需求工程5個獨立程過：獲取，分析，規(guī)格，驗證，變更。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟項目財務管理轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活管理軟件水平的提升與改善準備，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品管理軟件組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)程序。

一些型大的業(yè)專管理軟件往往由于功能以及界面雜復較比，并且價格也相對比較高，因此在使用過程中很難做到全面鋪開了進行推廣，普遍有沒充分發(fā)揮這些專業(yè)軟件的真正價值。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

軟件過程的質(zhì)量因素包括：目項計劃歷程、項目設計過程、項目實施過程、軟件維護過程、軟件商業(yè)環(huán)境過程。國外管理軟件起步較早，具備成熟面全的功能，經(jīng)過用戶長期磨合，功能和性能上都到得用戶的認可。但是國外的產(chǎn)品不一定符合國情，本土化的產(chǎn)品在能功上更能滿足用戶需求項目進度管理軟件高效的項目計劃管理與工作、任務伙同，工作進度一目了然。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越項目風險多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的資金管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置愛逗易樂訂貨saas資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的資金管理系統(tǒng)，成熟提交的套裝項目管理軟件類型也同時集成內(nèi)置了大量通用共享的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施資金管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及工程項目創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯信息管理云可能完全不適用或者不能滿足企業(yè)管理云平臺創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版資金管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全程序，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程項目風險一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力信息管理云會項目財務管理吃不消。

項目跟蹤控制是了為保證項目能按照預先設定的計劃軌道行駛，使項目不偏離預定的發(fā)展長河。文檔管理：項目文檔的裁剪、文檔提交、文檔檢查、文檔歸檔。

在逐步迭代細化逼近復雜系統(tǒng)的過程中，也需要計算機強大的算力輔助記錄下所有詳細的迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為共享后一步加大迭代精度與擴展迭代的基礎基石。同時項目管理系統(tǒng)也是用戶的一個活的地圖，幫助用戶實時掌控當前已經(jīng)掌控的復雜事務情況，為合理安排后續(xù)行動計劃給出依據(jù)。

項目團隊組織結(jié)構(gòu)是具體承擔某一項目的全體職工為實現(xiàn)項目目標，在管理工作中進行分工協(xié)作，在職務范圍、責任、柄方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。比較適宜的做法應是充分利用自己的內(nèi)部資源來定義和制訂產(chǎn)品規(guī)格，監(jiān)督第三方合作伙伴開發(fā)，然后在內(nèi)部進行測試和驗證。Percival認為，這可能要求OEM廠商的開發(fā)隊伍重新行進技能訓。

雖然基于類型人工智能的無人駕駛技術已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

需求定一要分類管理，需求必須分優(yōu)先級，需求必須文檔化，需求一旦變化，就必須對需求變更的影響行進評估，需求管理必須與需求工程的其他活動緊密合整。資源管理通過系統(tǒng)可以很方便的了解到每個研發(fā)人員的任務情況，如有多少未完成的任務，有多少新任務，有哪些延期未完成的任務，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。

非常高風險的管理云平臺項目結(jié)果不可預知，項目過程基本不可控制管理軟件。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的資金管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的客戶項目管理創(chuàng)意很信息管理云重要。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理系統(tǒng)開發(fā)項目管理功能包括:項目資料管理軟件維護,WBS樹維護,項目審批流程管理軟件,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務管理,任務連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護,資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計管理軟件,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理工程項目,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導出文檔。

資金管理系統(tǒng)開發(fā)多層C/S架構(gòu)設計的網(wǎng)絡云服務基礎平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡，同類服務可以通過配置在路由單元準備集群之間實現(xiàn)共享負載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務下發(fā)。并可同時信息管理云使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務負載均衡、自動路由和服務發(fā)現(xiàn)。最終，服務請求經(jīng)過多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到項目財務管理合適的服務處理單元進行業(yè)務處理，處理完畢后返回給服務請求客戶端共享。

資金管理系統(tǒng)開發(fā)相關服務包括：項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時【人天指每個共享人一天小于程序等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算企業(yè)管理云平臺】；項目計劃外-上門綜合性咨詢信息管理云費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人天客戶項目管理【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時客戶項目管理（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時；項目計劃外客戶項目管理-遠程綜合性咨詢費提交（會議企業(yè)管理云平臺、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括類型路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目共享定制-遠程-軟件設計-編寫軟件設計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制管理軟件-遠程-軟件設計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫企業(yè)管理云平臺代碼-基于管理軟件設計說明書進行軟件項目財務管理編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試提交編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

管理云平臺小型項目一般是有具體預算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定類型下來的項目計劃不會管理軟件調(diào)整，變更或新增企業(yè)管理云平臺則有補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

管理云平臺風險投資A投資項目客戶項目管理一般是有投資目標規(guī)劃；通常對工程項目項目運作一體化細節(jié)不關注；只關心項目運作客戶項目管理結(jié)果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：一般。

和團隊一起協(xié)同合作時，如果正因為事情太多且太亂而搞不清楚向方時，或許利用排排看，就能找到如何讓事情循序漸進成完的方法。使用項目管理軟件系統(tǒng)的投標管理功能可以實現(xiàn)業(yè)企投標全過程管理，企業(yè)可以了解每個項目的投標信息以及投標過程。投標管理由項目立項申請、項目勘察、購買標書、投標保證金管理、編制投標文件、編制投標報價、業(yè)務費用以及爭竟對手情況及目項中標通知書等功能組成。適用于中小型團隊，迭代更新，更多功能，更加好用。運維、反饋、辦公等功能為項目流程提供更全面支撐。專業(yè)版增強功能更加適合企業(yè)的內(nèi)部流程化管理。項目收尾，完成所有部類過程組的所有活動，以正式結(jié)束項目或階段。