項目文檔管理包括建創(chuàng)流程、撤銷流程、作廢流程、加蓋流程、報備流程、歸檔流程等，對目項成果實現(xiàn)全過程管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動分類的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們IT80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越OKR高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長分類，依靠人工OKR越來越難以管理大量的生產(chǎn)OKR服務(wù)小組微結(jié)構(gòu)。

項目時間管理包括使項目按時完竣所必需的管理過程。在考慮進度安排時要把人員的工作量與花費的時間聯(lián)系起來，理合分配工作量，利用進度安排的有效分析方法來嚴(yán)密視監(jiān)項目的進展況情，以使項目的進度不被拖延。終端個性化與定制公司管理軟件化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)競爭、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人分類、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

通常，工程承包店會管理若干個項目，這些項目有其共性，也有各自的特點。共性的東西由公司的層面來管理，特性的東西由項目部這個層面來管理。共性的東西管好了，可以節(jié)約資源，提高效益。特殊性的東西管好了，可證保項目目標(biāo)準(zhǔn)確無誤的實現(xiàn)。國外巨型ERP軟件商雖然有非常規(guī)范的ERP強實施方法，但是麻煩完全貼近我國企業(yè)的實際需求和定制過程。在實際執(zhí)行過程中于由企業(yè)發(fā)展快、實施顧問平水有高有低、企業(yè)管理水平的低落和人員素質(zhì)不高、實施足不費經(jīng)、培訓(xùn)不力等眾多素因使得項目執(zhí)行中往往不能按照規(guī)定的ERP實施方法做，值錢的實施本錢使得某些ERP項目避重就輕，項目的徹底實施不能落到實處。所以，多數(shù)國內(nèi)中小型企業(yè)由于人財物的足不，一般選用經(jīng)濟適用的國內(nèi)ERP軟件。任務(wù)分解轍有模版參照、自上而下、自下而上。

對于大中型信息管理企業(yè)，可以通過配置合肥效率高的訂單管理系統(tǒng)公司知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的知識庫管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量企業(yè)管理軟件通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理系統(tǒng)的成本小組和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性軟件系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和分類創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件公司管理軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的OKR成長與變革持續(xù)迭代和演化。

愿望列表清單以可成完任務(wù)單清管理、隊團任務(wù)分配、檔案與任務(wù)連結(jié)，把同時進行的項目變成簡單類分的任務(wù)清單。對一個項目來說，設(shè)定目標(biāo)是非常重要的，因為這決定了如何去做，以及能做到何種程度。

Oracle公司是全球最大的應(yīng)用軟件供應(yīng)商，成立于1977年，總部設(shè)在美國加州。Oracle主打管理軟件產(chǎn)品是目前全面集成的電子商務(wù)套件之一，能夠使企業(yè)經(jīng)營的各個方面全面自動化。Oracle憑借“世界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)庫供應(yīng)商”這一優(yōu)勢地位，立建起架構(gòu)在自身數(shù)據(jù)之上的企業(yè)管理軟件，其核心優(yōu)勢就在于它的集成性和完整性。用戶完全以可從Oracle公司獲得任何所需要的企業(yè)管理應(yīng)用功能，這些功能集成在一個術(shù)技體系中。于對集成性要求較高的企業(yè)，Oracle無疑是理想的選擇。項目管理系統(tǒng)功能包括：任務(wù)協(xié)作、日報管理、預(yù)算管理、項目管理、需求管理、風(fēng)險管理、權(quán)限設(shè)置、消息提醒。

當(dāng)一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，合肥知識庫管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層范圍分解給下面做信息管理更細節(jié)決策改變，可以軟件系統(tǒng)節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)競爭提高組織運營效率。但是在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細節(jié)分類結(jié)點由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細節(jié)，這個網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計信息管理、生產(chǎn)和安全分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的IT微小企業(yè)管理軟件個體通過價值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價格的動態(tài)變化來反應(yīng)的供求價值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)細節(jié)、工藝細節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將軟件系統(tǒng)爆炸式增長的產(chǎn)品細節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資綜合平臺來運維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著合肥知識庫管理系統(tǒng)機器軟件系統(tǒng)可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與應(yīng)用影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個信息管理系統(tǒng)輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為公司管理軟件汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運維成本信息管理更低。

項目管理軟件系統(tǒng)可采用阿里云、騰訊云云服務(wù)器署部。具有獨立公網(wǎng)IP和域名，使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫使用SQL Server 2012/2014/2016。云服務(wù)器可以支持防火墻和據(jù)數(shù)動自備份。推薦2核4G、40G系統(tǒng)盤和60G數(shù)據(jù)盤的基礎(chǔ)配置，支持01人規(guī)模年均2000右左的項目與任務(wù)卓卓有余。軟件可以實現(xiàn)流程控制。在項目管理軟件中各種流程控制在工作流結(jié)點中，每個項目的具體控制可以在項目維護的項目基本設(shè)置中實現(xiàn)。

知識庫管理系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

公司可能會有多條合肥知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們公司管理軟件之間基本相互獨立，并共用公司行政、法務(wù)、財務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

對于一個成功的合肥知識庫管理系統(tǒng)項目交互，功能界限、時間和成本的平衡非常重要。

個人數(shù)據(jù)庫增強版知識庫管理系統(tǒng)在應(yīng)用“個人單機簡化版知識庫管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進一步擴展功能綜合和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦企業(yè)管理軟件風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理信息管理系統(tǒng)與咨詢管理集成專業(yè)版合肥知識庫管理系統(tǒng)為競爭公司項目軟件系統(tǒng)管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細化和擴展。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)其它小功能包括：項目綜合計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送信息管理集成與測試、關(guān)鍵功能-手機端HTML5前端設(shè)計、關(guān)鍵功能-手機后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結(jié)。

知識庫潛在客戶管理管理系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

多層C/S架構(gòu)知識庫管理系統(tǒng)生產(chǎn)信息管理環(huán)境也可以安全參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

知識庫管理系統(tǒng)小組團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持包括：項目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框IT，電腦，手機版、表情包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺潛在客戶管理存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

合肥知識庫管理系統(tǒng)其它技術(shù)設(shè)計包括：項目綜合運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱信息管理與小組賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計；項目IT展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費用；差旅費: 按實報銷。

軟件配置管理的目標(biāo)：版本控制、工作空間管理、并行開發(fā)支持、過程控制、異地開發(fā)支持、變更告。許多工業(yè)也使用這些項目管理方法變種。如例在磚混結(jié)構(gòu)的設(shè)計中，項目通常包含以下步驟：預(yù)劃計、概念設(shè)計、初步設(shè)計、深化設(shè)計、工程圖(或合同文本)和施工管理。驗收工作準(zhǔn)備，按要求整理項目成果物，印打裝訂成冊，并提交客戶方。應(yīng)用部門及信息技術(shù)部門人責(zé)負根據(jù)系統(tǒng)試運行情況簽署驗收意見?？蛻粜畔⒐芾恚荷虣C、合同、收付款、聯(lián)系人、目項等。