項目管理包括項目、任務、團隊、版、燃盡圖等功能。面對著人們日益復雜延期和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以授權信息延期和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟產(chǎn)品轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類客戶項目管理服務來滿足優(yōu)先級了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平管理云平臺系統(tǒng)定制的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)優(yōu)先級生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長管理云平臺系統(tǒng)定制，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

OMP項目管理辦公室支持項目組合與項目策略管理，幫助PMO管理者高效地管理項目目標、協(xié)作、承諾以及在標目導向的多項目環(huán)境下最為關鍵的控制點：投資。包含單個項目管理所需的功能：品產(chǎn)、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質量、交付、驗收、成本及收入，并且所有單個項目的信息會實時自動地聚合到PMO層，確保數(shù)據(jù)的實時性和準頭，提高管理效率。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

員工當月的工資成本會根據(jù)在各工地的出勤日自動按比例分攤到各項目上，比如某個工員的工資是6000元在A項目里出勤了8天，B項目出勤22天，那么1600元工資碰頭分攤到A項目，4400的工資需要分攤到B項目，落實工資成本的精確分攤。所有的公司都有一個新必要產(chǎn)品決策流程，盡管們他有可能并沒有認識到這是一個有明確定義的流程。在決策流程薄弱的公司，因優(yōu)柔寡斷造成的愆期很普遍。例如，如果某個實際流程是順序性的，要求許多經(jīng)理一一確認某產(chǎn)品設計概念的上下，那么，起動就晤面延誤。我們看到，許多良機的錯失只是因為產(chǎn)品先驅們不道知如何用運這種不規(guī)正的決策流程。項目管理軟件系統(tǒng)績效考核可以自定義考核項，適用每個不同的工種，客觀評價員工工作情況，績效自動化，節(jié)省人力資源。

軟件工程里定制開發(fā)知識庫管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的外匯分潤系統(tǒng)源碼知識庫管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的延期項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成外匯分潤系統(tǒng)源碼知識庫管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求管理云平臺系統(tǒng)定制，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的外匯分潤系統(tǒng)源碼知識庫管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的知識庫管理軟件。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置外匯分潤系統(tǒng)源碼知識庫管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的知識庫管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理軟件的成本項目維護和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都管理云平臺系統(tǒng)定制不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能需求多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力管理云平臺系統(tǒng)定制和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用延期的Excel知識庫管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)授權信息管理云。這個就管理系統(tǒng)定制需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊計劃編制快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出知識庫管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代項目維護演化系統(tǒng)。在客戶項目管理迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

建立你的待做事項系統(tǒng)，讓任務條有井井。基線是已經(jīng)通過正式復審和批準的某規(guī)約或產(chǎn)品，它因此可以作為進一步開辟的礎基，并且只能通過正式的變更主宰過程來改變配置數(shù)據(jù)庫。

實際當中的事物可能還有大量不可分解的復雜，或者是還未完成合適分解的可分解復雜，這時只能采用迭代認知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認知、調整誤差、驗收分解。

開發(fā)階段完成設計文檔的寫編，代碼的編寫、代碼的維護。測試階段完成系統(tǒng)的測試，測試文檔其及他棟梁材。項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復輸入。通過項目管理軟件的接口功能與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接，對于企業(yè)項目管理系統(tǒng)可進行該部分工作，對于非超長工期型項目而言，不必提出該要求。

項目管理系統(tǒng)技術不同于其它技術產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成知識庫管理軟件產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務，同時基于不同公司當前實際客戶項目管理業(yè)務發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用，但它管理系統(tǒng)定制可能仍然后續(xù)會優(yōu)先級占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務和技術實現(xiàn)。

最佳的項目管理平臺設計延期思路不是完全取代人，而是為知識庫管理軟件人機交互設計最佳的體驗，增強平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機結合，最大化發(fā)揮機器的強力運算能力與項目經(jīng)理及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

許多基于PERT的模型不適合今天的多目項的公司環(huán)境。這些模型大多數(shù)適合于大規(guī)模、一次性、非常規(guī)的項目中。而當代管理中所有的動活都用品目術語表達。所以，為那些持續(xù)幾個星期的“項目”（更不如說是任務）用使復雜的型模在許多情形下會導致不必要的代價和低可操作性。因此，項目別識不同的輕量級的模型，比如發(fā)開件軟的極限編程和Scrum技術。為其他類型品目而進行的極限程編方法的一般化被稱為極限項目管理 。溝通計劃編制確定項目干系人的信息和溝通需求，哪些人是項目的干系人，他們對該項目的收益水平和影響程度如何，誰需要什么樣的信息，何時內需，以及應怎樣分發(fā)給他們。

知識庫管理軟件基于微軟.NET架構，使用C#作為主要開發(fā)項目維護語言。

知識庫管理軟件使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

雖然對于知識庫管理軟件合同談判，客戶合作更有產(chǎn)品價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更客戶項目管理簡單的生活，大家的合作才會更有效和更高效。

個人單機簡化版知識庫管理軟件對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內很難有成果的、風險比較大的項目任務，可另外單獨分類為新業(yè)務孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢授權管理集成專業(yè)版知識庫管理軟件報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要負責人增加15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版物資知識庫管理軟件部署推薦：Dell 730服務器，約授權2萬~4萬，具體配置分工待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務器。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理軟件資產(chǎn)管理包括：項目計劃優(yōu)先級與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用產(chǎn)品人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改管理云平臺系統(tǒng)定制、查模型、分配任務、司機）、驗收測試、項目總結分工。

知識庫管理軟件總部運營團隊

通過信息管理云項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境計劃編制，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠程登錄到管理云平臺系統(tǒng)定制虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務器、文件共享服務器則單獨部署服務器或者服務器集群。這樣計劃編制所有工作環(huán)境全部在管理系統(tǒng)定制同一個機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

知識庫管理軟件分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以客戶項目管理通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠程桌面流量相對需求不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復制、黏貼管理系統(tǒng)定制，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務器就會在晚上或者負責人白天網(wǎng)絡帶寬有閑置資源的時候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務查詢數(shù)據(jù)同步日志和進度。

多層C/S架構知識庫管理軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己分工手動升級。或者由實施工程師遠程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務器端和客戶端。

知識庫管理軟件項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預算、實際、進度、風險、質量、預警；客戶項目結構為：根項目模型->主合同預算項目，子合同預算項目授權1，子合同預算項目2；人員信息維護（內部、外包、臨時）；關聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預算項目、實際項目、工作日志；負責人可編輯修改預算項目與實際項目；其它項目維護人員可查看預算計劃編制項目與實際項目，可在預算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負責人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預算項目進度；負責人、項目經(jīng)理或管理員客戶項目管理可編輯產(chǎn)品預算項目、實際項目分類、標簽；負責人可錄入項目日志；負責人可批量創(chuàng)建預算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預算項目；負責人可批量創(chuàng)建物資實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計管理系統(tǒng)定制值需求列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目合同；項目經(jīng)理可導出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務結點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風險投資組合基金管理儀表盤。

信息管理云天使產(chǎn)品B投資項目有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100,000元-10,000,000元；風險等級：一般。

目項管理系統(tǒng)支持為項目、任務、用戶加添額外的字段，便方定制足滿實際需求的系統(tǒng)。還支持多種語言，默認已經(jīng)提供多種語言文件。配置管理至少要包括對基線的控制，軟件基線控制是軟件配置管理的一個關鍵活動。日志管治自動拼裝作工內容，可導出，方便統(tǒng)計匯報。PMBOK定義了項目管理知識系體的9個知識領域：范圍，時間，成本，質量，人力資源，溝通，風險，合同，綜合。