在執(zhí)行過程中，項目的實際費用和預算進行實時對比，在報銷的時候，可以根據(jù)設定的預算執(zhí)行條件自動選擇不同的審批流程和領導，從而起到預算監(jiān)控的作用；同時系統(tǒng)可以按照設置的預算執(zhí)行條件，對預算執(zhí)行超支、預算超進度計劃、預算執(zhí)行正常的項目分“紅”“黃”“綠”等不同顏色拓提醒。面對著人們?nèi)找鎻碗s傳統(tǒng)和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越管理層需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過分解批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們子任務管理80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動企業(yè)管理云平臺互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們有效對各種里程產(chǎn)品及實際服務的關(guān)系個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及信息管理軟件垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)企業(yè)管理云平臺數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)利益爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)關(guān)系服務微結(jié)構(gòu)。

提供項目計劃管理提供工作任務管理，讓每項工作都能善始善終父子任務設計，方便逐級分解和分配任務提供列表視圖和甘特圖，輕松監(jiān)控任務進度，直觀與精確制控并存支持關(guān)鍵路徑統(tǒng)計分析，主次分明，統(tǒng)籌資源集成即時消息，任務進度動自通知，方便快捷。終端個性化與信息管理云平臺定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維利益模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)子任務管理全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目統(tǒng)計分析為財務管理人員和企業(yè)決策人員提供了實時、動態(tài)的財務分析和監(jiān)控功能。項目管理試圖獲得對5個變量的控制：時間、成本、質(zhì)量、范圍、風險。有三個變量可以由內(nèi)部或者外部的客戶提供。其余的變量則由項目經(jīng)理，理想地基于一些可靠的計估技術(shù)來設定。這些變量的最終的值還需要在項目管理員人與客戶的協(xié)商過程確定。通常，時間、本成、質(zhì)量和范圍將以合同的方式固定下來。項目管理軟件系統(tǒng)通過云公辦融合了項目管理、任務管理、CRM、考勤系統(tǒng)、工作報告、績效管理、會議手助等諸多功能，讓企業(yè)管理更簡潔、清晰。

產(chǎn)品化的溫州知識庫管理系統(tǒng)套件或者成熟的邑泊溫州金碼萬能倉庫管理系統(tǒng)訂制開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了里程滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)企業(yè)管理云平臺配置了大量多余功能分解和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本利益指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的企業(yè)管理云平臺項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞里程，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

軟件過程標準一致化。項目組致力于軟件開發(fā)和維護的過程標準文檔化，包括軟件工程過程和軟件管理歷程，并將這些過程及成為一個有機整體。通過這個步驟的工作，在項目立建的產(chǎn)品生產(chǎn)線內(nèi)，財力、進度和功能性均受控制，軟件質(zhì)量也得到跟蹤。項目經(jīng)理在PMIS中更加關(guān)注功能的全面性，因此有多功能融合的項目管理信息系統(tǒng)更受到歡迎，其次是敏捷開發(fā)、精益管理、瀑布法等。所以在選擇SIMP時，既要注意系統(tǒng)的全面性，又要關(guān)注系統(tǒng)的特性。在關(guān)注敏捷開發(fā)的時候，可以想象到騰騰的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)推動了敏捷開發(fā)，使之排名飆升。同時互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其實也是在推動著項目管理系統(tǒng)的快速發(fā)展。

復雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復雜Complicated和不可分解的復雜子任務管理Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

一個結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程包括幾個級等。在階段評審流程所提供的框架中，便有15—20個主要步驟來定義一個公司的產(chǎn)品開發(fā)流程；每一步又分成10—30項任務，規(guī)定每一個驟步如何在公司里得以實施。這些任務又為每一個步驟定義出標準周期時間，因此可以根據(jù)這些基本步驟編制進度表、預估資源求需、制定計劃及進行管理。項目管理軟件由自項目類型進行細分定義，解拆任務，從工期預計、工時預估、人手排安，成本預算這些方面來做里程碑設置而從對項目進度理管。

中層的基礎算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或OKR引進現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)關(guān)系來搭建溫州知識庫管理系統(tǒng)降低成本，公用的基礎計算關(guān)系區(qū)別不大。

