項(xiàng)目時(shí)間管理包括使項(xiàng)目按時(shí)完成所必需的管理程過(guò)。在考慮度進(jìn)安排時(shí)要把人員的工作量與花費(fèi)的時(shí)間聯(lián)系來(lái)起，合理分配工作量，利用進(jìn)度安排的有效分析方法來(lái)嚴(yán)密監(jiān)視項(xiàng)目的進(jìn)展情況，以使項(xiàng)目的進(jìn)度不被拖延。面對(duì)著人們?nèi)找媸聞?wù)復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以客戶溝通管理傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要自動(dòng)化向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化付款生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品工資與收集服務(wù)子任務(wù)管理對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式管理體系增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)自動(dòng)化服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

原型方法指按照用戶的需要，快速形成一個(gè)操作流程界面，可能只是個(gè)一框架，具體的功能沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，只是結(jié)果靜態(tài)的作操流程，便以與用戶快速就需求達(dá)成致一。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)事務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

傳統(tǒng)的管理方式一般基于多個(gè)軟件，多是基于對(duì)單一過(guò)程的管理，缺少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硭枷牒瓦M(jìn)程的跟蹤，作為項(xiàng)目管理的一體化解決方案更注關(guān)于項(xiàng)目流程的管理，在一套系統(tǒng)中對(duì)各個(gè)過(guò)程做到有效地跟蹤和覆蓋。企業(yè)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總體管理和查檢簽署項(xiàng)目交付文檔、主要在高層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門項(xiàng)目組成員之間起溝通橋梁作用、準(zhǔn)備并管理項(xiàng)目預(yù)算、管理和定義實(shí)施范圍、獲得、分配、實(shí)時(shí)管理目項(xiàng)客戶端資源、監(jiān)控和進(jìn)推問(wèn)題決解程流、負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目不偏離原有目標(biāo)和圍范、組織人員培訓(xùn)等。成本管理是保證項(xiàng)目在準(zhǔn)批的算預(yù)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的過(guò)程，包括資源計(jì)劃的編制、成本算估、成本預(yù)算與成本控制。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置銅服裝互聯(lián)網(wǎng)版項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)特性業(yè)務(wù)邏輯，降低公司管理系統(tǒng)軟件了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理的付款成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司管理軟件型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成付款內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯授權(quán)可能完全不適用或者不能滿足收集創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型公司管理系統(tǒng)軟件小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目進(jìn)度管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都收集不能少，然后其它公司管理系統(tǒng)軟件無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則工程管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

成本算估的依據(jù)主要有項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、項(xiàng)目計(jì)劃、工作分解組織、進(jìn)度管理計(jì)劃、員工理管計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)事件以及環(huán)境和組織因素。成本預(yù)算。將總的成本估算分配到各項(xiàng)動(dòng)活和工作包上，建立成本基線。

面對(duì)大量不工程穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹(shù)狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)的調(diào)整層級(jí)化樹(shù)狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會(huì)消耗大量的成本，這個(gè)時(shí)候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲(chǔ)和管理事物則是最佳選擇。

相比較于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過(guò)程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項(xiàng)目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項(xiàng)目管理云平臺(tái)的算力支持下，可以使用管理體系尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者工程高維度事物，或者可以分解但還沒(méi)完成分解的曲面事物或者折線段事物。

從本世紀(jì)八十年代開(kāi)始，項(xiàng)目管理的用應(yīng)展擴(kuò)到其他工業(yè)領(lǐng)域（行業(yè)），如制藥行業(yè)、電信部門、軟件開(kāi)發(fā)業(yè)等。項(xiàng)目管理者也不再被認(rèn)為僅僅是項(xiàng)目的執(zhí)行者，要求他們能勝任其它各個(gè)領(lǐng)域的更為廣泛的工作，同時(shí)具有一定的經(jīng)營(yíng)技藝。美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）已提出了關(guān)于一個(gè)有效的專業(yè)項(xiàng)目管理者必須具備的幾個(gè)方面的基本力能。進(jìn)度是項(xiàng)目管理的心核要素一之，是管理者非常心關(guān)的一個(gè)核心業(yè)務(wù)，速度理管的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目是否能按期完工、項(xiàng)目成本是否在預(yù)算之內(nèi)。

一個(gè)成功運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，通常需要管理眾多內(nèi)容和資源，比如：投標(biāo)項(xiàng)目、合同進(jìn)度、收支發(fā)票、勤考證照、成本分包、文檔產(chǎn)值、工程日志、現(xiàn)場(chǎng)拍照、采購(gòu)庫(kù)存、質(zhì)量安全、圖紙管理、巡檢管理、審批申請(qǐng)、資產(chǎn)管理、聞新公告、任務(wù)工單、檔次匯報(bào)、請(qǐng)假出差、移動(dòng)銷報(bào)、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、表單設(shè)計(jì)、會(huì)議管理等。任務(wù)分解提高估算成本，時(shí)間和資源的準(zhǔn)確性，是對(duì)需求的進(jìn)一步細(xì)化，是最后確定項(xiàng)目所有任務(wù)范圍的過(guò)程，結(jié)果是職分分解結(jié)構(gòu)( WBS)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

