估算時間越早，錯誤越大。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化產(chǎn)品線需求，以傳統(tǒng)日志制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越共享需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的指導(dǎo)提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求合理安排越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式合理安排增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理功能包括：投標(biāo)理管、立項管理、合同管理、預(yù)算管理、成本管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全理管、資金管理、物資管理等模塊。系統(tǒng)以項目計劃與資金管制為主線、以成本為中心、以合同為約束、以計劃為龍頭，同時采用PDCA的管理思想，可以幫助企業(yè)提升項目的管控。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

結(jié)構(gòu)化分析方法是向面數(shù)據(jù)流的方法、是一種自頂向下逐步求精的分析方法。根據(jù)軟件內(nèi)部數(shù)據(jù)傳遞、變換的關(guān)系進行分析。自上而下分解到工作包的同時，我們也以可考慮如何把進度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些小型項目來說，是否要畫出甘特圖其實并不是那么重要，可以用這樣子的分解，也以可對每個工作包進行自上而下的估算，其實我們已經(jīng)可以開工和備準(zhǔn)做了。把務(wù)任也解分到了工作包，每個作工包也有它自己的開始時間和結(jié)時間，用LECXE作一個RACI模型把分工個這功能給上加去，這樣，整個項目的前期規(guī)劃已經(jīng)是非常完美了。有了工作包，每個工作包羅的開始和結(jié)束時間，再做一個表，注明誰負(fù)責(zé)完成這些工作包即可。靈活的源開項目管理工具Orangescrum是一個采用PHPekaC架框的Web應(yīng)用程序，可用來靈活地管理項目。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置會員系統(tǒng)服務(wù)放心可靠按需定制訂單跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的訂單日志跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施潛在客戶管理訂單跟蹤軟件管理云平臺系統(tǒng)定制的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程管理系統(tǒng)定制或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型產(chǎn)品線小微公司和創(chuàng)新型公司影響更需要專門定制的公司信息管理軟件定制精簡版訂單跟蹤軟件，麻雀雖小人力，五臟俱全，自己個性化的特定影響業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的訂單跟蹤軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制影響開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理影響方針、業(yè)務(wù)流程的需要影響實際定制開發(fā)并運維。訂單跟蹤軟件使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)公司信息管理軟件定制都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的會員系統(tǒng)服務(wù)放心可靠按需定制訂單跟蹤軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)訂單跟蹤軟件運營中，大大提高了訂單跟蹤軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

按需影響定制潛在客戶管理的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著潛在客戶管理企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

目項后期管理幫助用戶核算項目產(chǎn)值，考核員工效績。項目運營人員根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計項目團隊實現(xiàn)的項目產(chǎn)值，攤分項目成本、結(jié)算項目收入，考核項目質(zhì)量和效益，并對項目團隊表現(xiàn)進行考評。件文更新版本可以直接對文件版本進行更新，人有所都能查看最新本子和歷史版本，解決了工作中文件版本混亂的問題。

實際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的重要復(fù)雜，或者是還未人力完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段人力分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗收分解。

項目管理系統(tǒng)功能包括：任務(wù)作協(xié)、日報管理、預(yù)算管理、理管目項、需求管理、風(fēng)險管理、權(quán)限設(shè)置、消息提醒。明確需求是合同環(huán)境中用戶明確提出的需求。

任務(wù)分解提高估算成本，時間和資源的準(zhǔn)確性，是對需求的進一步細化，是最后確定項目所有任務(wù)范圍的過程，結(jié)果是任務(wù)分解組織( WBS)。在多項目模式下，布局按項目分組，因此可以輕松添加，編輯或刪除項目級日歷，并將其分配給各自項目中的活動。

并合理安排不是5000個訂單跟蹤軟件創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進入開發(fā)之前人力就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎(chǔ)?？s短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤軟件產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

訂單跟蹤軟件C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)共享單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進一步水平擴展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括重要技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

訂單跟蹤軟件總部運營團隊

訂單跟蹤軟件分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作合理安排，遠程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件影響或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼直接在本地電腦和重要數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份管理系統(tǒng)定制等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯重要卡頓公司信息管理軟件定制。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時候使用人力非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過人力web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進度。

訂單跟蹤軟件項目銷售報價管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理合理安排、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項目現(xiàn)金流管理、報價項目維護（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報價項目-產(chǎn)品、報價項目-產(chǎn)品明細分解、報價項目-服務(wù)、報價項目-服務(wù)明細分解、報價項目-成本項目、報價項目-成本項目均攤、報價項目-隱藏調(diào)整、報價項目-隨機擾動調(diào)整、報價單-原始報價預(yù)覽、報價單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報價單生成導(dǎo)出、項目計劃生成導(dǎo)出。

訂單跟蹤軟件擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持公司信息管理軟件定制包括：擴展任務(wù)分解結(jié)點為預(yù)算重要項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和實際影響任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到合理安排預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進度（預(yù)算內(nèi)實心潛在客戶管理和空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算管理系統(tǒng)定制合計成本流水表、擴展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負(fù)責(zé)人維護、實際項目負(fù)責(zé)人維護、增加客戶維護，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶潛在客戶管理透支款配置、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

品類進度管理軟件高效的目項計劃管理與工作、任務(wù)協(xié)同，度進作工一目了然?？梢灾苯永梦臋n管理來編制公司的各有文檔，有提供權(quán)限控制設(shè)置查看人。比較常用的方式是以項目度進為依據(jù)劃分WBS，層一第是大的項目成果框架，每層下面再把工作分解，這種方式的優(yōu)點是結(jié)合進度劃分直觀，時間感強，評審中容易發(fā)現(xiàn)遺漏或多出的部分，也更易容被大多數(shù)人理解。Microsoft的項目管理工具Project就可以自動為個各次層的任務(wù)編碼。需求一定要分類管理，需求必須分優(yōu)先級，需求必須文檔化，需求一旦變化，就必須對需求變更的影響進行評估，需求管理必須與需求工程的其他活動緊密整合。