一個結(jié)構(gòu)化開拓流程包括幾個級等。在階段評審工藝流程所提供的框架中，一般有15—20個主要步驟來定義一個公司的產(chǎn)品開發(fā)流程；每一步又分成10—30項(xiàng)任務(wù)，規(guī)定每一個步驟如何在公司故鄉(xiāng)以得實(shí)施。這些任務(wù)又為每一個步驟出義定標(biāo)準(zhǔn)周期時間，因此可以根據(jù)這些基本步驟編制表度進(jìn)、預(yù)估資源需求、制定計劃及進(jìn)行管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)微店通過批量化地生產(chǎn)結(jié)構(gòu)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)圖表生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以Web管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)市場目標(biāo)管理。

個人或團(tuán)隊可通過思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃、腦力激蕩把??四散的想法改為有脈絡(luò)的架構(gòu)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)公司管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)微店、SaaS、云計算財務(wù)管理、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)銷售項(xiàng)目管理全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System，簡稱SIMP)是計算機(jī)輔助項(xiàng)目管理的具工，由集收、整合和傳播項(xiàng)目管理過程、成果的工具和技術(shù)所組成，為項(xiàng)目從啟動到收尾的所有面方提供支持。項(xiàng)目啟動：啟動項(xiàng)目，包括發(fā)起項(xiàng)目，授權(quán)啟動項(xiàng)目，任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目團(tuán)隊，確定項(xiàng)目利益相關(guān)者。效率是軟件行執(zhí)某項(xiàng)功能所要電腦資源的有效程度。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化結(jié)構(gòu)和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項(xiàng)目跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的發(fā)展基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目管理隊團(tuán)是項(xiàng)目團(tuán)隊的一個子集，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理活動，如計劃編制、控制和收尾。這一群組可以稱為核心小組、執(zhí)行小組或組小導(dǎo)領(lǐng)。對小目項(xiàng)，理管目項(xiàng)的責(zé)任可以由整個項(xiàng)目團(tuán)隊來承擔(dān)或單獨(dú)由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。項(xiàng)目級活動代碼在多項(xiàng)目模式下打開時，所有項(xiàng)目所屬的活動碼代都包含在各自的項(xiàng)目中。活動代碼類型按項(xiàng)目分組，可以添加，編輯或刪除目項(xiàng)級活動代碼，并將其分配給自各項(xiàng)目中的活動。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)合作的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

資源管理通過系統(tǒng)可以很方便的了解到每個發(fā)研人員的任務(wù)情況，如有多少未完成的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有哪些延期未完成的任務(wù)，哪個時間段有空閑等，方便企業(yè)管理者更好的安排工作。銷售管理詢價對象庫據(jù)數(shù)維護(hù)、申購對象數(shù)據(jù)庫維護(hù)、申購過程掌管、薄記表。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則市場目標(biāo)管理、估值計算、審批流程、風(fēng)險控制Web等采用獨(dú)立自主開發(fā)或者定制開發(fā)項(xiàng)目跟蹤軟件則最具有性價比。

缺乏程工行并，一些職能和術(shù)無法和諧地融入到項(xiàng)目小組中去。通常，工程承包業(yè)企會管理若干個項(xiàng)目，這些項(xiàng)目有其共性，也有各自的特點(diǎn)。性共的東西由公司的層面來經(jīng)營，特性的東西由項(xiàng)目部這個層面來管理。共性的雜種管好了，可以節(jié)約資源，提高效益。特殊性的玩意兒管好了，可保證項(xiàng)目目標(biāo)準(zhǔn)確無誤的實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目跟蹤軟件云服務(wù)器推薦市場目標(biāo)管理配置：2核4G/上海或周邊機(jī)房/100G網(wǎng)盤(可拆收入分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定項(xiàng)目跟蹤軟件提案會更有說服力。

公司公司管理系統(tǒng)可能項(xiàng)目維護(hù)會有多條市場目標(biāo)管理項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨(dú)立，并共用公司圖表行政、法務(wù)、財務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運(yùn)營更加穩(wěn)健。

個人單機(jī)簡化版項(xiàng)目跟蹤軟件子公司下面的事務(wù)可評審單獨(dú)通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司銷售項(xiàng)目管理、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤軟件租用阿里云服務(wù)器約3000元/年檢查。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項(xiàng)目跟蹤軟件檢查項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹Web維護(hù)、任務(wù)樹利潤維護(hù)Web、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言圖表(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶管理、銷售機(jī)會管理復(fù)用。

項(xiàng)目跟蹤軟件項(xiàng)目儀表盤與批量操作支持包括：客戶檢查項(xiàng)目儀表盤：預(yù)算、實(shí)際、進(jìn)度、風(fēng)險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項(xiàng)目結(jié)構(gòu)為：根項(xiàng)目->主合同預(yù)算項(xiàng)目，子合同預(yù)算項(xiàng)目1，子合同預(yù)算收入項(xiàng)目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與Web人員信息；人員儀表盤：項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目、工作日志結(jié)構(gòu)；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目；其它人員可查看預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目Web，可在預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目留言，上傳文檔，刪除自己上傳項(xiàng)目維護(hù)的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或管理員Web可編輯預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目分類、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項(xiàng)目發(fā)展日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目下實(shí)際項(xiàng)目；項(xiàng)目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實(shí)際項(xiàng)目下項(xiàng)目日志；項(xiàng)目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營公司管理系統(tǒng)提案書；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目合同；項(xiàng)目經(jīng)理可導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團(tuán)隊發(fā)展儀表盤合作；儀表盤Web-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目運(yùn)營儀表盤；任務(wù)結(jié)點(diǎn)、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項(xiàng)目市場檢查銷售儀表盤；儀表盤項(xiàng)目維護(hù)-項(xiàng)目風(fēng)險投資組合基金管理儀表盤。

項(xiàng)目跟蹤軟件調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會多于4個)、多選題(增評審、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我檢查的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

公司管理軟件項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴合作是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法發(fā)展作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計劃和公司管理系統(tǒng)需求分析的輸入。

當(dāng)公司管理軟件項(xiàng)目有沖突糾紛時，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語言表述通過文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以合作避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對于公司管理系統(tǒng)這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險度與質(zhì)量級別，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項(xiàng)目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)陌l(fā)展時候進(jìn)行合適的升級、降級、預(yù)警、暫停，及時檢查控制風(fēng)險和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未指明保密等級的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員合作默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)發(fā)展參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時，自動降級為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息，處于銷售項(xiàng)目管理某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字利潤說成200萬，1年的項(xiàng)目說成3年。對于圖片信息，可做模糊評審處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級的信息，嚴(yán)格按照該等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

公司管理軟件風(fēng)險投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)微店不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：一般圖表。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)多層數(shù)據(jù)安全保護(hù)機(jī)制及緊急方案，平臺更穩(wěn)當(dāng)，保護(hù)司公機(jī)密。國際知名公司使用的項(xiàng)目管理工具軟件產(chǎn)品，盡管它們的功能和品牌經(jīng)已相當(dāng)卓越，但是并非普遍適于中國IT業(yè)企。國內(nèi)大部分IT項(xiàng)目都是中小型項(xiàng)目，如果采用上述項(xiàng)目管理工具，不僅大材小用，而且把使用者累死項(xiàng)目管理，簡稱（PM）就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，用運(yùn)系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對項(xiàng)目涉及的部全工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策始開到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以銷售移動化、銷售人員定位、行動軌跡查詢、微信商城管理、客戶位置簽到、現(xiàn)場拍照記錄、短信導(dǎo)入日程。