在多項(xiàng)目模式下保存基準(zhǔn)時(shí)，基準(zhǔn)將保存到節(jié)點(diǎn)中的所有項(xiàng)目，但不保存到節(jié)點(diǎn)本身。面對(duì)控制著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種分類產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)控制、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理控制運(yùn)維項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量任務(wù)鏈接的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

方便管理者合理把控各環(huán)節(jié)項(xiàng)目執(zhí)行中，管理者既要注意內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通，還要隨時(shí)注意工期，著眼于最終效果，所以整個(gè)項(xiàng)目的管理把控不行有難度。而在項(xiàng)目統(tǒng)系理管內(nèi)，就輕松多了，比如項(xiàng)目管理軟件內(nèi)，就以可做到無縫集成市場(chǎng)、技術(shù)、務(wù)財(cái)、人力等各環(huán)節(jié)內(nèi)容，助幫管理者實(shí)時(shí)的監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，并且以可查看流程細(xì)節(jié)，進(jìn)而幫助管理者做到對(duì)項(xiàng)目的人力、資源配備、資金、時(shí)間、管理等成本的把控，幫助企業(yè)高效率高質(zhì)量的完成項(xiàng)目，提高企業(yè)效益。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)合作整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按控制需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

日志管理自動(dòng)拼裝工作內(nèi)容，可導(dǎo)出，豐裕計(jì)統(tǒng)匯報(bào)。招標(biāo)代理理管目項(xiàng)用于進(jìn)行招標(biāo)代理項(xiàng)目信息的記登，同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目的指派及分工。檔案管理用于公司所有項(xiàng)目的資料歸集、電子化，以便統(tǒng)一管制、實(shí)時(shí)查閱。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程合作的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理進(jìn)度系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)南京企業(yè)管理系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照標(biāo)準(zhǔn)客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)原型并快速信息上線運(yùn)行。針對(duì)信息中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代控制開發(fā)演化的過程手機(jī)中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與標(biāo)準(zhǔn)變革持續(xù)迭代和演化。

可以看出，從不同的度維，高效產(chǎn)品研發(fā)過程化解了高效率和高質(zhì)量這對(duì)看似而非的矛盾，并帶給企業(yè)優(yōu)勢(shì)。配置控制在配置項(xiàng)的配置識(shí)標(biāo)和基線正式確立之后，對(duì)其更改進(jìn)行系統(tǒng)管制的程過。

人類的認(rèn)知和Project實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個(gè)無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對(duì)事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面歸檔的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們項(xiàng)目部眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響的權(quán)重。

風(fēng)險(xiǎn)和問題：完善的風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)庫(kù),閉環(huán)的全生命周期跟蹤管理。項(xiàng)目跟蹤控制是了為保證項(xiàng)目能按照預(yù)先設(shè)定的計(jì)劃軌道行駛，使項(xiàng)目不偏離預(yù)定的發(fā)展進(jìn)程。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)信息系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作的歸檔項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

通過項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)，一方面有了可實(shí)際落地的應(yīng)用場(chǎng)景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實(shí)際自動(dòng)項(xiàng)目管理中分類去，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員提供了低成本項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理的訓(xùn)練手機(jī)成長(zhǎng)與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時(shí)與實(shí)際Project項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員做出的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的參考數(shù)據(jù)。

通過項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)及回款管理實(shí)時(shí)反饋項(xiàng)目及企業(yè)的當(dāng)前現(xiàn)金流狀況并預(yù)測(cè)明天的現(xiàn)金流走向，為企業(yè)裝上心率檢測(cè)儀。質(zhì)量控制檢查工作結(jié)果、按照標(biāo)準(zhǔn)蹤跟檢查、確定措施消滅質(zhì)量問題。

對(duì)App有進(jìn)一步要求的，南京項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理開發(fā)可以單獨(dú)開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)。

一般風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

如果沒有量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識(shí)，需要維護(hù)一個(gè)南京項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品的功能歸檔與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品手機(jī)變更成本和客戶響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版南京項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)對(duì)于項(xiàng)目周期長(zhǎng)于1年的長(zhǎng)期發(fā)展歸檔可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理項(xiàng)目部、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

該版本推出的目的信息主要是面向入門級(jí)用戶任務(wù)鏈接、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級(jí)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右合作。

項(xiàng)目協(xié)同管理信息定制版項(xiàng)目任務(wù)鏈接進(jìn)度Project系統(tǒng)開發(fā)預(yù)算管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理信息、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金申請(qǐng)（增、刪、改、查、審批任務(wù)鏈接）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算申請(qǐng)使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前差旅申請(qǐng)、自動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主Project申請(qǐng)人信息、差旅同行人員信息、差旅申請(qǐng)-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請(qǐng)審批流程執(zhí)行、事后任務(wù)標(biāo)簽補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)差旅信息項(xiàng)目維護(hù)自動(dòng)計(jì)算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后報(bào)銷審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時(shí)使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個(gè)人電腦撥號(hào)連入VPN。如果對(duì)信息安全有進(jìn)一步任務(wù)標(biāo)簽考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

費(fèi)附加按項(xiàng)目分組檔次可在多項(xiàng)目模式下分組費(fèi)用。險(xiǎn)風(fēng)類型從范圍角度上看有：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、已知風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。許多公司建立了項(xiàng)目小組的組織形式，但大多數(shù)效果不佳。原型方法主要考慮統(tǒng)系的功能需求，很少考慮非功能需求。