移動辦公場景，解決90%的工作和項目問題；包括行政辦公、項目管理、工作協(xié)同、合同管理、成本管、物資管理。面對著人們日益復雜監(jiān)控和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟公司管理系統(tǒng)軟件轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對日志各種產品及服務的個性化定制需求越來越子任務管理高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產公司管理系統(tǒng)軟件、服務、物流項目鏈接及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式項目鏈接增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

工程管理項目管理包括項目前期、立項、施工程過中綜合分析報表分析需要的常用模塊：投標管理、項目立項、承包合同、施工進度、營經(jīng)狀況、成本利潤、安全質量、資料管理終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

風險計劃針對風險分析的結果，為提高實現(xiàn)項目目標的機會并降低風險的負面影響而制定風險應對策略和應對施措的過程，即通過制定一系列的行動和策略來對付、減少以至于消滅風險事件。主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理問題，通常還配有相應的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資產的積累。基線是已經(jīng)通過正式復審和批準的某規(guī)約或產品，它因此可以作為進一步開發(fā)的基礎，并且只能通過式正的變更控制經(jīng)過來改變配置數(shù)據(jù)庫。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司信息管理云信息系統(tǒng)平臺定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程文件的需要實際定制開發(fā)并運維。項目管理軟件使用可操作性日志強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的長三角天銳靠譜的erp云系統(tǒng)平臺項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合云的模式融入到企業(yè)項目管理軟件運營中，大大提高了項目管理軟件的使用價值，給云企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革日志持續(xù)迭代監(jiān)控和演化。

與客戶進行溝通，負責需求調研工作，匯總需求分析文檔，并編寫系統(tǒng)總體設計方案。過程就是人們使用應相的方法、規(guī)程、技術、工具等將原始材料（輸入）轉化成用戶需要的品產。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應的是項目鏈接層級項目鏈接化、結構化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎也是基于WBS工作任務自動銷售分解這樣成功的層級分解結構的。

PMIS的功能使用上，有51%的人對文件共享使用頗為喜好，說明了項目管理過程中的資料資產傳遞和保管的重要性。50%的用戶認為進度管理功能很重要，這個調查結果同時也很符合《項目管理評論》雜志PMO研究中心對項目中關注的問題的預期。同時對郵件整合、甘特圖和成本管理的關注依次排列。因此傳統(tǒng)名揚天下項目管理件軟Project便顯凸其優(yōu)勢，在Microsoft體系下，各系統(tǒng)次的高集成度、高共享性還有功能的兼容性成就了Project從一個項目管理軟件變成能整合所有功能的項目管理信息系統(tǒng)。主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的統(tǒng)系級軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理問題，通常還配有相應的知識庫用于企業(yè)知識、息信和資產的積累。另一類是專注于解決某個研發(fā)領域特定問題的模塊級軟件。

當一個系統(tǒng)、產品、組織結構從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，長三角項目管理軟件結構相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內提高組織運營效率。但是在逐漸成長變得越來越復雜之后，系統(tǒng)不同部分的關聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結構公司管理系統(tǒng)軟件，網(wǎng)絡里的細節(jié)結點由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產品潛在客戶管理內部網(wǎng)絡狀細節(jié)，這個網(wǎng)絡也自動銷售變得越來越難以分解。產品的云研發(fā)、設計、生產和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和文件項目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務和分配配額去完成，只能通過由內部微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中內部交易價格的動態(tài)變化來反應的供求價值關系、對網(wǎng)絡價值創(chuàng)造的沖擊響應、創(chuàng)意、技術創(chuàng)新、實現(xiàn)細節(jié)、工藝細節(jié)等相互作用反應自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產品細節(jié)與關系潛在客戶管理交給內部微市場管理，然后使用量化投資平臺來運維微市場結構和做上層決策。

程序化信息系統(tǒng)項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表監(jiān)控編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

JIRA是Atlassian公司出品的項目與事體跟蹤工具，被廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、需求收集、流程審批、任務跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領域。該軟件表征是配置靈活、功能全面、部署簡單、擴展豐富，其超過150項特性得到了全球115個國家超過19,000家客戶的認可。部署平臺：云端、Saas、Web、Mac、Windows培訓方式：文檔、在連交流、在線研討。四大輔助識知域領是人力資源、溝通、風險、采購。

并不是5000個長三角項目管理軟件創(chuàng)意都會成為產品的一部分，很多在進入開發(fā)之前就路徑被設計舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再項目鏈接到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造數(shù)據(jù)價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎?？s短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化成功。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務場景，調整合適的迭代結構和迭代路徑長度，最大化創(chuàng)造市場自動銷售價值。

一般情況，項目管理軟件創(chuàng)意來源于內部和外部的每日運營活動，比如技術、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

當做出潛在客戶管理繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展項目管理日志軟件創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意自動銷售變成可工作的產品。

在長三角項目管理軟件孵化階段，風險更多在運營自動銷售層面，比如人力資源、基礎設施、依賴資源、日程安排自動銷售、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗在計劃時就考慮到可能的異常事件并制定相應的風險管理方法是個比較好的方法。

