需求分析：軟件需求報告或設(shè)計方案、需求規(guī)格說明書。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化前期的產(chǎn)品、物質(zhì)安卓APP與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)項目財務(wù)管理來滿足了人們80%的組基本生存需求。隨著審批物質(zhì)組文化生活水平的審批提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模要素個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支生產(chǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長管理云平臺系統(tǒng)定制，依靠人工越來越難以管理大量信息管理云平臺系統(tǒng)的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目計劃、執(zhí)行狀況的檢查以及PDCA工作環(huán)的應(yīng)用，能夠極早地發(fā)現(xiàn)項目實施中存在的問題和隱含的問題，樣這項目就能順利執(zhí)行。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)檢查產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大組合數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)組合、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

理經(jīng)目項同時處理多個項目的事宜，短時間內(nèi)還好，用備忘錄就可以決解了。但時間一長，管理起來就有點力不從心，非僧非俗容易出現(xiàn)紕漏。由于PMIS的管理特性，使其在各行各業(yè)都有廣泛用途，PMIS在制造業(yè)、醫(yī)護(hù)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、建筑行業(yè)和銀行/金融行業(yè)都有廣泛用途。合理安排項目啟動時間，在可能的情況下，盡量使各項目于處不同的生命期，也就是要安排好每個項目的時刻。如果各項目都處在不同的生命期階段，而生命期每一個不同的階段對項目經(jīng)理時間的要求都不一樣，所以，項目經(jīng)理果如想在多個目項中有效的平衡分配時間，就要在項目啟動時安排好時間，最好不要讓這些目項在同一時間開始。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越組有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大審批的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目派單軟件前期來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的易水集團(tuán)智能推客服務(wù)項目派單軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

使用項目管理系統(tǒng)以可促成人力資源管理智能化、招聘流程自動、績效考核透明、薪酬福利全面、資工核算精準(zhǔn)。移動辦公場景，決解90%的工作和項目問題；包括政行辦公、項目管理、工作協(xié)同、合同管理、成本管理、物資管理。

人們通過層級分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最清單常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

實際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時只能采用清單迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解前期、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗收分解。

項目管理軟件系統(tǒng)材料管理包括自購材料、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料的常用塊模：材料預(yù)算、用料申請、采購管理、庫存管理、材料加工、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料、統(tǒng)計分析。彥管理是項目管理中重中之重。企業(yè)項目管理系統(tǒng)以企業(yè)項目信息為基礎(chǔ)，其他模塊跟項目模塊進(jìn)行實時關(guān)聯(lián)（如外出單關(guān)聯(lián)項目、資金支出關(guān)聯(lián)項目、發(fā)票管理關(guān)聯(lián)項目、合同關(guān)聯(lián)項目等），讓項目有了多方位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，讓企業(yè)的管理者可以更捷快便方的看到相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)可以合理安排項目的進(jìn)度，有效使用項目富源，確保項目能夠按期成完，并降低項目成本。證書管理包括證件登記、注銷、查詢及到期提醒等功能。

項目派單軟件基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和研發(fā)手機，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

非常高風(fēng)險的項目生產(chǎn)派單軟件項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

雖然對于復(fù)雜的項目派單軟件文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里任務(wù)分配幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

B/S架構(gòu)簡化版項目派單軟件市場管理功能包括：市場細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡化版項目派單軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理定制版項目派單軟件市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理組（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增項目人力資源管理、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪安卓APP、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護(hù)（改、查）、主合同進(jìn)度計劃（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改、查）、清欠項目費用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票生產(chǎn)登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目派單軟件要素細(xì)化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。根據(jù)客戶實際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)管理云平臺系統(tǒng)定制處理周期，整體提升公司運營效率。

項目協(xié)同管理定制版項目派單軟件預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算審批規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版項目派單軟件也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)要素創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同管理定制版項目派單軟件任務(wù)與模塊包括：項目初始溝通組、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)要素與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它前期小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制版組合項目派單生產(chǎn)軟件項目管理包括：項目計劃與管理、招標(biāo)管理（申請、修改任務(wù)分配、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設(shè)計管理、中標(biāo)管理、項目任務(wù)維護(hù)（增、刪安卓APP、改、查）、項目人力資源維護(hù)（包括費率）、項目組績效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導(dǎo)出生產(chǎn)(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結(jié)。

項目管理軟件系統(tǒng)在對資金管理的設(shè)計上，對于資金的收支，實現(xiàn)劃計管理，對各項資金的使用，要做到每一筆資金的支付必須有相應(yīng)的合同為依據(jù)，每一個合同的簽訂必對應(yīng)應(yīng)相的預(yù)算，做到支付規(guī)范和安全，使資金審批有據(jù)可依。目項級告報所有全球報告和有所對針開放目項的項目體具報告均可用。項目擁有的報告使用該項目作為過濾器。項目三約束：范圍、時間、成本。從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設(shè)計與碼編管理、測試管理等；從者理管業(yè)企角度看，還包括造價管理、成本管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔(dān)負(fù)的職責(zé)看，其管理活動又可分為產(chǎn)品管理、理管目項、任務(wù)管理，工作流管理等。