合同信息管理包括：合同評審、借閱、資質(zhì)、內(nèi)容、獎勵、配件管理。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品公司信息管理系統(tǒng)定制及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流消息及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式公司信息管理系統(tǒng)定制增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構。

階段評審流程在產(chǎn)品開發(fā)中還扮演著另一個重要角色。通過它，產(chǎn)品審批委員會可以直接明了地授權項目小組分階段地開發(fā)產(chǎn)品。項目小組為產(chǎn)品制定詳細的建議，提交產(chǎn)品開發(fā)計劃，并申請下一階段所需的資源。如果PAC批準工作小組的各項建議，它會予賦項目小組以權力、責任以及實施小組計劃的下一階段所要需的資源。終端個性化與定制化的解決方案需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照消息項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務消息和交付產(chǎn)品成為可能。

考慮到較多企業(yè)已經(jīng)擁有各種專業(yè)軟件，例如項目采購與物資管理軟件、目項計劃管理軟件及以各種綜合辦公、人力管理等面方軟件。系統(tǒng)集成預留了數(shù)據(jù)接口，或提供數(shù)據(jù)成集方案， 可以將項目管理軟件系統(tǒng)作為一個應用系統(tǒng)的集成平臺。透過項目任務結(jié)點云端硬盤打造的云端辦公桌，可以讓我們?nèi)サ裟切€人電腦的管理，減少那些檔案移動備份的動作，更快入進執(zhí)行工作的圖景。常見的工程管理軟件類型有：項目企業(yè)辦公管理系統(tǒng)軟件、設計企業(yè)級項目管理系統(tǒng)軟件、項目文檔控制管理系統(tǒng)、科研工程項目劃計管理軟件系統(tǒng)、項目任務進度記錄bug管理軟件、甘特圖項目周期流程圖管理軟件、工程一體化項目管理系統(tǒng)、項目生產(chǎn)一路平安工具管理軟件、使用excel做項目管理軟件系統(tǒng)、目項過程管理軟件系統(tǒng)、項目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、質(zhì)量管理信息化軟件、線在內(nèi)部品種智能化管理軟件。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種管理者數(shù)據(jù)集中和業(yè)務流程也越來越多管理者。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大管理者過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)項目跟蹤軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團后臺監(jiān)控系統(tǒng)授權書項目跟蹤軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以項目維護用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步系統(tǒng)迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成易水集團后臺監(jiān)控系統(tǒng)授權書項目跟蹤軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團后臺監(jiān)控系統(tǒng)授權書項目跟蹤軟件并在自定義框架上修改維護的成本識別遠超過從頭開始定制管理層開發(fā)的項目跟蹤軟件。

產(chǎn)品化的項目跟蹤軟件套件或者成熟的易水集團后臺監(jiān)控系統(tǒng)授權書項目跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時解決方案需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團后臺監(jiān)控系統(tǒng)授權書項目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件識別也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)識別業(yè)務邏輯，降低自定義了解決方案企業(yè)實施項目跟蹤軟件任務維護的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用項目維護或者不能職能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目自定義跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全管理層，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

支持配置多種插件，支持項目管理和測試管理，支持自定義配置需求、任務、bug、例用、流程等。靈活的項目管理軟件適用不同的管理景場，如軟件公司，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等。功能可合組使用，可只做缺陷管理、需求管理或任務管理。可私有部署，也可以選擇云計算方案。

復雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復雜Complicated和解決方案不可分解的復雜Complex。世界上實際的事物之間的關系錯綜復雜、相互關聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應管理云平臺系統(tǒng)定制的是層級化、結(jié)構化與樹狀的任務維護，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎也是基于WBS工作任務分解這樣的層級分解結(jié)構的。

測試工程師根據(jù)用戶需求分析和系統(tǒng)總體設計，立言測試文檔和測試用例。對系統(tǒng)的功能、性能、異常進行測試。編寫測試文檔和操作指導手冊。對測試的質(zhì)量負責。對測試文檔和操作手冊的質(zhì)量肩負。時間、資金和范圍這三個因素成構了項目三角形。調(diào)整中其任何一個元素都會影響其他兩個元素。雖然這三個元素統(tǒng)非常重要，中其任何一個元素都會影響其他兩個元素，但通常有一個元素對于項目有決定性的影響。

在使用項目管理軟件進行個人管理時，可以使用待辦進行個人事務管理，關注要需自己處理的任務、需求、bug，通過我的檔案查看或者修改個人信息。移動辦公形貌，決解90%的工作和項目主焦點；包括行政辦公、項目管理、工作協(xié)同、合同管理、成本管理、物資管理。

C/S架構企業(yè)版項目跟蹤軟件開發(fā)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組解決方案,模塊訪問權限,操作權限,消息管理層通知,用戶資料維護,用戶登錄管理,批處理系統(tǒng)任務管理。

B/S架構集中簡化版項目跟蹤軟件開發(fā)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會太大公司信息管理系統(tǒng)定制，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理項目維護需求。對于需要現(xiàn)成的系統(tǒng)全套功能的，整體管理者預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般管理者不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版項目管理者跟蹤軟件開發(fā)基礎框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊識別/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結(jié)管理者。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件開發(fā)采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查識別）、采購申請審批流程執(zhí)行管理云平臺系統(tǒng)定制、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理管理者（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應商信息維護（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目跟蹤軟件開發(fā)B/S Web集群擴展支持解決方案當單個服務器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務器來構建任務維護服務集群，這樣可以進一步水平擴展服務支持的容量。在“B/S IIS架構”的基礎上進行“B/S集群分布式架構支持”項目升級改造，包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預算在15萬元左右。

項目跟蹤軟件開發(fā)分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非管理者工作管理者時間自動同步不同物理辦公室服務器之間的大尺寸解決方案文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務器就會系統(tǒng)在晚上或者白天識別網(wǎng)絡帶寬有閑置資源的時候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務查詢數(shù)據(jù)同步日志和進度。

信息管理云平臺系統(tǒng)項目計劃按照不同的項目使用不同的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的自定義3種培訓項目類型項目維護：(a) 高風險創(chuàng)新型項目采用敏捷管理者方法(Scrum)；(b) 低職能風險功能開發(fā)項目管理層采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細項目計劃書，確認完畢后開始執(zhí)行公司信息管理系統(tǒng)定制。項目計劃書解決方案中識別主要解決方案包括：預算、目標、風險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

在做信息管理云平臺系統(tǒng)項目計劃、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估集中時，選擇以下預期消息和實際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶自定義使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶管理層使用1周以上經(jīng)驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化解決方案測試，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗職能；(10).有自動化培訓測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

信息管理云平臺系統(tǒng)原型投資項目（框架、技術培訓、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有任務維護投資目標規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結(jié)果；投資項目維護預算：1000元-100,000元；風險等級：高。

工程承包鋪面項目管理由公司層面的項目管理和項目部層面上的項目管理來合成完成。項目管理軟件OpenProj項目管理軟件，權威的自然是 P3(primavera project planner)，但是P3極其昂貴，用起來也較為復雜。OpenProj做的較為出色的是它是跨平臺的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個 xinU 版本較為特殊，一直是專門列出來的）下都能使用。小工程項目可以考慮下OpenProj，可以節(jié)省一大筆開支。在質(zhì)量管理中廣泛應用的工具包括直方圖、控制圖、因果圖、排列圖、散點圖、核對表和趨勢分析等。項目調(diào)度和管理工具GanttProject是一個免費易用的使用甘特圖進行項目調(diào)度和管理的工具。