項目管理軟件還支持與數(shù)據(jù)進行交互，能夠?qū)⒅谱骱玫捻椖抗芾韴D特甘導出為Excel格式或者PDF文檔，也能將Excel格式一鍵動自生成甘特圖，十分便捷。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著信息管理云平臺物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種公司信息管理系統(tǒng)定制產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)風險，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理分類運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

質(zhì)量保證期定對目項各方面的表現(xiàn)進行評估通過評價來推測項目最后否是能達到相關的質(zhì)量指標，通過質(zhì)量評估來幫助項目相關的人建立對項目質(zhì)地的信心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)信息管理運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運作的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

產(chǎn)品修改軟件質(zhì)量因素同影響全范圍軟件維護活動的需求有關，如改正性維護、適應性護和完善性維護，考慮可維護性、靈活性、可測試性。項目管理涉及項目立項、項目計劃和監(jiān)控、配置管理。質(zhì)量控制檢查工作結(jié)果、按照標準跟蹤檢查、確定措施消滅質(zhì)量問題。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來運作的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進度管理系統(tǒng)來輔助公司信息管理系統(tǒng)定制人員管理公司的分類業(yè)務和數(shù)據(jù)。

軟件工程涉及需求分析、系統(tǒng)計設、軟件實現(xiàn)、系統(tǒng)測試、用戶測試、試運行、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移、產(chǎn)品護維。項目管理應用程序有一個直觀的務任管理系統(tǒng)，允許戶用可視化目標，跟蹤時間。除此之外還有日歷功能，可以將團隊任務直接映射到儀表板上。

推動企業(yè)軟件工程項目管理規(guī)范化、體系化。驗證開展的實施活動與確立的過程是否遵循已定制訂的步驟。辨證活動可通過管理和軟件質(zhì)量保證進行核查。

這樣可以先有一個可以上線運營的項目進度管理系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例企業(yè)管理軟件創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分企業(yè)管理軟件場景還是企業(yè)管理軟件面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章需要的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

大型項目計劃（項目集）管理是對多項目進行管理的有效工具。通常是管理一組有共同目標或共同客戶的項目，通過項目之間存在的依賴關系聯(lián)系在一起，比如共同的目標、同共的客戶、共同的資源或者為同共的產(chǎn)品服務等。不論這些項目之間的關系如何，通過大型項目計劃管理的方法，以可使項目的時間更加合理，資源更加優(yōu)化，風險顯著降低，從而達到為企業(yè)獲取更多利益的目的。項目管理系統(tǒng)是項目的管理者應用專門保管部類的系統(tǒng)軟件，在有限的資源束約下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。它從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價。

個人數(shù)據(jù)庫增強版項目進度管理系統(tǒng)在“個人單機簡化版項目進度管理系統(tǒng)”基礎上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的核心集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務消耗資源估算與預測，待做任務管理，項目任務運營報告生成等。由于使用企業(yè)管理軟件了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共公司信息管理系統(tǒng)定制數(shù)據(jù)庫進行企業(yè)管理軟件操作，但是同步設計目的信息管理仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及信息管理云平臺用戶登錄管理。該版本價格預算一般在5000元到30000元左右。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理系統(tǒng)租用阿里云服務器約請求3000元/年。

B/S架構(gòu)自動簡化版項目進度管理系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務跟蹤。

項目合同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算信息管理云平臺值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目進度管理系統(tǒng)項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時租賃團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

傳統(tǒng)信息管理系統(tǒng)項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐周期了，通常成熟的項目租賃進度管理系統(tǒng)項目經(jīng)理至少擁有8年工作運作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才核心要求更高，通常信息管理至少擁有5年領域經(jīng)驗及信息管理云平臺10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領域，有時項目經(jīng)理很難從當?shù)卣心嫉胶线m核心的人才組建項目團隊，與項目相關的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標準化，無法簡單規(guī)?；?，并且與之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術基礎設施、法務、財務、后勤服務等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團隊與虛擬辦公室才是自動可行的方案。

項目進度管理系統(tǒng)項目管理基礎結(jié)構(gòu)包括風險：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務維護(增、刪、改、查、任務分解信息管理云平臺文本導入)、項目樹維護核心、任務樹維護、任務鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務訪問統(tǒng)計、導出自動Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復用。

軟件開發(fā)生命周期：立項、需求分析、系統(tǒng)設計、詳細設計、碼編、測試、施實、維護。項目總結(jié)：提交客戶方的項目總結(jié)和公司檔次匯報的PPT。項目管理就是對項目的管理，項目是就一種組織進行的活動，這種活動具有一定的開始和結(jié)束時間，不能單靠一個人來成完。在預算管理中材料價格可以套用歷史價，包括最低價、最高價、平均價，供應商最低報價，該功能對企業(yè)投標報價提供了依據(jù)。