這里調(diào)強的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程，究講產(chǎn)品研發(fā)則原和創(chuàng)造力之間的平衡。一個慮熟思深的過程并不會阻礙創(chuàng)造力，它允許研發(fā)組小把精力集中到研發(fā)產(chǎn)品這個實際問題上，并不需要老是新重建立研發(fā)過程。如圖3，我們可以以一個層次結(jié)構(gòu)來構(gòu)架產(chǎn)品研發(fā)過程：從階段(從最高和最廣的一級)到步驟，到任務(wù)，最后再到各項活動(最有血有肉的一級)。階段對所有的目項來說都是一樣的，這是第一個決策層次。步驟對所有的項目也是一樣的(雖然某些目項可能省略一些步驟)，這是第一個制定計劃和進度表的層次。任務(wù)就某個步驟如何完成提供指南。如果核心小組覺得這些指南合適的話，就可以照此執(zhí)行。各項活動則完全由核心小組確定。這幾點綜合起來形成了一個決策、項目進度制定、資源規(guī)劃、進程衡量以及持續(xù)改進的基礎(chǔ)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的策劃現(xiàn)代智能制造與公司管理云平臺服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過知識庫批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

隱含需求是客戶對實體的期望，或公認的不需規(guī)定的需求。終端個性化與管理定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)自動運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)公司管理云平臺4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理（tcejorP Management）運用各種血脈相通技能、方法與工具，為滿足或出乎目項有關(guān)各方對項目的要求與期望，所開展的各種計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動。項目統(tǒng)系理管可以將項目管理理論固化成一整套框架、制度和規(guī)范，使得跟項目相關(guān)的一切工作都有據(jù)可依，穩(wěn)步推進。靈活的開源理管目項工具Orangescrum是一個采用CakePHP框架的Web應(yīng)用程序，可用來靈活地管理項目。

定制開發(fā)適合企業(yè)項目合同管理行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的浙江進銷存帶發(fā)票管理軟件定制項目訂單系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的APP實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求移動說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項目訂單系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的浙江進銷存帶發(fā)票管理軟件定制項目訂單系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理移動軟件平臺可以協(xié)作用起來，上線協(xié)作后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代自動演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成浙江進銷存帶發(fā)票管理軟件定制項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品的自動項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用知識庫復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的浙江進銷存帶發(fā)票管理軟件定制項目訂單系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始工資定制開發(fā)的項目訂單系統(tǒng)。

用起來流暢機構(gòu)并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目訂單系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件。這個就知識庫需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際策劃需求快速迭代開發(fā)出項目訂單系統(tǒng)原型并快速上線管理運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景策劃，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化策劃的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)管理系統(tǒng)定制個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。浙江項目訂單系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性管理強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時協(xié)作需要移動針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的浙江進銷存帶發(fā)票管理軟件定制項目訂單系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的項目合同管理最新思想和最適合的APP模式融入到企業(yè)浙江項目訂單系統(tǒng)公司信息管理云平臺定制運營中，大大提高了浙江項目訂單系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的公司管理云平臺經(jīng)濟效益。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長策劃與變革持續(xù)迭代和演化。

質(zhì)量保證活動分為以下五類：評審軟件工作產(chǎn)品、工具與設(shè)施、SQA動活審查的軟件開發(fā)過程、參與技術(shù)和管理評審、做SQA報告、做SQA度量。沒有團隊協(xié)作，企業(yè)將可能會因為團隊的耗內(nèi)和沖突導(dǎo)致項目無法完成，從而浪費了大量間時金錢和資源。所以絕大部分團隊基本達成共識——隊團作協(xié)才能揮發(fā)價值。

開發(fā)活動是開發(fā)新產(chǎn)品的實質(zhì)性工作。在產(chǎn)品審批委員會中，結(jié)構(gòu)化的開發(fā)流程明確了應(yīng)做什么開發(fā)工作、相應(yīng)的先后次序、其間的關(guān)聯(lián)性以及用于開發(fā)項目的標準術(shù)語。很多企業(yè)在項目開發(fā)過程中都會遇到時間、預(yù)算、員人配比等各種問題，一款高效的、良好的項目管理軟件必須具備快速的、強大的且包含：調(diào)度、成本控制、資源分配、文檔、協(xié)作以及溝通等功能。