隨著項目管理業(yè)務的持續(xù)關(guān)系增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目傳統(tǒng)數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以分解不間斷運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

最佳的項目管理管理層平臺設計思路不是完全取代人小組，而是OKR為溫州知識庫管理系統(tǒng)人機交互設計最佳的體驗，增強平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機結(jié)合，最大化發(fā)揮機器的強力運算能力與項目經(jīng)理及團隊成員的企業(yè)管理云平臺智慧分解與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

傳統(tǒng)里程的人工公司管理軟件項目管理與投資分析通常會分為技術(shù)分析與基本面分析兩個部分，其中技術(shù)分析部分數(shù)據(jù)標準化程度高、不同項目企業(yè)管理云平臺之間指標通用性比較強、量化利益數(shù)據(jù)比較能反映項目的真實狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價比，適合作為項目投資分析平臺的初始切入點。

適用于中小型團隊，迭代更新，更多功能，更其好用。運維、反饋、辦公等功能為項目工藝流程提供更全面支持。專業(yè)版增強功能更加適合企業(yè)的內(nèi)部流程化管理。企業(yè)員工通訊錄使得企業(yè)、團體組織架構(gòu)一目了然，隨時隨地快速找人。

雖然對于溫州知識庫管理系統(tǒng)流程和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風險和提高整體效率。這些有用的自動化工具的使用，同時也信息管理軟件把人從枯燥重復的任務中解放出來，集中傳統(tǒng)更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

B/S架構(gòu)簡化版溫州知識庫管理系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預算分解。合計約35萬元~55萬元。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)任務與OKR模塊包括有效：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理利益、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)信息管理云平臺-其它小功能企業(yè)管理云平臺、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓支持。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務、法務、人事等，預計選址上海虹橋商務區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運營公司。

傳統(tǒng)公司管理軟件項目集中式辦公團隊可能采用傳統(tǒng)CBD（中央商務區(qū)）大型高層建筑作為辦公室企業(yè)管理云平臺最具有性價比傳統(tǒng)，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)關(guān)系性、后勤支持、低容積率、交通里程的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面分解溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的里程面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的有效。初級的行政管理、法務支持與財務支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園分解。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以企業(yè)管理云平臺放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

溫州知識庫信息管理云平臺管理系統(tǒng)公網(wǎng)里程發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設計(Logo、主標題、登錄注冊、導航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦利益、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

知識庫管理系統(tǒng)相關(guān)服務包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務費（實施、維護管理軟件定制和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務費有效（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術(shù)咨詢、培訓）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時信息管理云平臺算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術(shù)咨詢、培訓）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個信息管理云平臺小時（不包括路上和吃飯），超出關(guān)系部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術(shù)服務費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時企業(yè)管理云平臺；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務OKR與技術(shù)咨詢、培訓）人小時；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時管理軟件定制內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件設計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目企業(yè)管理云平臺定制-遠程-編寫代碼-基于設計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個傳統(tǒng)其它dll api接入(需要獨立賬戶信息管理軟件密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

溫州公司管理軟件概念驗證投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作管理層細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：100元-10,000元。風險利益等級：非常高。

然而，并非所有明確定義的決策流程都是有效的。有些流程要么設計得很糟糕，要么實施不當。在些這況情下，一個正正規(guī)規(guī)的流程實際上對產(chǎn)品開發(fā)構(gòu)成了治理障礙?；ㄙM大量時間，卻收效甚微，這樣的決策流程早已不能推進產(chǎn)品開發(fā)。為了簡化在多項目模式下的隱秘混淆，所有目項所屬的素元遵循一個簡單的規(guī)則：擁有元素的項目是唯一可以使用該元素的項目。個一功成運營的項目，通常需要管理眾多容內(nèi)和資源，比如：投標項目、合同進度、收支發(fā)票、考勤照證、成本分包、文檔產(chǎn)值、工程日志、場現(xiàn)拍照、采購庫存、質(zhì)量安全、圖紙管管、巡檢管理、審批申請、資產(chǎn)管理、新聞公告、務任工單、項目匯報、請假出差、移動報銷、項目統(tǒng)計、表單規(guī)劃、會議理管等。項目管理系統(tǒng)功能包括：目標管理、日報管理、現(xiàn)金流分析、風險管理、職工效績評分模型。