多項(xiàng)目管理是伴隨著項(xiàng)目管理方法在企業(yè)或政府部門(mén)等組織中的廣泛運(yùn)用而形成的一種以長(zhǎng)期性織組為對(duì)象的管理模式。形象地講，就是指在企業(yè)中同時(shí)管理、協(xié)調(diào)多個(gè)項(xiàng)目的選擇、評(píng)估、計(jì)劃、控制、執(zhí)行，以及收尾等各項(xiàng)工作，使所有品類的綜合執(zhí)行效果達(dá)到最優(yōu)的項(xiàng)目管理方式。多項(xiàng)目管理是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目群、項(xiàng)目組合，及以項(xiàng)目的成功管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化材料的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以客戶項(xiàng)目管理傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)聯(lián)系驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速材料發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制聯(lián)系需求驗(yàn)收越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)文檔傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾檢查回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

ERP目項(xiàng)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)有特殊性。要需根據(jù)不同項(xiàng)目，進(jìn)行不同的判斷和管理。具體而言，可以以項(xiàng)目計(jì)劃為線索，識(shí)別項(xiàng)目在各方面的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)特別關(guān)注以下幾方面的風(fēng)險(xiǎn)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目老本是評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目否是成功的第二個(gè)關(guān)鍵因素，同樣在項(xiàng)目形角三中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接影響項(xiàng)目的成功?，F(xiàn)在的ERP項(xiàng)目本身的費(fèi)用就很高，而且沒(méi)有公開(kāi)價(jià)格，國(guó)家價(jià)格監(jiān)督都沒(méi)有依據(jù)，完全靠軟件商來(lái)定價(jià)。項(xiàng)目成本管理是指在項(xiàng)目的實(shí)施程過(guò)中，了為證保完成項(xiàng)目所費(fèi)花的實(shí)際成本不超過(guò)其預(yù)算成本而展開(kāi)的項(xiàng)目成本算估、項(xiàng)目制編算預(yù)和項(xiàng)目成本控制等方面的管理活動(dòng)。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)BI商業(yè)智能分析系統(tǒng)提供企業(yè)合同、收款、付款、進(jìn)度等各維度的BI數(shù)據(jù)分析及智能圖表展示。于對(duì)復(fù)雜的項(xiàng)目，可使用圖特甘跟蹤任務(wù)路徑。甘特圖可能看起來(lái)像由無(wú)數(shù)的條形和鏈接線條糾纏在一起的網(wǎng)結(jié)。為幫助清理它們的涉，您可以突出顯示任一任務(wù)的鏈接鏈即任務(wù)路徑 。當(dāng)單擊某個(gè)任務(wù)時(shí)，它的有所前置任務(wù)將以一種顏色顯示，有所后置任務(wù)將以另種一顏色顯示。

材料租出管理對(duì)租出材料進(jìn)行全面管理。版本控制是軟件配置管理的一項(xiàng)基本功能，是隨著產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和發(fā)布可靠地構(gòu)建和構(gòu)重產(chǎn)品的版本。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無(wú)限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能材料保證人們持續(xù)的生存支持下去即可達(dá)成財(cái)務(wù)了目標(biāo)。對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無(wú)限逼近地去WBS掌控項(xiàng)目檢查細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

私有化署部數(shù)據(jù)與外網(wǎng)完全隔離，高度安全可控，隨時(shí)可訪問(wèn)完整數(shù)據(jù)。當(dāng)沒(méi)有其它激勵(lì)時(shí)，幾乎任何一個(gè)人都是，當(dāng)他總是在向別人分享他的知識(shí)，而得不到人別的知識(shí)反饋，慢慢地他會(huì)已這個(gè)行為。所以技術(shù)傳承要做的好，就要保證技術(shù)雙向傳播，技術(shù)共享，各取所需，共同提高。

世界成熟文檔運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)、組織結(jié)構(gòu)體系通常公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)需要上千人團(tuán)隊(duì)聯(lián)系和在全球成熟市場(chǎng)幾十年時(shí)間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)支持、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過(guò)幾百年的歲月洗禮、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來(lái)的一整套市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計(jì)算材料估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策、分工等社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對(duì)這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目管理沒(méi)有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對(duì)新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開(kāi)發(fā)，這個(gè)時(shí)候的項(xiàng)目管理管理系統(tǒng)軟件需要花費(fèi)大量成本和時(shí)間在分析任何一個(gè)改變對(duì)已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來(lái)確保驗(yàn)證這個(gè)改變?cè)谝?guī)劃整體上是對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理所沒(méi)有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，但這并不意味著項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)WBS機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要依靠人來(lái)決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車(chē)，人可以驗(yàn)收日行萬(wàn)里，但汽車(chē)仍然需要人去駕駛，同時(shí)相材料比較于人類步行和使用馬車(chē)，專門(mén)為汽車(chē)設(shè)計(jì)的高速公路可以讓汽車(chē)開(kāi)得更開(kāi)、駕乘人員聯(lián)系更舒服、汽車(chē)規(guī)劃運(yùn)維成本更低。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，機(jī)器的WBS人工智能應(yīng)用主要以聯(lián)系線性機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主，項(xiàng)目進(jìn)度聯(lián)系系統(tǒng)通過(guò)常見(jiàn)的分析圖表指標(biāo)組合來(lái)做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢(shì)分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更WBS質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析聯(lián)系、自動(dòng)化測(cè)試后質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等客戶項(xiàng)目管理。這些基于指標(biāo)的簡(jiǎn)單程序流程化基本上可以完成財(cái)務(wù)80%的自動(dòng)化問(wèn)題，剩下的管理系統(tǒng)軟件20%由人決策并市場(chǎng)目標(biāo)管理通過(guò)參數(shù)與操控開(kāi)關(guān)來(lái)駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大的性價(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車(chē)，相對(duì)于人的客戶項(xiàng)目管理步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于規(guī)劃人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無(wú)人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒(méi)有前面一步，而直接跳到第二部檢查，基本上是不可能的。