提出一些項目管理軟件初始創(chuàng)意想法對于成功引導客戶到產品演化路徑的交互中很重要，主持討論并總結交談內容為決策或延遲決策的選擇權，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實需求。

個人單機簡化版項目管理軟件對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內很難有成果的、風險比較大的項目數(shù)據(jù)任務，可另外單獨分類為新業(yè)務孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版長三角項目管理軟件在云“個人數(shù)據(jù)庫增強版長三角項目管理軟件”基礎上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務、文檔、績效、回顧、事件自動銷售、風險、筆錄、里程碑、成本、時間設計、技能、收費、交易明細、交易）、產品配置管理、產品功能管理，項目時間、人力、收入、成本監(jiān)控、利潤管理，項目運營報告、項目子任務管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑云、成本、技能、回顧、風險、績效云管理，項目財務收費、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設計目的仍然為以監(jiān)控一個用戶操作為主，所以未作權限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在3萬元到8萬元左右。

C/S架構企業(yè)版項目管理軟件業(yè)務潛在客戶管理功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬潛在客戶管理~70萬。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目管理軟件為公司項目管理系統(tǒng)領域主要發(fā)展項目鏈接的產品線，后續(xù)將成功提供長期售后服務與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領域的應用經(jīng)驗，并做了適當篩選、裁剪、細化和擴展。

項目合同管理定制版長三角項目鏈接項目管理軟件費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記文件（增）、費用報銷自動銷售維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增云、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增路徑、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結轉（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢設計（查）、費用報銷成本類別的日志設置（增、刪、改、查）、預警規(guī)則設置（增、刪、改、查）、預警（執(zhí)行公司管理系統(tǒng)軟件、查）、驗收測試、項目總結。

項目管理軟件多層C/S架構設計的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡云服務基礎平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡數(shù)據(jù)，同類服務可以通過配置在路由單元集群之間實現(xiàn)負載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負載均衡，也可以通過級聯(lián)自動銷售實現(xiàn)任務下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務負載均衡、自動路由和服務發(fā)現(xiàn)。最終，服務請求經(jīng)過多個路由單元轉發(fā)路由后轉到合適成功的服務處理單元進行業(yè)務處理，處理完畢后返回給服務請求客戶端項目鏈接。

項目管理路徑軟件公司管理系統(tǒng)軟件C/S架構集群支持在完成“C/S架構支持擴展”之后，雖然服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程信息系統(tǒng)，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過公司管理系統(tǒng)軟件增加中間負載均衡進程與開啟多個后端服務進程構建C/S架構集群，可以利用自動銷售服務器日志的多核計算資源并行為多個客戶端同時提供服務自動銷售。在實際運行中，可根據(jù)項目鏈接服務器容量項目鏈接與實際同時在線用戶情況動態(tài)調整集群規(guī)模。在完成“C/S架構支持擴展”改造之后，增加“C/S架構集群支持”就只是純技術架構上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細節(jié)?！癈/S架構自動銷售集群支持”包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內的成本預算在15萬元左右。完成該項目改造升級后，使用20物理核40虛擬核單個服務器，C/S架構量化交易平臺預計路徑可以支持50個用戶同時在線使用。

長三角項目管理軟件市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊選址云上海、北京、深圳路徑高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營和線上營銷研發(fā)運營預計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

項目管理軟件CRM客戶關系管理銷售跟進包括：導入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單指導、員工登錄公司管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務明細并處理、根據(jù)數(shù)據(jù)處理結果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結果更新同步到客戶線索跟進表。

項目管理軟件硬件、服務器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務器初始配置，每年租金監(jiān)控，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可云選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變公司管理系統(tǒng)軟件；阿里云短信文件套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包日志5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

公司信息管理云平臺定制大型項目成功一般是有階段大致預算；通常跨年完成；對項目具體細節(jié)運作負責；預算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理指導、連續(xù)的實質性合同、連續(xù)的信息系統(tǒng)項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會公司管理系統(tǒng)軟件有產品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

考勤管理用于管理公司部內員工的非同尋常事項上班理管。業(yè)企項目管理系統(tǒng)主控平臺擔負著整套統(tǒng)系運轉的基礎工作，基本任務為對所有子系統(tǒng)的整合，包括對系統(tǒng)及色角的安全管理、身份認證管理、實現(xiàn)登陸和匯合權限管理，同時包含統(tǒng)系基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預警、提醒等功能。時同引入“工作臺”概念，個每人可以清晰的看到自己在辦項目、有所項目、在辦報告、所有告報及自己的產值信息。資費支出管理用于公司內部人員費用報銷等日常費用支出；工程相關支出需要去關聯(lián)對應的項目音，便于后期系統(tǒng)統(tǒng)計該項目的支出情況，同時進行相關的流程批審，可實現(xiàn)費用報銷的線在申請、審批及發(fā)放。研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產品研發(fā)作工的單位開發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動相關的家常管理工作。