目前，國內(nèi)使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理的項(xiàng)目和企業(yè)已有上千家。綜合國內(nèi)的應(yīng)用況情，可分為以下幾種：(1).應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件編排快慢計(jì)劃；(2).通過進(jìn)度和資源結(jié)合使用，分析資源的強(qiáng)度和資源的使用安排是否滿足要求；(3).根據(jù)施工組織措施來編制度進(jìn)和資源劃計(jì)，根據(jù)計(jì)劃來鋪排生產(chǎn)，通過計(jì)劃對進(jìn)度行進(jìn)控制；(4).項(xiàng)目管理的據(jù)數(shù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入；(5).通過Internet和Intranet 對遠(yuǎn)程項(xiàng)目進(jìn)行控制。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與編制文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模追蹤個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與有效服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收集成產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件自動(dòng)銷售組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程基礎(chǔ)分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維線上線下數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以自動(dòng)銷售管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

市場體系的建設(shè)，還有產(chǎn)品開發(fā)流程、項(xiàng)目管理、技術(shù)理管、營銷管理、本成管理、質(zhì)量管理、績效管理等模塊。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)有效、服務(wù)和自動(dòng)銷售交付產(chǎn)品成為可能。

互聯(lián)網(wǎng)化SaaS理管目項(xiàng)云臺(tái)平其創(chuàng)新的式模業(yè)商和好良的用戶體驗(yàn)將引領(lǐng)項(xiàng)目型企業(yè)邁向項(xiàng)目管理智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化之路。軟件開發(fā)總體遵循項(xiàng)目管理和軟件工程的基本原則。項(xiàng)目管理是為了保證所有項(xiàng)目關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的選聘和項(xiàng)目的班子建設(shè)等一系列工作。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團(tuán)項(xiàng)目產(chǎn)品平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件費(fèi)用，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)架構(gòu)型小微公司及創(chuàng)新型公司互聯(lián)網(wǎng)，套裝項(xiàng)目管理軟件有效集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版基礎(chǔ)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

比如，工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是專為建筑工程師們打造的施工管理、合同管理、成本管理、資料管理等功能的建筑行業(yè)門專項(xiàng)目管理件軟，更好的了解和查看工程進(jìn)度。功能包括投標(biāo)管理、招標(biāo)管理、項(xiàng)目立項(xiàng)、收入合同、材料管理、勞務(wù)理管、包分管理、證件管理、進(jìn)度管理、發(fā)票管理、資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理、成本理管、手機(jī)APP、安全管理、施工過程管理、設(shè)備管理、購采管理、銷售、檔案資料管理、應(yīng)收應(yīng)付、合同管理、租賃管理、質(zhì)量管理管理、庫存管理、會(huì)議管理、車輛管理、公文管理、辦公用品、計(jì)劃管理、人力資源、基礎(chǔ)庫、系統(tǒng)管理。

面對越來越管理軟件復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)完成，只能采用一系列近似分配簡單的事物公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)組合起來近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會(huì)存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范圍，人們可能會(huì)在多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

原型法方指按照用戶的需要，快速形成一個(gè)操作流程界面，可能只是一個(gè)框架，具體的功能沒有實(shí)現(xiàn)，只是結(jié)果態(tài)靜的操作流程，以便與用戶快速就需求達(dá)成同一。項(xiàng)目實(shí)施過程中：提供軟件開發(fā)的可視性、蹤跟和控制軟件項(xiàng)目的開發(fā)、估評軟件開發(fā)質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量控制、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢，但這并不意味著項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的小編制概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時(shí)相比較于人類步行和編制使用馬車，專門為汽車設(shè)計(jì)的高速公路可以管理軟件讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

愿望列表清單可以完成任務(wù)清單管理、團(tuán)隊(duì)配分務(wù)任、檔案與任務(wù)連結(jié)，把同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目成變簡單分類的任務(wù)清單。遇見需求變更時(shí)，分析需求變更內(nèi)容，并于項(xiàng)目經(jīng)理一起負(fù)責(zé)對需求變更進(jìn)行評估。

項(xiàng)目進(jìn)度集成管理軟件技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件通用中間件、UI框架、引擎核心管理軟件等都屬于技術(shù)開發(fā)。項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件技術(shù)開發(fā)不能直接線上線下從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例有效作為開發(fā)費(fèi)用。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門追蹤之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計(jì)主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理軟件的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量在不同時(shí)間尺度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)角度有個(gè)定量分析，方便后續(xù)設(shè)計(jì)合適的部署實(shí)施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目分布于全國的分布式有效團(tuán)隊(duì)，只要自動(dòng)銷售保證連接到數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在費(fèi)用本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過海底光纜線上線下連接澳大利亞追蹤和費(fèi)用新西蘭都是在100多ms。超過400ms會(huì)有明顯停頓。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)架構(gòu)、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

質(zhì)量計(jì)劃過程是確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及決定如何滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃安排和方法。項(xiàng)目群或稱大型項(xiàng)目是通過協(xié)調(diào)、開展統(tǒng)一管理的一組相互聯(lián)系的項(xiàng)目。件文總是按項(xiàng)目分組，以清楚地說明一個(gè)目項(xiàng)的文檔可能不會(huì)被移動(dòng)到另一個(gè)項(xiàng)目的文檔構(gòu)結(jié)次層中。質(zhì)量保證用于有計(jì)劃、系統(tǒng)的質(zhì)量活動(dòng)，確保檔級中的所有過程必須滿足項(xiàng)目干系人的期望。