項目管理系統(tǒng)中，員工通過工作流程完成目項的立項申請、可行性報告、工作文檔的審批和理處，系統(tǒng)自動將這些過程中產(chǎn)生的文檔進行歸類，與項目的階段對應(yīng)起來，保證了項目文檔的動態(tài)集收。國外大型ERP軟件商雖然有非常規(guī)范的ERP強實施方法，但是難以完全貼近我國企業(yè)的實際急需和定制過程。在實際執(zhí)行過程中由于企業(yè)發(fā)展快、實施顧問水平有高有低、企業(yè)管理水平的低落和質(zhì)素員人不高、實施經(jīng)費不足、培訓(xùn)不力等眾多因素使得項目執(zhí)行中往往不能按照規(guī)定的ERP實施方法做，高昂的實施成本使得某些ERP項目避重就輕，項目的徹底實施不能落到實處。所以，多數(shù)國內(nèi)型小中企業(yè)由于人財物的不足，一般選用經(jīng)濟適用的內(nèi)國ERP軟件。

小風(fēng)險的浙江企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以機構(gòu)完成策劃所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

雖然對于復(fù)雜的項目訂單系統(tǒng)文檔，可工作的軟件更項目合同管理有價值，但是有用公司信息管理云平臺定制的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾協(xié)作是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候工資。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用的計劃，項目訂單系統(tǒng)協(xié)作涉眾才能更快地對每一個變化估計沖擊影響公司管理云平臺和風(fēng)險，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

個人數(shù)據(jù)庫增強版項目訂單系統(tǒng)在“個人單機管理簡化版項目訂單策劃系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進一步要素擴展管理系統(tǒng)定制功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運營報告生成等管理。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫工資進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單系統(tǒng)項目管理功能包括:項目工資資料維護,WBS樹維護,項目審批流程,項目公司管理云平臺文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護,資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本公司管理云平臺管理,利潤管理步驟,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理管理,資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目訂單系統(tǒng)功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個工資子功能模塊。

項目合同管理定制版管理浙江項目訂單移動系統(tǒng)倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪機構(gòu)、改、查）、工廠步驟物資維護及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護（增、刪、改、查）、工地要素物資管理系統(tǒng)定制管理（增、刪、改、查）、工地物資項目合同管理維護（增、刪、改公司信息管理云平臺定制、查）、物流運輸項目合同管理管理（二維碼）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目策劃訂單系統(tǒng)項目實施支持臨時團隊在離大客戶近策劃的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

傳統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多協(xié)作銀行的摩天大樓。而面向步驟高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性公司管理云平臺（離高鐵站工資近可以方便遠距離步驟偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和知識庫傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿協(xié)作別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球自動各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

項目訂單系統(tǒng)項目管理策劃基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務(wù)維護(增、刪知識庫、改、查、任務(wù)分解文本管理系統(tǒng)定制導(dǎo)入)、項目樹維護、任務(wù)樹維護、任務(wù)鏈接協(xié)作、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)項目合同管理留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料項目合同管理、客戶管理、銷售機會項目合同管理管理機構(gòu)復(fù)用。

每個浙江企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目執(zhí)行完畢后會做項目總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔。項目總結(jié)主要包括：項目實際現(xiàn)金流策劃、目標實現(xiàn)情況項目合同管理、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項目介紹等。項目總結(jié)的目的主要方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的步驟具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目需求分析是指根據(jù)項目意向制定的項目提案通過甲方審批后，乙方開始組織資源進行項目的需求公司管理云平臺分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨的需求分析工資說明書作為附件同項目計劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項目計劃工作。

生產(chǎn)技術(shù)備準階段。在對樣件進行進改設(shè)計的同時，對部分有把握的件部零可以提前進行生產(chǎn)技術(shù)精算。當改進設(shè)計、試制、試驗束結(jié)，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后即可進行大規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)準備。主要包括工藝設(shè)計、公司內(nèi)自制設(shè)備及工裝的設(shè)計制造，公司外設(shè)備訂貨、協(xié)作件的配套點選，生產(chǎn)用原輔材料的購采等。項目資金是有限的，項目經(jīng)理不可能在限有的寶庫出做無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，全完可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風(fēng)暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當大家在談每一個需求的時候，果如用白板寫來出還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭腦風(fēng)暴的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，我們該用名義小組或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們倍感壓力，為因他們自己一看這么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。原來項目將來做出來是這么復(fù)雜的呀，引導(dǎo)他們，還有走名義小組路線啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時候，就不太再會延蔓了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個需求的要重程度，甚至們我可以用策決的投票技術(shù)讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們動互比較好，也體現(xiàn)了項目管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。JIRA是Atlassian公司出品的目項與事務(wù)跟蹤工具，被廣泛應(yīng)用于缺陷跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、流程審批、任務(wù)跟蹤、項目蹤跟和敏捷管理等工作領(lǐng)域。該軟件特點是配置靈活、功能全面、布簡單、擴展豐富，其超過051項性特得到了全球115個國家超過19,000家客戶的認可。部署平臺：云端、Saas、Web、Mac、Windows培訓(xùn)方式：文檔、在連交流、在線研討。項目管理，簡稱（MP）就是項目的管理者，在有限的資源束約下，用運系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目殆盡的程過全進行劃計、組織、揮指、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。