公司可能會(huì)有多條項(xiàng)目子任務(wù)管理進(jìn)度管理付款產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨(dú)立，并共用公司行政企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運(yùn)營(yíng)更加穩(wěn)健。

提出一些項(xiàng)目進(jìn)度管理初始創(chuàng)意想法對(duì)于成功付款引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域事務(wù)管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目子任務(wù)管理進(jìn)度管理客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤公司管理軟件。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍管理體系時(shí)確定】

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理基礎(chǔ)框架子任務(wù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與公司管理軟件管理、登錄/注冊(cè)/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫(kù)初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、框架上線驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制公司管理軟件版項(xiàng)目進(jìn)度子任務(wù)管理管理費(fèi)用報(bào)銷管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、費(fèi)用報(bào)銷子任務(wù)管理登記（增）、費(fèi)用報(bào)銷維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增、刪、改、查企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)）、費(fèi)用報(bào)銷計(jì)劃生成（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷對(duì)賬單（查）、費(fèi)用報(bào)銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報(bào)銷單綜合查詢（查）、費(fèi)用報(bào)銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警工程規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度事務(wù)管理短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無(wú)縫鏈接公司人力資本和人力資源。

支持多層C/S架構(gòu)的項(xiàng)目進(jìn)度授權(quán)管理消息隊(duì)列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級(jí)聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和動(dòng)態(tài)增減服務(wù)器。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行時(shí)，可以通過(guò)命令激活打開(kāi)路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包、負(fù)載和計(jì)算機(jī)資源使用情況。可以動(dòng)態(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)工程，比如下掛下級(jí)路由單元的特性數(shù)量客戶溝通管理或者下掛服務(wù)處理單元的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應(yīng)用后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉付款多余的進(jìn)程或者開(kāi)啟更多的進(jìn)程服務(wù)。

管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)分布式團(tuán)隊(duì)相比較公司管理軟件于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)授權(quán)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目計(jì)劃按照不同的項(xiàng)目使用不同的流程來(lái)做項(xiàng)目計(jì)劃工程和管理，主要是11.1里說(shuō)明的3種項(xiàng)目類型：(a) 高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險(xiǎn)功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營(yíng)、支持和純編碼測(cè)試項(xiàng)目采用固定工時(shí)服務(wù)工資流程付款。乙方同甲方溝通完畢后提交客戶溝通管理詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書工資，確認(rèn)完畢后開(kāi)始執(zhí)行。項(xiàng)目計(jì)劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗客戶溝通管理與工資租用公司管理系統(tǒng)軟件、采購(gòu)、重要會(huì)議、溝通計(jì)劃等管理體系。

管理子任務(wù)管理云平臺(tái)付款定制中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬(wàn)元到100萬(wàn)元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃工資不會(huì)調(diào)整工程，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃成員、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理收集負(fù)責(zé)事務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

管理云平臺(tái)定制風(fēng)險(xiǎn)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

在財(cái)務(wù)方面除金蝶、用友外，浪潮做得還比較不錯(cuò)，但進(jìn)銷存和產(chǎn)一直沒(méi)太大起色，這是大陸ERP的通病，沒(méi)有成熟的制造業(yè)模式和市場(chǎng)，很難有生產(chǎn)做得很出色的系統(tǒng)。浪潮過(guò)于側(cè)重項(xiàng)目運(yùn)作，產(chǎn)品成熟度不夠，產(chǎn)品道渠不夠強(qiáng)大，公司對(duì)ERP軟件定位不夠清晰，高端才人比較缺乏。目前，國(guó)內(nèi)使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理的項(xiàng)目和企業(yè)已有上千家。綜合國(guó)內(nèi)的用應(yīng)情況，可分為以下幾種：(1).應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件編排進(jìn)度計(jì)劃；(2).通過(guò)進(jìn)度和資源結(jié)合使用，分析資源的強(qiáng)度和資源的使用安排是否滿足要求；(3).根據(jù)施工組織措施來(lái)編制進(jìn)度和資源計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃來(lái)安排生產(chǎn)，通過(guò)計(jì)劃對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制；(4).項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，通過(guò)數(shù)據(jù)共享，減重復(fù)輸入；(5).通過(guò)Internet和Intranet 對(duì)遠(yuǎn)程目項(xiàng)進(jìn)行控制。維護(hù)階段是整個(gè)軟件生命周期中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)，代價(jià)最大的最后階段，一般由用戶需求、軟件產(chǎn)品、組織環(huán)境、維護(hù)人手、系統(tǒng)運(yùn)行和操作環(huán)境、系統(tǒng)變更的過(guò)程等組成，們他之間存在著相輔相成的關(guān)系，構(gòu)成總體的一個(gè)維護(hù)框架。項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)告必須具有項(xiàng)目名稱、立項(xiàng)目的、編制、審核、項(xiàng)目周期、預(yù)計(jì)達(dá)到參數(shù)指標(biāo)及以該項(xiàng)目特設(shè)指標(biāo)或者關(guān)鍵技術(shù)等關(guān)相始末。