待辦清單永遠(yuǎn)是項(xiàng)目管理中一個(gè)有效又好上手的方法，所以關(guān)于待辦單清的服務(wù)與軟件也多不勝數(shù)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)現(xiàn)代智能制造管理系統(tǒng)定制與變化服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和指導(dǎo)服務(wù)業(yè)通過公司管理軟件批量化地生產(chǎn)幾種或公司管理軟件幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存?zhèn)鹘y(tǒng)需求業(yè)主。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)報(bào)表各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越工業(yè)高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)傳統(tǒng)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品護(hù)維：?jiǎn)栴}反饋記錄。終端個(gè)性化與定制業(yè)主化企業(yè)管理系統(tǒng)的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)傳統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)定制、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展傳統(tǒng)，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在財(cái)務(wù)方面除金蝶、用友外，浪潮做得還比較不錯(cuò)，但進(jìn)銷存和生產(chǎn)一直沒太大轉(zhuǎn)運(yùn)，這是大陸ERP的通病，沒有成熟的制造業(yè)模式和市場(chǎng)，很難有生產(chǎn)做得很出色的系統(tǒng)。浪潮過于珍視項(xiàng)目運(yùn)作，產(chǎn)品成熟度不夠，產(chǎn)品渠道不夠強(qiáng)大，公司對(duì)ERP軟件定位不夠清晰，高端人才比較缺乏。向面檔級(jí)型公司的管理解決方案針對(duì)稅務(wù)服務(wù)、審計(jì)服務(wù)、產(chǎn)資評(píng)估、造價(jià)詢咨、改制與上市為主營(yíng)業(yè)務(wù)的事務(wù)所，提供項(xiàng)目管理、報(bào)告管理、績(jī)效考核、差旅費(fèi)管理等。軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分為以下3類：已知險(xiǎn)風(fēng)、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、不可測(cè)預(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的淄博倉(cāng)庫(kù)掃描系統(tǒng)進(jìn)度管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化管理系統(tǒng)定制和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中變化的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并變化轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

產(chǎn)品化的進(jìn)度管理軟件套件或者指導(dǎo)成熟的淄博倉(cāng)庫(kù)掃描系統(tǒng)進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品為了人事管理滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和企業(yè)管理系統(tǒng)時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)報(bào)表運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置淄博倉(cāng)庫(kù)掃描系統(tǒng)進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施客戶溝通管理一個(gè)可以工作的進(jìn)度管理軟件，成熟的套裝變化項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施進(jìn)度管理軟件的成本和集成風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的競(jìng)爭(zhēng)通用管理流程或行業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的指導(dǎo)成長(zhǎng)與企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)變革持續(xù)迭代和演化。

對(duì)于大部分項(xiàng)目經(jīng)理來說，目的不是成為項(xiàng)目管理大師，是而在職場(chǎng)上遇到困難計(jì)劃、繁瑣團(tuán)隊(duì)作合時(shí)，需要有一個(gè)單簡(jiǎn)易用的項(xiàng)目管理工具幫助決解職場(chǎng)中的題問。通過月度會(huì)議weiveR，時(shí)時(shí)跟進(jìn)OKR： 在月度會(huì)議上需要確定如何去達(dá)到目標(biāo)，是一個(gè)幫助達(dá)到目標(biāo)的過程。

人們?cè)诿鎸?duì)大量高度復(fù)雜的事物時(shí)，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識(shí)，只能根據(jù)摸到的腳或者摸企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)到的腿來對(duì)其認(rèn)知。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)過通幫助團(tuán)隊(duì)輕松共享和論討工作中的任務(wù)、文件、分享、日程等內(nèi)容，讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作無限可能。當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，發(fā)研項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作：研發(fā)面臨市場(chǎng)、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作，而是術(shù)技與管理相結(jié)合的工作，甚至更多是管理工作。

企業(yè)高層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目發(fā)起人)提出公司總體和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，有廣泛決策權(quán)以履行其首要職責(zé)，定設(shè)優(yōu)先級(jí)，批準(zhǔn)實(shí)施范圍，解決輔車相依公司層問題。當(dāng)項(xiàng)目履行時(shí)，業(yè)務(wù)部門或人員間發(fā)生沖突，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有足夠權(quán)力協(xié)調(diào)以推動(dòng)進(jìn)程，在方案實(shí)施進(jìn)展中監(jiān)控進(jìn)展和對(duì)組織進(jìn)行劃分；能夠適時(shí)地做出策決，支持項(xiàng)目經(jīng)理完成整個(gè)方案的實(shí)施目標(biāo)。項(xiàng)目溝通管理信息分發(fā)—以合適的方式時(shí)及向項(xiàng)目干系人提供所需信息，績(jī)效報(bào)告—集收并分發(fā)有關(guān)項(xiàng)目績(jī)效的息信，包括狀態(tài)、度進(jìn)報(bào)告和預(yù)測(cè)。

