很多企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中都會(huì)遇到時(shí)間、預(yù)算、人員配比等各種問(wèn)題，一款高效的、良好的項(xiàng)目管理軟件必須具備快速的、強(qiáng)大的且包含：度調(diào)、成本控制、資源分配、文檔、協(xié)作以及溝通等功能。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的子任務(wù)管理產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息管理工作和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)工具轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存解決需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高蘋果APP和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

通常，當(dāng)一個(gè)目項(xiàng)成立之后，企業(yè)的各個(gè)部門就要配合項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，在項(xiàng)目運(yùn)作溝通過(guò)程中，產(chǎn)生擦摩是不可避免的，同時(shí)，企業(yè)的項(xiàng)目通常又不止一個(gè)，這就對(duì)企業(yè)管理項(xiàng)目、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的要求，也正是這時(shí)候，項(xiàng)目管理軟件出現(xiàn)了。終端承包個(gè)性化與定制化的需求多項(xiàng)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目及涉到很多的資料，合同、施工圖紙以及他其項(xiàng)目資料。項(xiàng)目的進(jìn)展情況一般都是需要項(xiàng)目有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，或者聚在一起開會(huì)了解情況。大部分分析設(shè)計(jì)，部分實(shí)施編程及測(cè)試，開始考慮部署，數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)系設(shè)計(jì)圖、流程圖(PowerDesigner)，項(xiàng)目所需要使用的數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)圖和流程圖。通過(guò)月度議會(huì)Review，時(shí)時(shí)跟進(jìn)OKR： 在月度會(huì)議上需要確定如何去達(dá)到目標(biāo)，是一個(gè)幫助達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的無(wú)錫出入庫(kù)系統(tǒng)二次開發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)成本最大承包的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和工具文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的無(wú)錫出入庫(kù)系統(tǒng)二次開發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋工具去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成無(wú)錫出入庫(kù)系統(tǒng)二次開發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多管理云平臺(tái)定制小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的無(wú)錫出入庫(kù)系統(tǒng)二次開發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

用起來(lái)流暢并企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目管理系統(tǒng)作為需求輸入客戶管理定制開發(fā)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求分析快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

分包統(tǒng)系理管包括分包合同、分包結(jié)算、款付申請(qǐng)、收票單、分包付款、合同算結(jié)等職能?？蓴U(kuò)展subversion和git源碼管理，無(wú)需維護(hù)，隨時(shí)隨地協(xié)同辦公，每天備份，隨時(shí)轉(zhuǎn)為私有署部。

復(fù)雜系統(tǒng)客戶管理可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜管理工作Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜客戶管理、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無(wú)法簡(jiǎn)單的把他們分解并簡(jiǎn)單對(duì)待。

人們解決在領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)大量高度復(fù)雜的事物時(shí)，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識(shí)，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來(lái)對(duì)其認(rèn)知。

理想當(dāng)中的事物都是簡(jiǎn)單周期系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過(guò)多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是管理工作在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)領(lǐng)導(dǎo)），通過(guò)多層分解的方式將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化以達(dá)到可以在預(yù)期多項(xiàng)心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問(wèn)題的目的。

系統(tǒng)可以在針對(duì)不同的項(xiàng)目類型，供提殊的項(xiàng)目預(yù)算模版，定設(shè)預(yù)算編制的法算。這樣使用者在編制預(yù)算的時(shí)候，只需輸入項(xiàng)目的預(yù)計(jì)募集資金、金傭比例或者財(cái)務(wù)顧問(wèn)的合同收入項(xiàng)，系統(tǒng)就可以按照設(shè)置好的模版自動(dòng)編制好項(xiàng)目預(yù)算。合同查詢及同合匯總功能，如承包合同中某甲方與本公司訂了多個(gè)合同，可通過(guò)該功能匯總出每個(gè)甲方（所有發(fā)生合同）的待收款。

項(xiàng)目管理最早來(lái)源于建筑工程的項(xiàng)目管理，之后展發(fā)成為一個(gè)具有全面知識(shí)體系的專業(yè)科學(xué)。包括項(xiàng)目可行性分析，目項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域，有：項(xiàng)目整合理管、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、人力理管源資、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、相關(guān)地方管理、溝通管理、質(zhì)量管理。項(xiàng)目管理三角形是項(xiàng)目管理的框架，項(xiàng)目管理者需要平衡好個(gè)每角度，使項(xiàng)目獲得最大的成功。網(wǎng)絡(luò)圖展示項(xiàng)目中的各個(gè)活動(dòng)及以活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系，表示項(xiàng)目任務(wù)如何和以什么逐個(gè)進(jìn)行。

在項(xiàng)目管理系統(tǒng)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和分析溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

雖然對(duì)于復(fù)雜的項(xiàng)目工具管理系統(tǒng)文檔，可工作的周期軟件更有價(jià)值，但是有用的文檔能夠在項(xiàng)目里子任務(wù)管理幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別管理工作是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r(shí)候。

項(xiàng)目合同管理定制版無(wú)錫項(xiàng)目管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊(cè)/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫(kù)初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、框架上線驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)承包。

傳統(tǒng)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目集中式領(lǐng)導(dǎo)辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價(jià)比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站蘋果APP近可以方便工具遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對(duì)面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對(duì)面溝通）、生活成本與物價(jià)指數(shù)。針對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城領(lǐng)導(dǎo)和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動(dòng)安排完全是不一樣的。初級(jí)的行政管理、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)支持可以放在分包傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡(jiǎn)單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級(jí)客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對(duì)面會(huì)議與集中式溝通工具則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動(dòng)合作（1個(gè)月內(nèi)）可以企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長(zhǎng)期穩(wěn)定辦公居住場(chǎng)所可能會(huì)分布在全國(guó)乃至全球各個(gè)地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個(gè)平方公里里只有一個(gè)人。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)以項(xiàng)目管理體系建設(shè)為核心，融合專業(yè)軟件與咨詢服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)管理體系調(diào)升。項(xiàng)目管理（Project Management）運(yùn)用各種相關(guān)技能、方法與工具，為滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望，所開展的各種計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動(dòng)。工程承包企在整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)鏈的位置決定了其在建筑行業(yè)中的地位。承包商在建筑產(chǎn)業(yè)鏈中可以截取某些“段”作為其服務(wù)圍范，世是承包商有其價(jià)值取向，業(yè)主也有業(yè)主的需求，承包商永遠(yuǎn)處于非主導(dǎo)的地位。目項(xiàng)計(jì)劃、執(zhí)行狀況的檢查以及PDCA工作拱衛(wèi)的用應(yīng)，能夠極早地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題和隱含的問(wèn)題，這樣項(xiàng)目就能順利執(zhí)行。