根據(jù)項(xiàng)目配置的劣優(yōu)成立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組，制定軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃，確定項(xiàng)目經(jīng)理，由部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理共同來(lái)確定實(shí)際目項(xiàng)配置，識(shí)知技能要求，隊(duì)團(tuán)成員及團(tuán)隊(duì)的角色。通過(guò)使用該解決方案中靈活的報(bào)告和分析功能，組織可掌握工作進(jìn)度方面的信息，從而可針對(duì)整體業(yè)務(wù)目標(biāo)以項(xiàng)目組合為位單來(lái)優(yōu)化資源、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排項(xiàng)目。

微小風(fēng)險(xiǎn)的管理咨詢項(xiàng)目基本完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

一個(gè)成功的專門(mén)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品需要5000個(gè)左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來(lái)源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場(chǎng)、商業(yè)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競(jìng)爭(zhēng)，最終都是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)決定產(chǎn)品的成功與否。

當(dāng)管理系統(tǒng)軟件做出繼續(xù)投資更多資源來(lái)發(fā)展南京項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)創(chuàng)意后，需要通過(guò)精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)借款及保證金管理聯(lián)系包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、借款登記市場(chǎng)目標(biāo)管理（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個(gè)人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺(tái)賬（增、刪、改、查）、保證金規(guī)劃登記（增文檔）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺(tái)賬（增、刪、改、查）、借款對(duì)賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條規(guī)劃池支持借款）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理咨詢項(xiàng)目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購(gòu)、系統(tǒng)集成、軟件開(kāi)發(fā)、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

管理咨詢項(xiàng)目基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢文檔包括：項(xiàng)目整體咨詢、用戶登錄/注冊(cè)/改密碼、角色維護(hù)文檔、角色對(duì)業(yè)務(wù)流程訪問(wèn)權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪專門(mén)、改、查)、用戶組維護(hù)(增、刪信息管理系統(tǒng)、改、查)、用戶組對(duì)檢查菜單頁(yè)面訪問(wèn)權(quán)限、用戶對(duì)角色的配置、用戶對(duì)用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)(約92個(gè)表,99個(gè)基本材料表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置文檔接口和市場(chǎng)目標(biāo)管理發(fā)送功能，不包括集成測(cè)試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不檢查包括集成測(cè)試）、上線材料驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(chǔ)(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日財(cái)務(wù)維護(hù)、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

要在任何業(yè)務(wù)中取得成功，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾矸浅Ｒ亍?項(xiàng)目管理是一系列活動(dòng)，囊括計(jì)劃，執(zhí)行，控制和完成項(xiàng)目。項(xiàng)目管理工具有助于簡(jiǎn)化此過(guò)程。設(shè)置項(xiàng)目專職管理人員，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行職專管理。有些項(xiàng)目的規(guī)模較小，工作不太復(fù)雜，時(shí)間也不太緊迫，項(xiàng)目的不確定因素不多，及涉的單位和部門(mén)也不多，但前景不確定，仍需要強(qiáng)加調(diào)協(xié)織組，對(duì)于這樣的項(xiàng)目，可只委派專職人員：進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，協(xié)助企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)各有關(guān)門(mén)部和單位分管的任務(wù)行進(jìn)聯(lián)系、督促和檢查，要必時(shí)，也可以為專職人員配備助手。資源圖顯示項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中資源的分配情況，資源包括人力，設(shè)備等。通過(guò)項(xiàng)目管理工具，主要要需管理的內(nèi)容：規(guī)范項(xiàng)目流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，滿足項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的溝通、文檔管理，滿足自動(dòng)化項(xiàng)目執(zhí)行程過(guò)，貫徹對(duì)項(xiàng)目預(yù)算、收入、成本、開(kāi)票等的管控，系統(tǒng)成熟、安全、穩(wěn)定，界面友好。