當(dāng)們我在職場(chǎng)上面對(duì)許多項(xiàng)目里不同任務(wù)同時(shí)進(jìn)行的關(guān)難時(shí)，一個(gè)望愿列表清單就能解決問(wèn)題。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品解決方案、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)任務(wù)維護(hù)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速解決方案發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)報(bào)表、流程分支模型數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工多項(xiàng)越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)多項(xiàng)。

人員分配與管理因?yàn)樵趯?duì)個(gè)一項(xiàng)目進(jìn)行施工的時(shí)候涉及比較廣，參與人員較多，如果僅靠人工管的方式進(jìn)行管理那么就會(huì)容易造成人浮于事的狀態(tài)，但是過(guò)通使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)度表，只需要提前對(duì)每個(gè)員工的特長(zhǎng)專業(yè)以及目前所從事的工作了解后之，就可以更容易更合理的行進(jìn)人員配置，將合適的人分配到合適的任務(wù)，就能夠提高項(xiàng)目的質(zhì)量。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)蘋果APP和交付產(chǎn)品成為可能。

商業(yè)協(xié)作和項(xiàng)目管理的平臺(tái)ONLYOFFICE（TeamLab）是一個(gè)免費(fèi)開源的商業(yè)協(xié)作和項(xiàng)目管理的平臺(tái)。文檔分為項(xiàng)目文檔和個(gè)人文檔，文檔傳上前進(jìn)行歸類和匯總。項(xiàng)目管理軟件內(nèi)部還能夠上傳文件，備份成企業(yè)級(jí)的知識(shí)庫(kù)。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的上海專業(yè)的客戶跟進(jìn)軟件二次開發(fā)項(xiàng)目管理軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)公司信息管理云平臺(tái)定制可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用解決方案現(xiàn)成上海專業(yè)的客戶跟進(jìn)軟件二次開發(fā)項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等財(cái)務(wù)管理多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量蘋果APP個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的上海專業(yè)的客戶跟進(jìn)軟件二次開發(fā)項(xiàng)目管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目管理軟件。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置上海專業(yè)的客戶跟進(jìn)軟件二次開發(fā)項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型多項(xiàng)小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目管理軟件自動(dòng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能驗(yàn)證多，否則管理解決方案運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力申請(qǐng)和人力會(huì)吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)管理云平臺(tái)公司信息管理云平臺(tái)定制是由專業(yè)的公司信息管理云平臺(tái)定制軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念解決方案、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。上海項(xiàng)目管理軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要生成針對(duì)不同企業(yè)的情況解決方案，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的上海專業(yè)的客戶跟進(jìn)軟件二次開發(fā)項(xiàng)目管理軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目管理軟件運(yùn)營(yíng)中，大大提高了自動(dòng)上海項(xiàng)目管理軟件的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

中其：金蝶K/3財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)突出面向中、大型企業(yè)和集團(tuán)型企業(yè)用戶的應(yīng)用功能。工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；磨刀不誤砍柴功；顧兼籌統(tǒng)；無(wú)以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達(dá)；眾人拾柴火焰高；不知言，無(wú)以知人也。

人們通常認(rèn)為，項(xiàng)目管理是戰(zhàn)大界世次二第的物產(chǎn)（如：曼哈頓劃計(jì)）。在1950年至1980年期間，應(yīng)用項(xiàng)目管理的要主是國(guó)防建設(shè)部門和建筑公司。俗的觀點(diǎn)認(rèn)為，項(xiàng)目管理者的工作就是單純地完成既定的任務(wù)。項(xiàng)目統(tǒng)系理管設(shè)計(jì)的不合理性，成造了員工的“抵制”情緒。一般目項(xiàng)管理系統(tǒng)為了管理目項(xiàng)的文檔，求要員工定期的上傳某一階段產(chǎn)生的文檔，本這無(wú)可厚非。但是這些中間文檔可能已經(jīng)通過(guò)郵件或者其他的工具傳遞給相關(guān)的人員進(jìn)行過(guò)討論、審批或者審閱，如果系統(tǒng)不能將這些討論或者審批過(guò)程中的文檔自動(dòng)理管起來(lái)，勢(shì)必成造員工多次的上傳，增加了工作量，就造成了員工的“抵制”。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長(zhǎng)壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，項(xiàng)目管理軟件結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，信息驗(yàn)證數(shù)據(jù)量有限，通過(guò)一到幾個(gè)人的老板來(lái)做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營(yíng)效率。但是在逐漸成長(zhǎng)變得越來(lái)越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來(lái)越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式協(xié)同增長(zhǎng)，傳統(tǒng)上級(jí)管理人員無(wú)法管理爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)也變得越來(lái)越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)無(wú)法簡(jiǎn)單地使用逐層財(cái)務(wù)管理分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能財(cái)務(wù)管理通過(guò)由內(nèi)部微市場(chǎng)的微小個(gè)體通過(guò)價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來(lái)反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系、對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的公司信息管理云平臺(tái)定制沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)申請(qǐng)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給報(bào)表內(nèi)部微市場(chǎng)管理，然后使用量化投資平臺(tái)來(lái)運(yùn)維微市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和做上層報(bào)表決策。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能解決方案需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作自動(dòng)的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬(wàn)元人民幣以上。

