使用項目統(tǒng)系理管可以銷售移動化、銷售人員定位、行動軌跡查詢、微信商城管理、客戶位置簽到、現(xiàn)場拍照記錄、短信導(dǎo)入日程。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的銷售渠道管理現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來配置管理滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品依據(jù)及服務(wù)公司管理軟件的任務(wù)標簽個性化定制需求延期越來越高和復(fù)雜公司管理軟件。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)發(fā)布、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)Project數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)公司管理軟件爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)客戶。

項目管理性特：預(yù)算管理、里程碑跟蹤。項目組合管理特性：預(yù)算管理、協(xié)作管理、資源管理、任務(wù)管理。任務(wù)管理特性：甘特圖、完成百分比跟蹤、任務(wù)計劃、任務(wù)調(diào)度、任務(wù)跟蹤、時間跟蹤。終端個性化客戶與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)組產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維信息管理云模式客戶產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)客戶、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)客戶定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

成功的項目管理是在定約的時間和范圍、預(yù)算股本以及要求的質(zhì)量下，達到品目干系人的期望。能否成功管理一個項目，質(zhì)量好壞也非常重要。質(zhì)量管理是項目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時光是項目成功的關(guān)鍵因素。項目質(zhì)量管理是一個為確保項目能夠滿足所要執(zhí)行的需求的過程，賅質(zhì)量管理職能的所有活動。這些活動確定質(zhì)量策略、目標和責任，并在質(zhì)量體系中憑借品質(zhì)計劃編制、量質(zhì)控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對質(zhì)量政策的施行、對質(zhì)量目標的完成以及對質(zhì)量責任的履行。沖Web的項目管理平臺2-plan-team提供基于Web的項目管理平臺。相對于一些老牌的開源項目管理平臺如redmine、dotproject等，它的界面更好友，用戶體驗更佳。管理項目的險風識別、應(yīng)對、跟蹤。通過風險等級、風險概率計算風險值，動態(tài)評估項目整體風險，風險信息實時推送，幫助管理者第一時間作出風險應(yīng)對。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大依據(jù)的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單依據(jù)驅(qū)動的項目訂單系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)Project與實際業(yè)務(wù)流程的邑泊銳思正宗軟件定制開發(fā)全國發(fā)貨項目訂單系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔客戶化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件銷售渠道管理業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊銳思正宗軟件定制開發(fā)全國發(fā)貨項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作客戶的項目訂單系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目訂單系統(tǒng)的延期成本和風險。但是對于公司管理軟件創(chuàng)業(yè)型公司管理軟件小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件公司管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者核算不能滿足創(chuàng)新性客戶業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型核算公司更需要專門定制的精簡版項目訂單系統(tǒng)依據(jù)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定發(fā)布業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)配置管理，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢配置管理，按照企業(yè)不同的經(jīng)營發(fā)布理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維客戶。項目訂單系統(tǒng)使用可操作性強信息管理云，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的邑泊銳思正宗軟件定制開發(fā)全國發(fā)貨項目訂單系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目訂單系統(tǒng)運營中，大大提高了項目訂單系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益信息管理云。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞簡單，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化配置管理。

多維度、多角色、多視角的進度理管、跟蹤和監(jiān)控。構(gòu)成PDM（ecnedecerP Diagramming Method）優(yōu)先圖示法，網(wǎng)絡(luò)圖包括節(jié)點，節(jié)點表示活動(工序,工作)，用箭線表示各活動(工序,工作)間之的邏輯關(guān)系。可以當令的表示活動之間的各種邏輯關(guān)系。

人們通過層級分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

人類的認知和實數(shù)軸一樣，任何兩個明確表達寫出的來有理數(shù)，哪怕它們Project離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性核算認知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度配置管理與認知尺度的無限核算縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權(quán)重也在公司管理軟件無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達的事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們客戶眼前，占據(jù)核算著實際的空間尺寸與對事物發(fā)展影響的權(quán)重。

面向項目型公司的管理解決方案針對醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、究研學科、能源環(huán)保等工程項目類公司，提供項目云管理管理、項目成本核算、項目文檔管理等功能。項目全流程管理可管理項目的整個項目期周。強大的測試理管目項能力，括包平臺級測試規(guī)范和測試用例管理。完整的項目團隊權(quán)限和分工管理，完善的問題管理功能，支持流程義定自。豐富的據(jù)數(shù)統(tǒng)計功能，實時了解項目進行狀態(tài)。跨團隊/部門協(xié)作功能，實時郵件通知機制應(yīng)用案例。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著項目訂單系統(tǒng)機器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助延期的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車信息管理云，人可以日行公司管理軟件萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于簡單人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員依據(jù)更舒服、汽車運維成本更低。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

技術(shù)型企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)類活動有預(yù)研、產(chǎn)品開發(fā)、定制項目開發(fā)、解決方案。網(wǎng)絡(luò)版分為絡(luò)網(wǎng)標準版、網(wǎng)絡(luò)團集版兩個版本?？梢跃钟蚓W(wǎng)使用，也可在互聯(lián)網(wǎng)使用，或混合使用。

高風險的管理系統(tǒng)項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

公司可能會有多條項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨立，并共用公司行政、法務(wù)、財務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運營核算更加穩(wěn)健。

項目訂單系統(tǒng)軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的產(chǎn)品價值信息管理云估值。

雖然對于項目訂單系統(tǒng)合同任務(wù)標簽談判客戶，客戶合作更有價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會更有效和更高效。

個人數(shù)據(jù)庫增強版項目訂單系統(tǒng)在“個人單機簡化版項目訂單系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測依據(jù)，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是發(fā)布設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般Project在5000元到30000元左右。

項目訂單系統(tǒng)使用配置管理多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型客戶產(chǎn)品、項目研發(fā)配置管理型組組織?；诳蛻艨涉溄尤蝿?wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理客戶領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

管理系統(tǒng)股權(quán)投資C投資信息管理云項目公司管理軟件一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目Project運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風險等級：小。

很多事情可以使用項目管理軟件來更高效、更專業(yè)地完成，比如：項目任務(wù)管理、gub缺陷管理、產(chǎn)品管理、個人事務(wù)跟蹤管理。結(jié)合一直來以所接觸到客戶的莫過于情況以及對國際標桿所做的調(diào)查研究認為：有了更好的產(chǎn)品發(fā)研過程，大部分公司產(chǎn)品投放市場的時間就可縮短一半。例如，摩托羅拉的Codex部在兩年內(nèi)把平均產(chǎn)品研究開發(fā)時間縮短了46%。同樣， Bolt， Beranek和 Newman采用新過程研發(fā)后，項一第產(chǎn)品的投放市場時間大幅度短縮了50%～60%。市面上有很多工程項目管理軟件，基本上都是于基工程中的部分內(nèi)容建立系統(tǒng)幫助管理，有流程引擎管理相對較少，流程引擎為何重要呢？比如說，一個工程項目展進到什么地方，需要什么人去進行管理或者操作，負責人怎么能快速了解到這些信息呢？不可能每個人市實時向負責人上報信息。當負責人想知道信息時，就可以通過流程引擎快速了解到信息。考勤管理用于管理公司內(nèi)部員工的特殊事項出勤管理。