還可以用手機(jī)看查、匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，免避錯(cuò)過重要的工作信息。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以銷售渠道管理信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種驗(yàn)收或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著影響物質(zhì)文化修改生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大同步挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

最好的軟件，就是自己公司定制，這樣才能更加符合公司的管理需求，因?yàn)槊總€(gè)司公不一樣，難有很符合每個(gè)公司的管理軟件，有些也是要進(jìn)行二次開發(fā)的。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式修改產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)影響的發(fā)展，為企業(yè)全方便產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制影響流程智能化按同步需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

功能包括基準(zhǔn)線，日歷，活動碼代，工作產(chǎn)品和文檔。租賃管理是項(xiàng)目管理中一個(gè)重要分支，其主要體現(xiàn)在設(shè)備或周轉(zhuǎn)材料的租賃。租賃管理以賃租合同為約束，在施工過程中對租賃設(shè)備或材料進(jìn)行有效的記錄以及結(jié)算，最終確定實(shí)際租賃費(fèi)用。租賃用項(xiàng)作為合同支付及結(jié)算的依據(jù)。任務(wù)管理是看板式示展任務(wù)，所有任務(wù)可以制定唯一責(zé)任人，添加多個(gè)參與人。任務(wù)默認(rèn)有未開始、待編、進(jìn)展中、已完成、取消五種狀態(tài)，成完最基本的任務(wù)狀態(tài)顛沛流離。外另可以自定義任務(wù)狀態(tài)及其他任務(wù)屬性，例如優(yōu)先級等。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成實(shí)際的邑泊格蘭譜詩檔案移庫服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件稍加改動，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以實(shí)際用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去驗(yàn)收逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用信息管理軟件現(xiàn)成邑泊格蘭譜詩檔案移庫服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用影響復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等實(shí)際多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊格蘭譜詩檔案移庫服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本修改遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊格蘭譜詩檔案移庫服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件，成熟銷售渠道管理的套裝項(xiàng)目管理管理軟件定制軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用成本核算或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小管理軟件定制，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本方便上去了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)信息管理軟件實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量驗(yàn)收現(xiàn)成的代碼模塊APP快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

權(quán)宜的歷時(shí)估算對完成各項(xiàng)活動所花費(fèi)的時(shí)間進(jìn)行估算。這些時(shí)間估算包括時(shí)機(jī)工作時(shí)間加間歇時(shí)間。進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括施工進(jìn)度管理、設(shè)計(jì)交付進(jìn)度、設(shè)備交付安裝試調(diào)進(jìn)度、相關(guān)圖紙資料提交進(jìn)度、資源費(fèi)用優(yōu)化衡平等，其中快慢管理是最重要的。

項(xiàng)目立項(xiàng)需求析工程師進(jìn)行應(yīng)用調(diào)查與析分，認(rèn)確軟件的應(yīng)用需求。理管目項(xiàng)是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，對項(xiàng)目的作工內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過程。它括包范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。

程序化項(xiàng)目管理決策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作成本核算和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計(jì)算成本核算處理、曲線圖表?xiàng)l件觸發(fā)修改信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類系統(tǒng)項(xiàng)目修改分析員去做，這對人類項(xiàng)目分析員提出了更高的要求。

多方位溝通：對非緊急的事情，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)或者是兩個(gè)人一起討論所有的設(shè)計(jì)。立項(xiàng)：市場需求分析（或者合約）、項(xiàng)目立項(xiàng)申請表、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析清單。

在項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更多的方便背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件時(shí)間管理功能包括同步:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時(shí)間日志,時(shí)間統(tǒng)計(jì)APP。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過增加更銷售渠道管理多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

對于項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建軟件系統(tǒng)服務(wù)器，自動構(gòu)建為方便發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能APP完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做一次項(xiàng)目合同管理，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級分類待處理管理軟件定制事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊(duì)列自動一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項(xiàng)時(shí)，自動從隊(duì)列按照技能和等級一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理成本核算、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會影響多于4個(gè))、多選題同步(增、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會多于4個(gè))、是非題(增、刪、改系統(tǒng)、查評估)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計(jì)、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

企業(yè)管理驗(yàn)收系統(tǒng)軟件巨型項(xiàng)目信息管理軟件一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在APP1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運(yùn)營商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個(gè)的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能修改會有一條產(chǎn)品線運(yùn)營管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（小，一般，高，非常高）。

企業(yè)實(shí)際管理系統(tǒng)軟件風(fēng)險(xiǎn)投資方便A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃銷售渠道管理；通常對項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：一般。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件信息管理軟件風(fēng)險(xiǎn)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對驗(yàn)收項(xiàng)目運(yùn)作APP細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)影響等級：一般。

個(gè)人辦公包括個(gè)人信息、公司動態(tài)、工作流、文發(fā)及通知、工施日志、工作務(wù)任、個(gè)人總結(jié)計(jì)劃、請假。軟件的量質(zhì)成本不一定能夠量化。項(xiàng)目管理是為指保確項(xiàng)目各項(xiàng)工作能夠有機(jī)地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的項(xiàng)目管理工作和過程。它包括項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定，項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目變動的總體控制等。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)開標(biāo)情況填報(bào)相關(guān)信息和資料爾后，發(fā)起目項(xiàng)報(bào)告的復(fù)核流程。