評(píng)估，在進(jìn)程管理和人員管理等諸多方面成造混亂。解決些這問(wèn)題比較好的方法是在軟件工程項(xiàng)目中建立協(xié)調(diào)矩陣型組織。項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)目項(xiàng)，職能部門經(jīng)理鼎力相助分派人員。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所需跨上職能部門人員實(shí)行聘任，項(xiàng)目成員的績(jī)效由項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估，不向原屬職能部門負(fù)責(zé)。這樣抽了職能部門對(duì)項(xiàng)目的影響，項(xiàng)E1經(jīng)理可以更有效地控制項(xiàng)目。項(xiàng)目管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括用戶權(quán)限模型、數(shù)據(jù)對(duì)象建模、圖形化工作流、表單自定義、文檔在線預(yù)覽。GIT/SVN集成在線瀏覽GIT或SVN庫(kù)，任務(wù)、Bug可涉到代碼提交。