關(guān)鍵路徑的最早開始時間指早最可開始間時，最晚始開時間指最晚可開始時間。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和合理安排多樣化的研發(fā)產(chǎn)品、物質(zhì)與文化管理軟件需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為操作主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)研發(fā)通過操作批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與傳統(tǒng)改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)傳統(tǒng)的個性化定制管理系統(tǒng)定制需求越來越高和復(fù)雜負(fù)責(zé)。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)研發(fā)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件自動化組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)項目管理、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在產(chǎn)品開發(fā)評審中，我們發(fā)現(xiàn)因決策流程不當(dāng)會引發(fā)下列問題：由于高層管理人員不知道應(yīng)該由誰來作出決策，或者需要樣么什的一致意見，所以他無意識的延遲決策或修訂決策。授權(quán)審批和定設(shè)先優(yōu)順序的人有沒明確準(zhǔn)批給予產(chǎn)品開發(fā)項目的撥付資金。終端個性化與操作定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大計劃編制挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)操作、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品統(tǒng)計分析成為可能。

項目管理軟件輔助項目管理員人合理計劃項目活動、有效利用項目資源、提高項目管控水平。項目管理功能分為項目前期管理、中期管理、后期管理三個分部，包括：項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理等，全面覆蓋項目管理的九大體系。通過項目日程表可以進行項目進度規(guī)劃、工作時程共享、團隊會議通知，把最復(fù)雜的時程規(guī)劃用最簡單的行事歷管理。對接內(nèi)部系統(tǒng)持支對接企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)（如 LDAP），支持完備的 Restful API。

產(chǎn)品化的進度管理系統(tǒng)合同套件或者成熟的邑泊南通金碼銷售下單系統(tǒng)廠商進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余研發(fā)功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上合同，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與計劃編制穩(wěn)定性。

文檔管理研發(fā)項目過程中的各類Word、Excel、fdP及片圖等文檔，都可以按照項目的關(guān)系，分門別類的進行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理?？梢灾С炙接胁渴疖浖恢皇切┰S的任務(wù)跟蹤，還有強大的統(tǒng)計功能可以提供各種報表，可以跟團隊的碼代倉、Jenkins 集成，將開發(fā)任務(wù)對應(yīng)的代碼提交記錄、提交代碼的構(gòu)建果結(jié)等信息全部打通。

人們通過層級分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大供應(yīng)商問題，比如最常見操作的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

項目管理系統(tǒng)可以降低項目風(fēng)險，提供項目實施的成功率。項目管理中重要的一部分是風(fēng)險管理，通過風(fēng)險管理可以有效降低目項的不確定因素對項目的影響。其實，些這工作是在傳統(tǒng)的項目施實過程中最容易被忽略的，也是會對項目產(chǎn)生毀滅性后果的素因之一。Rationan計劃是項目管理，用于為項目合組管理，資源管理和團隊協(xié)作供提解決方案。它允許您按計劃，按時并在預(yù)算范圍內(nèi)完成項目。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始項目管理構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的進度管理系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

這樣可以先有一個可以上線運營合理安排的南通進度管理系統(tǒng)統(tǒng)計分析系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值項目管理與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它研發(fā)技術(shù)產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品合理安排系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同供應(yīng)商公司當(dāng)前實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用管理軟件，但它可能仍然后續(xù)會占用項目管理大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制客戶拜訪管理開發(fā)具有傳統(tǒng)自己操作企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值管理軟件計算、審批流程、風(fēng)險控制等采用獨立自主開發(fā)操作或者定制開發(fā)進度管理系統(tǒng)則最供應(yīng)商具有性價比。

建筑裝修行業(yè)的項目管理平臺可以提供工地、弱電安裝、通信、電力電氣、PM總承包等工程項目的管理系統(tǒng)，幫助老板、管理人和員工更好的了解己自任務(wù)和當(dāng)前項目進度，助幫快速瀏覽種類息信細(xì)詳，云端分享資源數(shù)據(jù)、協(xié)同管理度進程工、多維度檢索統(tǒng)計。論討項目的技術(shù)架構(gòu)和可能存在的技術(shù)難點，梳理業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一開發(fā)規(guī)則和風(fēng)格等。

進度管理系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

無風(fēng)險的信息管理云平臺計劃編制項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進度管理系統(tǒng)財務(wù)會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)研發(fā)類型,入賬計劃編制模板維護,交易管理,交易明細(xì)計劃編制管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值管理系統(tǒng)定制,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)ERP模塊版進度管理系統(tǒng)定制管理系統(tǒng)功能面向支持多用戶、多個單位和部門統(tǒng)計分析、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)計劃編制ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目合同管理定制版進度計劃編制管理系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)人力管理包括管理軟件：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力管理系統(tǒng)定制成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查項目管理）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同管理定制版信息管理客戶拜訪管理云平臺項目需求負(fù)責(zé)分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的管理軟件關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量在不同時間尺度和業(yè)務(wù)角度有個定量分析，方便后續(xù)管理軟件設(shè)計合適的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

南通客戶拜訪管理進度管理系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的合理安排信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型自動化產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

進度管理系統(tǒng)擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴展任務(wù)分解結(jié)點為預(yù)算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和實際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支為右管理系統(tǒng)定制突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算合計成本負(fù)責(zé)流水表、擴展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風(fēng)險等級統(tǒng)計分析、質(zhì)量等級、預(yù)算項目合同負(fù)責(zé)人維護、實際項目負(fù)責(zé)人項目管理維護、增加客戶維護，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶透支項目管理款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項目取消項目管理功能。

信息管理云平臺股權(quán)投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃管理系統(tǒng)定制；通常對項目運作細(xì)節(jié)項目管理不關(guān)注客戶拜訪管理；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：小。

南通信息管理云平臺股權(quán)投資C投資項目計劃編制一般是統(tǒng)計分析有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險等級：小。

網(wǎng)絡(luò)版中重連絡(luò)網(wǎng)的功能，在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)意外的情況下可以馬上復(fù)恢，重新提交數(shù)據(jù)。防止數(shù)據(jù)丟失。項目管理系統(tǒng)可以可以盡早地發(fā)現(xiàn)項目實施中的問題，有效地進行項目控制。項目管理應(yīng)用程序有一個直觀的任務(wù)管理系統(tǒng)，允許用戶可視化目標(biāo)，跟蹤時間。外之此除還有日歷功能，可以將團隊任務(wù)直接射映到儀表板上。設(shè)置矩陣結(jié)構(gòu)的組織形式，對項目進行綜合管理。所謂“矩陣”，是借用學(xué)數(shù)中的陣矩概念把多個單元按橫行縱列組合成矩形。矩陣構(gòu)結(jié)就是由鸞飄鳳泊套兩管理系統(tǒng)成組的矩形組織結(jié)構(gòu)。-—套是縱向的部門職能系統(tǒng)，另一套是由目項成組的橫向項目系統(tǒng)。將橫向項目系統(tǒng)在運行中與縱向部門職能系統(tǒng)者兩交叉重疊起來，就組成一個矩陣。