作為商業(yè)協(xié)作和理管目項(xiàng)的平臺(tái)主要功能包括：項(xiàng)目管理、里程碑管理、任務(wù)、報(bào)表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時(shí)消息等等。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化企業(yè)管理系統(tǒng)的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和解決方案數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過企業(yè)管理云平臺(tái)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品培訓(xùn)及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高解決方案和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)管理云平臺(tái)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要能功：庫識(shí)知管理文檔錄目維護(hù)、文檔類型維護(hù)、目錄權(quán)限設(shè)置、論壇、網(wǎng)志終端個(gè)性化工程與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的生成傳統(tǒng)運(yùn)維信息管理系統(tǒng)軟件模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)管理方互聯(lián)網(wǎng)生成、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

可維護(hù)性是當(dāng)環(huán)境改變或軟件發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，執(zhí)行修改或恢復(fù)所做努力的程度。統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)各個(gè)產(chǎn)品的例用數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)各個(gè)版本的數(shù)據(jù)。市政與園林工程項(xiàng)目管理軟件一般性包括對(duì)這些內(nèi)容的管理：道路、交通、熱力、燃?xì)?、供水、電力、景觀、花卉、綠化、養(yǎng)護(hù)等。該類項(xiàng)目管理軟件以項(xiàng)目施工過程為主線、供應(yīng)鏈管理為重點(diǎn)、成本控制為目的，全面管理施工進(jìn)度、材料采購(gòu)、合同資金、勞務(wù)包分和協(xié)同辦公等項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，是廣大企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目信息化建設(shè)的首選功能模塊。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有跟蹤個(gè)性化和企業(yè)管理云平臺(tái)定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越信息管理系統(tǒng)軟件多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)工程的進(jìn)度管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)企業(yè)管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)客戶拜訪管理行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的無錫訂單處理軟件報(bào)價(jià)進(jìn)度管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索工作效率、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際生成業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

財(cái)務(wù)管理是不折不扣系統(tǒng)的核心功能，通過對(duì)項(xiàng)目、合同的理管，落到實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)、查詢對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)收支情況。同時(shí)通過資金科目開展企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用的管控。包括費(fèi)用支出管理、借支單管理、發(fā)票管理、發(fā)票核銷、金資科目。估算的目的是得到確準(zhǔn)的結(jié)果，不是尋求特定的結(jié)果。

人們?cè)诿鎸?duì)大量高度復(fù)雜的事物時(shí)，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識(shí)，只能根據(jù)企業(yè)管理系統(tǒng)摸到工程的腳或者摸到的腿來對(duì)其認(rèn)知。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對(duì)一個(gè)進(jìn)度管理工作效率軟件開發(fā)復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本建筑會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

于基Web的項(xiàng)目規(guī)劃軟件、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)軟件和項(xiàng)目控制軟件可以進(jìn)行超負(fù)荷的資源分配控制、掙值管理、工作報(bào)告的成本分析管理，還可以進(jìn)行規(guī)劃方案、多任務(wù)進(jìn)度測(cè)量、質(zhì)量表單管理等。創(chuàng)建新的項(xiàng)目，組建團(tuán)隊(duì)成員，建立任務(wù)后然配分到個(gè)人，讓項(xiàng)目結(jié)構(gòu)清晰化。

有些規(guī)模大些的發(fā)研機(jī)構(gòu)，除了以上這些需要管理外，還有行政辦公、客戶關(guān)系、物料進(jìn)出、人力資源以及財(cái)務(wù)結(jié)算方面的管理要求。項(xiàng)目管理范圍管理的點(diǎn)重包括圍范計(jì)劃編制、范圍分解和范圍變更。

進(jìn)度管理軟件開發(fā)使用開源消息隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動(dòng)態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級(jí)聯(lián)評(píng)估的多層負(fù)債均衡跟蹤服務(wù)器。

對(duì)App有進(jìn)一步要求的，進(jìn)度管理軟件開發(fā)可以子任務(wù)管理單獨(dú)開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