這樣可以先有解決方案一個(gè)可以上線運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，由此創(chuàng)造了價(jià)值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為多項(xiàng)后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

產(chǎn)品研發(fā)是由策決過(guò)程動(dòng)推的。決策過(guò)程是非常要重的，決策滯后會(huì)浪費(fèi)寶貴的資源。優(yōu)柔寡斷導(dǎo)致項(xiàng)目失控，漫無(wú)目的，且而耽誤品產(chǎn)進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間。歧分見意使產(chǎn)品變化頻繁。匱乏資源的過(guò)度分配則會(huì)引起項(xiàng)目的拖延和挫折。盡管這些后果大家也都清楚，但實(shí)際的決策過(guò)程常常乏缺效率，甚至減慢而不是推動(dòng)出品的研發(fā)速度。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)開標(biāo)情況填報(bào)相關(guān)信息和資料之后，發(fā)起項(xiàng)目報(bào)告的復(fù)核流程。

項(xiàng)目管理軟件使用開源消息驗(yàn)證隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提報(bào)表下，使用動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù)，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級(jí)聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

上海項(xiàng)目管理軟件軟件許可證和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也自動(dòng)是非常重要的，因?yàn)闀?huì)影響到做決策時(shí)需要的產(chǎn)品價(jià)值估值。

和花費(fèi)相比，項(xiàng)目管理軟件成本是報(bào)表對(duì)產(chǎn)品的投資。節(jié)約每驗(yàn)證項(xiàng)項(xiàng)目管理軟件任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證每個(gè)關(guān)鍵企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能在量和質(zhì)上得到保證。對(duì)于總體成本管理，每日項(xiàng)目管理公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)軟件運(yùn)作的時(shí)間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級(jí)很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急項(xiàng)目管理軟件任務(wù)上公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)，才能解決方案在每日運(yùn)作中節(jié)約更多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

上海項(xiàng)目管理軟件業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來(lái)由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。上海項(xiàng)目管理軟件業(yè)務(wù)自動(dòng)開發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理軟件主要面向個(gè)人多項(xiàng)簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理的定制開發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源時(shí)間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價(jià)資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時(shí)間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級(jí)管理，比如分成每日運(yùn)營(yíng)、長(zhǎng)期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理軟件對(duì)于項(xiàng)目周期長(zhǎng)于1年的申請(qǐng)長(zhǎng)期發(fā)展可進(jìn)一步分解為蘋果APP：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會(huì)提交測(cè)試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目上線運(yùn)營(yíng)包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測(cè)試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項(xiàng)目管理軟件擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持包括：擴(kuò)展任務(wù)財(cái)務(wù)管理分解公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)結(jié)點(diǎn)為預(yù)算項(xiàng)目公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)、實(shí)際項(xiàng)目與關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、新增關(guān)聯(lián)項(xiàng)目用于鏈接預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目的多對(duì)多關(guān)系、預(yù)算項(xiàng)目和實(shí)際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目之間多對(duì)多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項(xiàng)目s,實(shí)際項(xiàng)目s)、工時(shí)日志記錄在實(shí)際項(xiàng)目、均攤工時(shí)生成日志到預(yù)算項(xiàng)目，更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實(shí)心和空心，超支為右突出）、擴(kuò)展報(bào)表工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護(hù)、計(jì)算合計(jì)成本流水表、擴(kuò)展預(yù)算項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)任務(wù)維護(hù)、質(zhì)量等級(jí)、擴(kuò)展實(shí)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、預(yù)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實(shí)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計(jì)凈值、客戶透支款、客戶自動(dòng)上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項(xiàng)目取消功能多項(xiàng)。

企業(yè)管理云平臺(tái)天使B投資項(xiàng)目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元蘋果APP；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)生成：一般。

項(xiàng)目管理軟件將用戶成分不同的角色或者用戶組，方便對(duì)不同業(yè)務(wù)操作的權(quán)限管理。比如按照大部分公司常見的部門劃分：系統(tǒng)管理員、行政部、辦公室、銷售部、市場(chǎng)部、工程部、項(xiàng)目部、采購(gòu)部、物資部、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)部等。溝通的主旨于在互動(dòng)雙方建立彼此相互了解的聯(lián)絡(luò)，相互回應(yīng)，并且期待能由經(jīng)溝通的行為與過(guò)程交互接納及達(dá)成共識(shí)。許多專家認(rèn)為IT目項(xiàng)失敗的重要原因在于溝通的失敗。敏捷的項(xiàng)目管理軟件完整持支敏捷方法scrum，增加測(cè)試、文檔、發(fā)布、計(jì)劃、待辦等功能，基于捷敏而不限于敏捷，更合適國(guó)情。甘特圖顯示項(xiàng)目的進(jìn)度和具體任務(wù)清單。對(duì)未完成任務(wù)、已完成任務(wù)進(jìn)行分類管理，對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)度隨時(shí)把控。