可擴展subversion和git源碼管理，無需保護，隨時隨地協(xié)同辦公，每天備份，隨時轉為私有部署。面對著人們日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)直接制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造線上線下與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的直接快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)獨立、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品結點組件組合客戶拜訪管理參數(shù)數(shù)據(jù)公司信息管理云平臺定制、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

項目速度的全局管控清晰顯示項目包含的任務、態(tài)動、文檔、文件和進度。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

單號代網(wǎng)絡圖中的邏輯關系表示法子是：橫道圖上連接編輯種各邏輯關系及邏輯關系延時的修改，緊前、后續(xù)關系的分配和修改。提供一個是像便利墻貼的大看板，可以在上面貼上所有的任務、瑣事、資料，然后一條一條地依據(jù)進度或分組自由排列好，清楚地呈現(xiàn)出整個項目的結構，逐漸把瑣碎事情也變得井然有序。項目負責人每日要檢視成員的業(yè)務完成況情，特別是新職工的展進作工。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團云里巴巴軟件定制項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理軟件獨立，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程定制或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置獨立的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者線上線下不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版定制項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的信息管理云平臺是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化結點的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營公司信息管理云平臺定制理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的定制情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團云里巴巴軟件定制項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想項目組和最適合的公司管理云平臺系統(tǒng)模式融入到企業(yè)項目管理軟件運營中，大大提高了項目管理軟件的使用價值，給企業(yè)業(yè)務帶來最大的經(jīng)濟效益。

OKR首先是項目管理系統(tǒng)溝通工具，每個人都要著作?OKR。為了便于溝通，所有這些OKR都會放在一個數(shù)據(jù)庫里。任何員工都可以看到CEO的這個季度最重要的目標是什么，HR團隊這個季度的標目是什么?？梢钥闯?，從不同的維度，高效產(chǎn)品研發(fā)過程化解了高效率和量質高這對看似而非的矛盾，并帶給企業(yè)優(yōu)勢。

人類的認知和實數(shù)軸一樣，任何兩個明確表達寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮云平臺定制多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結構、理論、線性認知在復雜事物面前，隨著逼近精度與認知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權重也在線上線下無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達的事實以結點非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實際的空間尺寸與對云平臺定制事物發(fā)展影響的權重。

工程包承企在整個建筑產(chǎn)業(yè)鏈的位置決定了其在建筑行業(yè)中的位地。承包商在建筑產(chǎn)業(yè)鏈中可以截取某些“段”作為其服務范圍，世是承包商有其價值取向，業(yè)主也有業(yè)主的需求，承包商永遠處于非主導的地位。項目管理軟件系統(tǒng)檔案管理集總公司和分公司的合同管理、項目歸檔、檔案查詢、業(yè)績共享等功能。

高層應用的管理工具、業(yè)務規(guī)則、估值計算、審批流程、風險控制等采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)項目管理軟件則最具有性價比。

對于項目獨特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型信息管理云公司管理云平臺系統(tǒng)平臺項目只能采用模型定價投資分析，這些項目管理方法只能依靠項目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項目領域、技術集合、復雜程度、風險等級、質量等級、項目運行、財務報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機器學習、分類決策等技術，這種場景大部分都是非直接結構化數(shù)據(jù)，通常需要耗費大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標注、訓練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風險很大，因此在項目管理平臺建設初期最好規(guī)避在這方面的投入定制，如果實在需要，還是主要OKR靠人工處理后輸入項目管理平臺一些運行參數(shù)比較具有性價比。

詳盡的進度跟蹤，全盤掌控項目全局進展報告、管理項目進程、里程碑完成情況、整體進度情況查看項目詳細信息，包括基本息信、項目人員、項目大事、項目論壇、里程碑以及質量（缺陷）情況。系統(tǒng)支持按屬性、類型、狀態(tài)等行進查詢，并輸出進展告訴。規(guī)劃過程組確定和細化目標，并為實現(xiàn)項目目標和完成項目要決解的問題范圍而規(guī)劃必要的行動路線。

一般風險的信息管理云平臺項目可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期線上線下，偏差范圍一般在85%~200%。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多直接項目管理結點軟件創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和公司管理云平臺系統(tǒng)對每個創(chuàng)意進行決策云平臺定制來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要完成。

對于項目管理軟件業(yè)務架構有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

C/S架構企業(yè)版項目管理項目組軟件產(chǎn)品管理功能包括:領域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求結點管理,草案管理,結點關系管理直接,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率業(yè)務管理。

B/S架構簡化版項目管理軟件合同管理OKR功能包括結點：合同云平臺定制、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構ERP模塊版項目管理軟件功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種直接職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是OKR其中一個子功能模塊。

項目云平臺定制協(xié)同管理定制版信息管理云平臺項目培訓支持項目組包括：包括編寫說明書，培訓，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項目管理軟件總部運營團隊

對于大規(guī)模信息管理云平臺項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科客戶拜訪管理webex, 微軟lync, polycom等組合。

信息管理云平臺項目溝通模式主要包括但云平臺定制不限于以下幾種：項目意向公司信息管理云平臺定制、項目計劃人事管理、項目總結、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項目驗收、頭腦風暴、沖突糾紛溝通。

人力資源系統(tǒng)的許多分析功能，都需要以員工檔案音訊為基礎進行，同時其他業(yè)務系統(tǒng)的錄記，也需要及時在員工檔案信息中留下痕跡以備今后的查詢。多用戶、多項目系統(tǒng)支持多層項目分層結構、角色與技能導向的資源安排、記錄實際數(shù)據(jù)、自定義視圖以及自定義數(shù)據(jù)。質量控制發(fā)現(xiàn)和消除軟件產(chǎn)品的陷缺，確定項目結果是否與質量標準合，同時確定消除不符的因由和方法，制控產(chǎn)品質量，糾正缺陷，消除缺陷通過評審和測試這類質量制控活動來實現(xiàn)。用例分析方法是一種面向對象的場景分析方法，一個用例標識一個動作序列的定義，包括執(zhí)行的變量和與外界交互的過程。