統(tǒng)計(jì)功能豐富的統(tǒng)計(jì)表。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)監(jiān)管服務(wù)來(lái)滿足了人們客戶溝通管理80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量人才的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)客戶溝通管理。

目項(xiàng)管理系統(tǒng)的導(dǎo)入和應(yīng)用，可以使得項(xiàng)目的實(shí)施更加順利，降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性，最大程度地達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維云平臺(tái)定制模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國(guó)工具不只可以人個(gè)用使，更可以團(tuán)隊(duì)合作，當(dāng)然也是職場(chǎng)工作者們把困難事情變簡(jiǎn)單的必備工具。安全管理主要是對(duì)公司的安然無(wú)恙作工行進(jìn)管理，從而實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化，到做安全施工、文明施工，減少重大故事亡傷的率生發(fā)，做好安全作工的宣傳教育和各種安全臺(tái)帳的檢查工作。能功需求指系統(tǒng)必須執(zhí)行的功能。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)生命周期的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多程序。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大云平臺(tái)定制的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的進(jìn)度管理軟件管理人員來(lái)監(jiān)管輔助資源管理人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理中人力資源看板進(jìn)度管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)信息管理云需求說(shuō)明書(shū)程序。

產(chǎn)品化的進(jìn)度管理軟件套件或者成熟的項(xiàng)目管理中人力資源看板進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)管理人員大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置項(xiàng)目管理中人力資源看板進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的進(jìn)度管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置云平臺(tái)定制了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施進(jìn)度管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微客戶溝通管理公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成監(jiān)管內(nèi)置生命周期的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型項(xiàng)目管理軟件小微公司和客戶溝通管理創(chuàng)新型公司更云平臺(tái)定制需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理發(fā)展運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

“應(yīng)用領(lǐng)域”是列系一擁有共同要素的項(xiàng)目的統(tǒng)稱。這種共同要素雖然重要但卻不一定為有所項(xiàng)目所必需或在所有項(xiàng)目中呈現(xiàn)出來(lái)。鼓勵(lì)項(xiàng)目人員參與管理，項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)程有最為詳盡的信息，可是缺乏發(fā)言權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理也僅僅是任務(wù)的執(zhí)行者，項(xiàng)目進(jìn)程往往由處于信息孤島的塔尖官員控制。這樣既不利于項(xiàng)目的正常管理，也不利于發(fā)揮項(xiàng)目人員的積極性和創(chuàng)造性。定期的由各階層人員參加的聯(lián)席會(huì)議，創(chuàng)建通暢的雙向信息交流渠道是特別好的解決方案。其次，建立學(xué)習(xí)型組織。為了提高項(xiàng)目成員素質(zhì)，增大項(xiàng)目成功概率，加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和生存力，不能不盡快立建起學(xué)習(xí)型組織，加大人員培訓(xùn)力度，并重點(diǎn)培養(yǎng)理管目項(xiàng)人才。第三，建立軟件開(kāi)發(fā)人員晉升渠道。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)組織體系中軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)通常不是核心部門(mén)，軟件開(kāi)發(fā)人員晉升機(jī)會(huì)相對(duì)于主業(yè)部門(mén)人員較少，極大影響了開(kāi)發(fā)人員的工作積極性和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。為了從根本上解決問(wèn)題，相應(yīng)的人事制度改革必須實(shí)行，設(shè)立對(duì)等于行政職位的技術(shù)職位以保障件軟開(kāi)發(fā)人員晉升渠道的通暢。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以可以加強(qiáng)項(xiàng)目的隊(duì)團(tuán)合作，提高目項(xiàng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。項(xiàng)目管理的方法提供了一系列的人力資源管理、通溝管理的方法，通過(guò)這些法方的使用，可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提高項(xiàng)目組成員的工作士氣和效率。目前項(xiàng)目管理工具軟件有多很的，要根據(jù)公司業(yè)行，管理重點(diǎn)選擇適合的項(xiàng)目管理軟件的功能：項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行合二為一, 能實(shí)時(shí)且可靠地追蹤每一個(gè)變更的緣起及影響, 因責(zé)任分明及有效問(wèn)責(zé)而減少借口及增強(qiáng)履職責(zé)盡。

這樣管理人員可以先有一個(gè)可以上線運(yùn)營(yíng)的進(jìn)度管理軟件系統(tǒng)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，由此創(chuàng)造了管理人員價(jià)值與節(jié)省了成本之后，可提取小監(jiān)管部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

隨著項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開(kāi)發(fā)、內(nèi)部資源管理項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，面對(duì)大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項(xiàng)目經(jīng)理越來(lái)越力不從心。針對(duì)機(jī)械計(jì)劃編制型計(jì)劃編制項(xiàng)目管理策略與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索搜尋，基于項(xiàng)目管理云平臺(tái)的商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計(jì)的管理策略；(2).多項(xiàng)目多周期多策略的同時(shí)并行交互運(yùn)行；(3).工作時(shí)間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化，把人的大腦和眼睛解放出來(lái)做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大生命周期數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里生命周期的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。

