軟件量質(zhì)體現(xiàn)軟件的價值創(chuàng)造，這個價值的成本即是軟件質(zhì)量的成本。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能任務(wù)標(biāo)簽制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)批準(zhǔn)的公司管理軟件制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種數(shù)據(jù)庫或幾類服務(wù)來滿足了一體化人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)自動銷售對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

管理項(xiàng)目的險風(fēng)識別、應(yīng)對、跟蹤。通過風(fēng)險等級、風(fēng)險概率計算險風(fēng)值，動態(tài)評估項(xiàng)目整體險風(fēng)，風(fēng)險信息實(shí)時推送，幫助管理者第一時間作出風(fēng)險應(yīng)對。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按批準(zhǔn)需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

使軟件需求受控，并建立供軟件工程和管理使用的要求基線。如果門類小組和職能部門的責(zé)權(quán)不明確，將造成困惑。產(chǎn)品管理括包產(chǎn)品、需求、計劃、發(fā)布、路線圖等功能。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和策劃服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項(xiàng)目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的易水云商訂貨開放游客注冊項(xiàng)目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)階段與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的批準(zhǔn)需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用項(xiàng)目報價管理可操作性強(qiáng)，應(yīng)用可視化針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析分解，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水云商訂貨開放游客注冊項(xiàng)目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：系統(tǒng)基礎(chǔ)維護(hù)、人力資源信息維護(hù)（組織機(jī)構(gòu)、人事信息、崗位信息等）、用戶、角色理管、權(quán)限設(shè)置。這里強(qiáng)調(diào)的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)程過，講究產(chǎn)品研發(fā)原則和力造創(chuàng)之間的平衡。一個深思熟慮的過程并不會阻礙創(chuàng)造力，它允許研究小組把力精集中到研發(fā)品產(chǎn)這個實(shí)際問題上，并不需要每次重新建立研發(fā)過程。如圖3，我們可以以個一層次結(jié)構(gòu)來構(gòu)架產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程：從階段(從最高和最廣的一級)到步驟，到任務(wù)，最后再到各項(xiàng)活動(最具體的一級)。階段對所有的項(xiàng)目來說都是一樣的，這是第一個決策層次。步驟對所有的項(xiàng)目也是一樣的(雖然某些項(xiàng)目可能省略一些步驟)，這是個一第制定劃計和進(jìn)度表的層次。任務(wù)就某個步驟如何完成提供指南。如果核心小組覺得這些指南合適的話，便可以照此執(zhí)行。各項(xiàng)活動則完全由核心小組確定。這幾點(diǎn)總括起來形成了一個決策、項(xiàng)目進(jìn)度制定、資源規(guī)劃、程過衡量以及持續(xù)進(jìn)改的基礎(chǔ)。

復(fù)雜系統(tǒng)敏捷可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

移動辦公場景，解決90%的工作和項(xiàng)目問題；包括行政辦公、項(xiàng)目管理、工作協(xié)同、合同管理、成本管理、物資管理。階段評審流程在產(chǎn)品開發(fā)中還扮演著另一個重要角色。通過它，產(chǎn)品審批會員委可以直接明了地授權(quán)項(xiàng)目小組分階段地開發(fā)產(chǎn)品。項(xiàng)目小組為產(chǎn)品制定詳細(xì)的建議，提交產(chǎn)品開發(fā)計劃，并申請下一階段所需的資源。如果PAC批準(zhǔn)工作隊(duì)的各項(xiàng)建議，它會賦予目項(xiàng)小組以權(quán)力、責(zé)任及以實(shí)施小組計劃的下一階段所需要的源資。

在運(yùn)用這些理念指導(dǎo)測試的時同，測試組應(yīng)不斷關(guān)注于基于量度和分析的過程的改進(jìn)活動，不斷提高測試管理水平，更好的提高測試效率。項(xiàng)目管理是指為確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作能夠有機(jī)地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的項(xiàng)目管理工作和程過。它包括項(xiàng)目集成計劃的制定，項(xiàng)目集成計劃的實(shí)施，項(xiàng)目變動的總體控制等。

無風(fēng)險的企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目可以完全數(shù)據(jù)庫按計劃進(jìn)行，基本不會有偏差，或者可以在一體化預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

一般風(fēng)險的企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目可以按計劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

一般情況，項(xiàng)目管理系統(tǒng)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營活動，比如項(xiàng)目報價管理技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程銷售渠道管理改進(jìn)。

提出一些項(xiàng)目管理系統(tǒng)初始創(chuàng)意想法對于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從一體化商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求。

個人單機(jī)簡化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要面向個人簡單項(xiàng)目管理的定制開發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目策劃中不同任務(wù)在時間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運(yùn)營、長期數(shù)據(jù)庫發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外定制管理的功能另需額外報價，大部分客戶另外公司管理軟件定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般任務(wù)標(biāo)簽不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)倉庫物資管理包括：項(xiàng)目計劃與管理、工廠、本部、工地管理批準(zhǔn)（增管理、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資自動銷售維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資數(shù)據(jù)庫維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同銷售渠道管理管理信息系統(tǒng)平臺。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)敏捷-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成批準(zhǔn)、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目協(xié)同管理公司管理軟件定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)審批流程包括請求：項(xiàng)目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹自動銷售、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理自動銷售、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯公司管理軟件條件跳轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)庫規(guī)則自動銷售管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程任務(wù)標(biāo)簽配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務(wù)請求（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在可視化全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營公司。

企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目完成接近結(jié)束時，乙方提交任務(wù)標(biāo)簽項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行分解用戶驗(yàn)收測試。驗(yàn)收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷批準(zhǔn)（一般，項(xiàng)目范圍批準(zhǔn)內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進(jìn)一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用請求方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

在做企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目計劃時，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出不同的風(fēng)險度，并加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目的整體風(fēng)險級別：(0).無風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目計劃預(yù)期項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險階段，基本按計劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以按計劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差請求85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過程基本不可控制。

人員管理包括員工工資、勞務(wù)員工、總部員工、員工工資的計算及統(tǒng)計。ERP系統(tǒng)除了包含進(jìn)銷存列系的全部功能以外，還包含有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)計設(shè)、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢審核、成本核算、組裝與拆卸、BOM管理、工藝管理、設(shè)備管理、車間管理、以及各類生產(chǎn)息息相關(guān)報表等功能模塊。項(xiàng)目會有有實(shí)體或軟件系統(tǒng)，以及其他結(jié)果的產(chǎn)生。項(xiàng)目的例子有：上到古代修建長城，近到港珠澳大橋的建設(shè)，小到一個手機(jī)APP的開發(fā)、一次搬家等，都可以稱之為項(xiàng)目。在不同的行業(yè)，項(xiàng)目管理有不同的稱謂，也有著不同的側(cè)重點(diǎn)。