新版本員人試測會(huì)講gub狀態(tài)已經(jīng)更改為Fixed的Bug進(jìn)行回歸測試。Bug的修復(fù)以及新功能的添加都有可能對版本造成一些影響，為了避免在新版本發(fā)布后以，首先會(huì)對新版做一個(gè)基礎(chǔ)的流程測試。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化客戶拜訪管理的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以云平臺(tái)定制傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們公司信息管理軟件定制80%的基本生存元素需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越小組高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)成功、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

尤其是遇到一個(gè)時(shí)程拉得很長而且非常復(fù)雜的任務(wù)時(shí)，就需要一個(gè)可以嚴(yán)格控管每一個(gè)進(jìn)度時(shí)間引燃、進(jìn)度負(fù)責(zé)人、進(jìn)度完成度的具工，甘特圖就會(huì)派上用場。終端個(gè)性化元素與小組定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了國內(nèi)巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)任務(wù)標(biāo)簽、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為國內(nèi)企業(yè)全元素產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

質(zhì)量保證（QA）驗(yàn)證開發(fā)過程中是否遵循了合適的過程和標(biāo)準(zhǔn)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的始終。資源圖顯示項(xiàng)目進(jìn)展過程中資源的分配情況，資源包括人力，設(shè)備等。根據(jù)企業(yè)的價(jià)值取向，企業(yè)的管理能力、經(jīng)營范圍，承包商可以選取不同的位置，可以做專業(yè)承包，也可以做施工總承包，還可以做工程總承包。承包商要過通提升管理、服務(wù)能力，來引導(dǎo)業(yè)主把更大的范圍、更大的承包任務(wù)委托其實(shí)施。讓工程包企業(yè)從事的是服務(wù)行業(yè)，項(xiàng)目管理構(gòu)成其主要業(yè)務(wù)，一切工作都是要以項(xiàng)目管理為中心，圍繞項(xiàng)目管理的不比層面和不同方面來開展工作，通過項(xiàng)目管理成效來促成企業(yè)的理管成效，這是由工程承色行特點(diǎn)決定的。業(yè)主承認(rèn)其提供的服務(wù)，才會(huì)有市場和潤利。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)群面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目安排跟蹤系統(tǒng)來輔助人員任務(wù)標(biāo)簽管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

在材料管理中增加了進(jìn)出場方式，比如：材料采購單中可以通過進(jìn)場方式是采購入庫還是直進(jìn)項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)材料的走向流程。軟件配置主要有下以功能：配置項(xiàng)識(shí)別、版本控制、變更控制、配置狀態(tài)記錄與布發(fā)、配置審計(jì)、構(gòu)建管理、過程管理。

一種產(chǎn)品差異值得開發(fā)的前提條件是滿足下列標(biāo)準(zhǔn)：(1).重要性：該差別能向眾多購買者提供具有高度價(jià)值的利益。(2).獨(dú)特性：其他品產(chǎn)無法提供似相差別，說者或本產(chǎn)品供提的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要得取同等利益，該差別比他其方法都要優(yōu)越。(4).通溝性：購買者能了解到、看到這種差別。(5).先發(fā)制人：該特性不會(huì)被競爭對手輕易仿模。(6).可支付性：購買者有能力支付這種差別。(7).贏利性：公司推出這種差別是有利可圖的。角色的加入、資源分類碼的入加，使得整個(gè)管理力能更加如虎添翼。此外，運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件可以使用戶對費(fèi)用的管理視角更加開闊；讓用戶在投資與收益的管理、投資回報(bào)率始終在掌控之中。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法計(jì)劃全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時(shí)基于不同公司當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會(huì)占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時(shí)可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

對企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)來說，能夠選擇到合適的工程項(xiàng)目管理軟件，來幫助工程項(xiàng)目更率效有的進(jìn)行，是節(jié)省各項(xiàng)資源的舉措。多團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)隔離支持組織統(tǒng)一管理人員名單，織組下的團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)相互隔離。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)建議使用微軟項(xiàng)目鏈接Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)成功。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，將不同的項(xiàng)目積累跟蹤系統(tǒng)服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去處理群非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的項(xiàng)目跟蹤投資系統(tǒng)服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計(jì)正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)服務(wù)的績效指標(biāo)可以公司信息管理軟件定制使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時(shí)間吞吐量、和單個(gè)任務(wù)請求的平均處理時(shí)間來衡量。對于項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯(cuò)設(shè)計(jì)可能需要考慮。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)費(fèi)用報(bào)銷管理群包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、費(fèi)用報(bào)銷登記（增）、費(fèi)用報(bào)銷維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷計(jì)劃生成（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷對賬單（查）、費(fèi)用報(bào)銷結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目鏈接（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報(bào)銷單綜合查詢（查）、費(fèi)用報(bào)銷積累成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增安排、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型投資組織客戶拜訪管理?；诳涉溄尤蝿?wù)和項(xiàng)目任務(wù)標(biāo)簽結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型群工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)成功，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場元素、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)特別研究團(tuán)隊(duì)包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府客戶拜訪管理關(guān)系、國際合作投資、國際貿(mào)易項(xiàng)目鏈接進(jìn)出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

公司管理系統(tǒng)軟件風(fēng)險(xiǎn)投資A投資項(xiàng)目一般國內(nèi)是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：一般。

發(fā)研理管，是一個(gè)為較寬泛的管理范疇?？梢詮莫M義和廣義兩個(gè)方面來進(jìn)行理解：義狹的定義：是指對研發(fā)或技術(shù)部門及其工作進(jìn)行管理，重點(diǎn)是產(chǎn)品開發(fā)及試測過程。廣義的定義：研發(fā)工作實(shí)際上不僅僅含包技術(shù)開發(fā)工作，其范圍涵蓋新品產(chǎn)的全生命周期，以從產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生、產(chǎn)品概念形成、產(chǎn)品市場研究、計(jì)設(shè)品產(chǎn)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、發(fā)開品產(chǎn)、產(chǎn)品中試、產(chǎn)品發(fā)布等個(gè)整過程。從管理的角度觀，其范圍涵蓋產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、市場分析與產(chǎn)品規(guī)劃、出品及研發(fā)組織計(jì)設(shè)構(gòu)結(jié)、研發(fā)項(xiàng)目管理、研究開發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理、研發(fā)績效管理、研發(fā)人力資源管理、平臺(tái)開發(fā)與技術(shù)預(yù)研等領(lǐng)域。支特多部門、多站點(diǎn)、多項(xiàng)目及多資源種類的資源管理。動(dòng)態(tài)項(xiàng)目產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、交付、驗(yàn)收、成本及收入管理。很多企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)程過中都會(huì)遇到時(shí)間、預(yù)算、人員配比等各種問題，一款高效的、好良的項(xiàng)目管理軟件必須具備快速的、強(qiáng)大的且包含：調(diào)度、成本控制、資源分配、文檔、協(xié)作以及溝通等能功。決策分析樓臺(tái)對投資項(xiàng)目的總量信息和不同類別的信息，通過多維度實(shí)時(shí)行進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析，為監(jiān)管決策據(jù)數(shù)供提支撐和據(jù)依。