但我們又要幸免另一個(gè)極端，即將品產(chǎn)的研發(fā)過(guò)程定義得過(guò)于詳細(xì)，為了控制每個(gè)一細(xì)節(jié)，把每項(xiàng)工作應(yīng)如何完成以及工作完成后應(yīng)該是什么樣子通通一一設(shè)定好。種這方法最典型的特點(diǎn)是對(duì)每項(xiàng)任務(wù)都準(zhǔn)備一套詳細(xì)編制的文檔資料，并申請(qǐng)批準(zhǔn)。每項(xiàng)任務(wù)的完成狀都奉該文檔的準(zhǔn)備情況和批準(zhǔn)情況的控制。這種官僚的管理方法經(jīng)常是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有細(xì)詳檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，定規(guī)這些項(xiàng)目應(yīng)如何完成。按照這種做法，研發(fā)個(gè)一產(chǎn)品至少也會(huì)多花一倍的時(shí)間。即使是出差的路上或者是在外吃飯，也可以很方便地操持事情。于對(duì)一個(gè)常經(jīng)要外出的人來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)功能真的很重要。

在進(jìn)度管理軟件培育階段，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管主要項(xiàng)目管理軟件是管理人員放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯(cuò)誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個(gè)小測(cè)試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從專(zhuān)家那里獲得咨詢服務(wù)來(lái)幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息資源管理來(lái)做決策。制定一個(gè)好的測(cè)量方法來(lái)決定哪個(gè)創(chuàng)意更有價(jià)值，這樣來(lái)更好地做決定。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度管理軟件業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)在20萬(wàn)元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)版），C/S架構(gòu)信息管理云支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)在15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右，C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價(jià)在15萬(wàn)元左右，C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)潛在客戶管理支持項(xiàng)目升級(jí)改造報(bào)價(jià)在15萬(wàn)元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在：20萬(wàn)~70萬(wàn)。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)語(yǔ)言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

進(jìn)度人才管理軟件項(xiàng)目銷(xiāo)售咨詢管理人員報(bào)價(jià)系統(tǒng)包括：增加角色：銷(xiāo)售生命周期報(bào)價(jià)經(jīng)理；模板報(bào)價(jià)維護(hù)（類(lèi)文本html格式，可分簡(jiǎn)化版、基礎(chǔ)程序版、高級(jí)版、專(zhuān)業(yè)版、定制生命周期版)；導(dǎo)入模板人才報(bào)價(jià)文檔；商品列表；選擇商品加入購(gòu)物車(chē)；點(diǎn)擊商品選擇版本類(lèi)別（可個(gè)性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項(xiàng)；可手工編輯選擇明細(xì)項(xiàng)目并實(shí)時(shí)更新報(bào)價(jià)；可編輯每個(gè)報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行裁剪，按照人才裁剪程序比率；可增加多個(gè)商品之間的集成關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報(bào)價(jià)；咨詢支持-商業(yè)需要發(fā)展管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測(cè)試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念云平臺(tái)定制->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測(cè)試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計(jì)劃、迭代計(jì)劃、預(yù)算項(xiàng)目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報(bào)價(jià)計(jì)算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報(bào)價(jià)單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計(jì)劃；導(dǎo)出驗(yàn)收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。

檔次小組沒(méi)有到得明確授權(quán)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，因而效率低下；在某些情形下，他們只被予賦了責(zé)任，卻沒(méi)有相應(yīng)的權(quán)力和資源。問(wèn)題管理問(wèn)題的相關(guān)管理包含問(wèn)題發(fā)布、問(wèn)題回答、問(wèn)題統(tǒng)計(jì)與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問(wèn)題在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決，并將處理后的精彩問(wèn)題答案化轉(zhuǎn)為公司的知識(shí)庫(kù)管理。很多項(xiàng)目管理軟件，要么不得不做單一的項(xiàng)目管理，比如財(cái)務(wù)或者軟件開(kāi)發(fā)，要么就是很難用。對(duì)于涉及到多個(gè)部門(mén)，需要跨部門(mén)溝通和管理的場(chǎng)景，其實(shí)反倒不是很實(shí)用。項(xiàng)目組和用戶之間息信傳遞延遲或丟失引起的誤會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理和用戶合同經(jīng)理不能直接溝通得造成信息傳遞的延遲，在項(xiàng)目展開(kāi)的過(guò)程，經(jīng)常出現(xiàn)用戶需求不能及時(shí)提交到開(kāi)發(fā)人員面前甚至被解曲的現(xiàn)象，其結(jié)果往往是開(kāi)發(fā)人員重設(shè)計(jì)程序。