使用者培訓(xùn)準(zhǔn)備用戶培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)手冊。保留培訓(xùn)簽到表，用戶意見等存檔。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和支持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)上傳轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的創(chuàng)造制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)工程項目服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在開展建筑、梁橋、園藝等工程類目項的過程中，則應(yīng)該使用工程項目管理。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維信息管理系統(tǒng)軟件模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云安排計算服務(wù)管理、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

成本管理是保證項目在開綠燈的預(yù)算范圍內(nèi)完成項目的過程，包括資源計劃的制編、成本估算、成本算預(yù)與成本控制。項目管理系統(tǒng)可以合理安排項目的進(jìn)度，有效使用項目資源，確保項目能夠按期完成，并降低項目成本。Web端和手機(jī)端同步，一些傳統(tǒng)的理管目項軟體，感覺只有一點：非常不方便。要么只有PC端，要么就是PC端和手機(jī)端功能不同步，體整來說非常千難萬難用，完全有沒為企業(yè)員工考慮過。

用起來流暢并貼切公司實際敏捷業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際企業(yè)管理系統(tǒng)軟件需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實際使用優(yōu)先級的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件Excel知識庫管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)溫州管理系統(tǒng)服務(wù)管理定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代企業(yè)管理系統(tǒng)軟件開發(fā)出知識庫管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊服務(wù)管理、功能與設(shè)計服務(wù)管理細(xì)節(jié)。

按需定制企業(yè)管理系統(tǒng)軟件的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞敏捷，伴隨著企業(yè)的成長企業(yè)管理系統(tǒng)軟件與變革持續(xù)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件迭代和演化。

技術(shù)型企業(yè)規(guī)劃類活動有產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、市場、客戶群、產(chǎn)業(yè)鏈、資本運(yùn)作、人才引進(jìn)、風(fēng)險管理等等各類規(guī)劃。項目管理軟件系統(tǒng)CRM實現(xiàn)客戶全生命周期移動化、數(shù)字化管理。

計算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在安排強(qiáng)大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能優(yōu)先級沒法使用任何一個方程式去支持準(zhǔn)確的表達(dá)、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達(dá)，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于計算機(jī)上傳圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計、3D游戲等等。

產(chǎn)品開發(fā)針對某一細(xì)分客戶群的需求，做可生產(chǎn)、試測、服務(wù)、銷售的開發(fā)，實現(xiàn)批量復(fù)制、重復(fù)生產(chǎn)。SaaS云平臺與普通的項目管理軟件又有哪些不同呢？面向的受眾不同，用戶體驗不同，花費(fèi)的成本不同，獲得“賦能”不同，產(chǎn)品迭代不同，軟件運(yùn)行風(fēng)險不同，數(shù)據(jù)安全性不同，數(shù)據(jù)價值不同，資源配置不同。

項目管理應(yīng)用程序有一個直觀的任務(wù)管理系統(tǒng)，允許戶用可視化標(biāo)目，跟蹤時間。除此之外還有日歷功能，可以將團(tuán)隊任務(wù)直接映射到儀表板上。項目管理功能包括：投標(biāo)理管、立項管理、合同管理、預(yù)算理、本成管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、資金理管、物資理管等模塊。系統(tǒng)以項目計劃與資金管理為主線、以成本為中心、以合同為約束、以計劃為龍頭，同時用采PDCA的理管思想，可以幫助企業(yè)提升項目的管控。

知識庫管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究上傳到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事創(chuàng)造業(yè)務(wù)開發(fā)上傳可以企業(yè)管理系統(tǒng)軟件銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。知識庫管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場服務(wù)管理上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為工程項目開發(fā)費(fèi)用。

個人單機(jī)簡化版知識庫管理系統(tǒng)在每日運(yùn)營里再細(xì)分更多小類別，主要是項目任務(wù)周期小于1年管理模式的短期項目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶服務(wù)管理定制項目開發(fā)工程項目、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團(tuán)隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動、請假等。

C/S架構(gòu)企業(yè)上傳版知識庫管理系統(tǒng)項目管理功能包括:項目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項目審批流程,項目文檔管理優(yōu)先級,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款結(jié)構(gòu)管理,收入管理,成本管理,利潤管理價值,事件項目財務(wù)管理管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運(yùn)營總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)短信和手機(jī)項目財務(wù)管理端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)與框架包括：項目計劃與管理、登錄服務(wù)管理/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)工程項目（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括優(yōu)先級職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊安排權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改優(yōu)先級、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、員工資料維護(hù)（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增、刪、改上傳、查）【城市創(chuàng)造、崗位】、批信息管理系統(tǒng)軟件任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

知識庫管理系統(tǒng)B/S Web集群企業(yè)管理系統(tǒng)軟件擴(kuò)展支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理價值服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上管理模式進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項目升級優(yōu)先級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

知識庫管理系統(tǒng)特別研究團(tuán)隊包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

傳統(tǒng)管理系統(tǒng)定制項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐周期了，通常成熟的溫州服務(wù)管理知識庫管理系統(tǒng)項目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團(tuán)隊，與項目敏捷相關(guān)的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化信息管理系統(tǒng)軟件并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)?；?，并且與之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上微商城是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

溫州管理系統(tǒng)定制項目分布式團(tuán)隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊，團(tuán)隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信管理模式增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊要高很多。

管理系統(tǒng)定制項目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者服務(wù)管理使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

管理系統(tǒng)定制大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通常跨年企業(yè)管理系統(tǒng)軟件完成；對安排項目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元支持到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個結(jié)構(gòu)里程碑，中途會發(fā)生多次企業(yè)管理系統(tǒng)軟件合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

分包管理系統(tǒng)包括分包合同、涵蓋結(jié)算、付款申請、收票單、分包付款、合同算結(jié)等功能。詳細(xì)設(shè)計調(diào)整前一步設(shè)計的不足，確認(rèn)各模塊之間的詳細(xì)接口信息。匯總并提交所有相關(guān)文檔，審核確認(rèn)質(zhì)量和進(jìn)度。項目管理包括：項目范圍管理、項目時刻管理、目項費(fèi)用管管、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目通溝管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理、項目綜合管理。進(jìn)度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很希望能及時了解到每個任務(wù)的快慢。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個目項、某個任務(wù)的進(jìn)度音信。當(dāng)然，要看到這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者進(jìn)行報量（報匯進(jìn)度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件行進(jìn)報量，報量單會根據(jù)預(yù)先在研發(fā)項目管理軟件中的置設(shè)，啟動審批流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)報量的審批，只要報量就刷新進(jìn)度。