微小風(fēng)險(xiǎn)的公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目基本完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

如果沒有量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識(shí)，需要維護(hù)一個(gè)進(jìn)度管理軟件開發(fā)產(chǎn)品的功能建筑與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控企業(yè)管理云平臺(tái)，產(chǎn)品變更成本工程和客戶響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

進(jìn)度管理軟件開發(fā)技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的進(jìn)度管理軟件開發(fā)統(tǒng)計(jì)分析通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。進(jìn)度管理軟件開發(fā)技術(shù)開發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版進(jìn)度管理軟件開發(fā)子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版進(jìn)度管理軟件開發(fā)在“個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版進(jìn)度管理軟件開發(fā)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲(chǔ)。擴(kuò)展的功能評(píng)估包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲(chǔ)，支持創(chuàng)新頭腦客戶拜訪管理風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔建筑繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測(cè)，待解決方案做評(píng)估任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營(yíng)評(píng)估報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件開發(fā)工作效率采購(gòu)管理包括：項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目計(jì)劃與管理、采購(gòu)工程申請(qǐng)、采購(gòu)培訓(xùn)物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查）、采購(gòu)申請(qǐng)審批流程信息管理系統(tǒng)軟件執(zhí)行、執(zhí)行采購(gòu)并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購(gòu)發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

進(jìn)度管理軟件開發(fā)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場(chǎng)細(xì)分(增、刪、改、查)、市場(chǎng)目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項(xiàng)目(增、刪、改企業(yè)管理云平臺(tái)、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶管理方溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

進(jìn)度管理軟件開發(fā)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級(jí)和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并評(píng)估處理、員工沒有企業(yè)管理云平臺(tái)直接分配到自己的待處理事項(xiàng)時(shí)，自動(dòng)從隊(duì)列按照技能和統(tǒng)計(jì)分析等級(jí)企業(yè)管理云平臺(tái)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟新CRM管道流動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟蹤跟進(jìn)表。

任務(wù)管理項(xiàng)目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進(jìn)行任務(wù)分配了，同一個(gè)任務(wù)以可分配給一個(gè)人或多個(gè)人。分配任務(wù)時(shí)須指定任務(wù)計(jì)劃始開和結(jié)束期日。務(wù)任可以是小時(shí)，可以是工作日，每個(gè)職分的單位可以不一樣，如工時(shí)、百分比、個(gè)、件等。任務(wù)分配時(shí)，任務(wù)接收人員可以擇選接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者重新進(jìn)行任務(wù)分配。任務(wù)接收人對(duì)于接收的任務(wù)，還可以進(jìn)行下級(jí)的任務(wù)分配。作為管理人員應(yīng)該對(duì)個(gè)每子項(xiàng)目的成完量質(zhì)進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)和考核。所以通過項(xiàng)目管理軟件就能夠制定完善的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，因此在對(duì)其進(jìn)行考核的時(shí)候就可以有據(jù)可循，并將其納入項(xiàng)目管理閉環(huán)之中，從而有效提升項(xiàng)目部門的執(zhí)行力。用例分析方法是一種面向?qū)ο蟮膱?chǎng)景分析方法，一個(gè)用例標(biāo)識(shí)一個(gè)動(dòng)作序列的義定，包括行執(zhí)的變量和與外界交互的過程。設(shè)置項(xiàng)目管理的專門機(jī)構(gòu)，對(duì)目項(xiàng)進(jìn)行專門管理。項(xiàng)目的規(guī)模龐大、工作紛紜復(fù)雜、時(shí)間緊迫；目項(xiàng)的不確定因素多，有很多新技術(shù)、新情況和新問題需要不斷研究解決；而且，項(xiàng)目實(shí)施中涉及部門和單位較多，需要相互配合、協(xié)同攻關(guān)。因而，對(duì)此應(yīng)單獨(dú)設(shè)置專門機(jī)構(gòu)，配備一定的專職人員，對(duì)目項(xiàng)進(jìn)行專門管理。