高風(fēng)險(xiǎn)的公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能管理系統(tǒng)定制會(huì)有延期報(bào)表，偏差范圍一般在85%~200%。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度管理軟件功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版進(jìn)度管理軟件市場(chǎng)管理功能包括：市場(chǎng)公司管理軟件細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項(xiàng)目、潛在業(yè)主客戶、客戶來訪。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理軟件軟件開發(fā)周期公司管理軟件：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個(gè)月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個(gè)月，上線部署：1個(gè)星期，驗(yàn)收測(cè)試傳統(tǒng)、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個(gè)月，總周期約3個(gè)月。

項(xiàng)目指導(dǎo)協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外報(bào)表人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目基礎(chǔ)人事管理采購(gòu)包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營(yíng)業(yè)主（或托管、或整體采購(gòu)云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件采購(gòu)管理包括：項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目計(jì)劃與管理、采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查）、采購(gòu)申請(qǐng)審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購(gòu)并付款、物資到貨入庫(kù)，加入資產(chǎn)報(bào)表管理、采購(gòu)發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增報(bào)表、刪、改、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)。對(duì)于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)需求是：可以添加項(xiàng)目管理最基本客戶溝通管理的管理企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜變化的項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)任務(wù)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)樹分解，同時(shí)也可以通過動(dòng)態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊(duì)成員之間留言、對(duì)話、溝通、時(shí)間日志企業(yè)管理系統(tǒng)、虛擬資金財(cái)務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科分類知識(shí)庫(kù)管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫(kù)分類變更記錄、自動(dòng)構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、構(gòu)建客戶溝通管理、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)等全公司管理軟件產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢包括：項(xiàng)目整體咨詢指導(dǎo)、用戶登錄/注冊(cè)/改密碼、角色維護(hù)、角色分類對(duì)業(yè)務(wù)流程訪問傳統(tǒng)權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組對(duì)工業(yè)菜單頁面訪問指導(dǎo)權(quán)限、用戶集成對(duì)角色的配置、用戶對(duì)用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)(約92個(gè)表,99個(gè)基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測(cè)試管理系統(tǒng)定制）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測(cè)試）、上線驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(chǔ)(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

進(jìn)度管理軟件擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持包括：擴(kuò)展任務(wù)工業(yè)分解結(jié)點(diǎn)為預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目與企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、新增關(guān)聯(lián)項(xiàng)目用于鏈接預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目的多對(duì)工業(yè)多關(guān)系、預(yù)算項(xiàng)目和實(shí)際任務(wù)之間互相人事管理包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選報(bào)表，批量建立預(yù)算項(xiàng)目與企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)實(shí)際項(xiàng)目之間多企業(yè)管理系統(tǒng)對(duì)多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項(xiàng)目s,實(shí)際項(xiàng)目s)、工時(shí)日志記錄在實(shí)際項(xiàng)目、均攤工時(shí)日志到預(yù)算項(xiàng)目，更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實(shí)心和空心，超支為右突出）、擴(kuò)展工作日志管理系統(tǒng)定制功能為成本支出競(jìng)爭(zhēng)、人力成本換算匯率維護(hù)、計(jì)算合計(jì)成本流水表、擴(kuò)展預(yù)算項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)集成、質(zhì)量等級(jí)、擴(kuò)展實(shí)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、預(yù)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實(shí)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計(jì)凈值、客戶透支企業(yè)管理系統(tǒng)款、客戶工業(yè)上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項(xiàng)目取消公司管理軟件功能。

公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃按照不同的項(xiàng)目使用不同管理系統(tǒng)定制的流程來做項(xiàng)目計(jì)劃指導(dǎo)和管理，主要是11.1里說明的3種項(xiàng)目類型客戶溝通管理：(a) 高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷報(bào)表方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險(xiǎn)功能開發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營(yíng)、支持和純編碼測(cè)試項(xiàng)目采用固定工時(shí)服務(wù)流程。乙方人事管理同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書，確認(rèn)完畢后開始客戶溝通管理執(zhí)行。項(xiàng)目計(jì)劃書中主要人事管理包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與企業(yè)管理系統(tǒng)租用、采購(gòu)、重要會(huì)議、溝通計(jì)劃等。

提出新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目取消或定制新重項(xiàng)目的優(yōu)先次序保確進(jìn)行發(fā)研的產(chǎn)品合符公司戰(zhàn)略分發(fā)研發(fā)資源階段評(píng)審過程就比好是一個(gè)漏斗，在概念形成的階段會(huì)有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的過程中，經(jīng)過一系列篩選決策，就只剩下很少一部分項(xiàng)目會(huì)得到適當(dāng)投資并極可能獲得市場(chǎng)成功。每一個(gè)階段的評(píng)審會(huì)議，都進(jìn)一步為項(xiàng)目確定了方向：是繼續(xù)，是取消，還是變更方向？看板法理管、便利貼墻、個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的任務(wù)快慢管理把瑣碎的任務(wù)成變有條理的進(jìn)度看板。在多項(xiàng)目模式下保存基準(zhǔn)時(shí)，基準(zhǔn)將保存到節(jié)點(diǎn)中的所有項(xiàng)目，但不保存到節(jié)點(diǎn)本身。進(jìn)度超時(shí)（占89%）比成本超額（占62%）更為廣。