大部分分析設計，部分實施編程及測試，開始考慮部署，數(shù)據(jù)庫關系設計圖、流程圖(PowerDesigner)，項目所需使用的數(shù)據(jù)庫的結構圖和流程圖。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和Excel數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代關系智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量執(zhí)行化地生產幾種或幾類服務來滿足了銷售渠道管理人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

需求部門提出系統(tǒng)變更需求，項目經理同開發(fā)人員起一據(jù)根重要性和緊迫性做判斷，確定其優(yōu)先級和影響程度，并進行相應處理，同時將變更需求整理成系統(tǒng)更變申請表。終端個性化與定制化的Excel需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人高層、大數(shù)據(jù)銷售、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

使軟件過程可預測化。為作開發(fā)計劃的一部分，組織對所有的開發(fā)工作都測量其重要過程活動的率產生和質量。項目通過將其過程性能的變化限制在定量的可接受的范圍之內，實現(xiàn)對其產品和過程的左右，當超過限制范圍時，采取措施予以糾正?；蛘呔退隳悴槐谿antter來做項目管理（通常況情下故意去畫圖特甘反而可能是沒有效率的一件情事），但是主管或客戶要求你提供一個進度時程表時，用Gantter來快速畫出表程時，把復雜的時間簡單化、明確化.質量控制監(jiān)控現(xiàn)實性項目結果以確定其是否入相關質量標準，制定有效方案，消除產生質量問題的原因。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的易水云商云里巴巴軟件定制進度管理軟件成本最大高層的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為執(zhí)行管理軟件業(yè)務需求說明書。

產品化的進度管理軟件套件或者成熟的易水云商云里巴巴軟件定制進度管理軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也Excel增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。進度管理軟件客戶溝通管理使用可操作性強，應用針對性項目鏈接強，特別銷售是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水云商云里巴巴軟件定制進度管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)進度管理軟件開發(fā)運營中，大大提高了進度管理軟件的使用價值，給WBS企業(yè)帶來最大的經濟效益。

考慮可理解性、可靠性、可測試性、可修改性、可移植性、效率、可使用性。任務講提高算估成本，時間和資源的準確性，是對需求的進一步細化，是最后確定項目所有任務范圍的過程，果結是任務分解結構( WBS)。

理想當中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級信息管理系統(tǒng)軟件分解將系統(tǒng)或者復雜互聯(lián)網系統(tǒng)分解成多層結構，每層數(shù)量都是在人內心里認知可管理范圍內的（比如7個），通過多層分解的方式將復雜問題簡單化高層以達到可以在預期心理、工期、預算內解決問題的目的。

項目領導工作效率低，這源于幾個因素：項目領導人有沒經驗；對項目領導人角色不明確；培訓不足；項目領導人換更頻繁；或者項目小組的組織有缺陷。項目管理本身應該要很有彈性，最簡單的可以用一本筆記本、一個會議室白板來做管理。尤其對一般人來說，更重要的是達到管理的目的，而不一定非要追求專業(yè)項目管理中會用到的甘特圖、看板理管等專業(yè)工具。

初級項目分析員的工作已經被機器代替，但是高級項目分析員關系與資深項目分析員的工作機器無法代替，高級項目分析員與關系資深項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過進度管理軟件開發(fā)人機交互由量化任務標簽項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員任務標簽”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是銷售人才成長仍然是需要高層一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網絡游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經理進階的經驗積累過程，電腦游戲與網絡游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目項目鏈接事件，作為方法學徒執(zhí)行項目分析員的訓練案例。

一個企業(yè)的組織要素包括其（結構、政策和文化）這些素因可能在急劇化變的經濟危機中成為機能障礙。配置管理的好處是高提軟件開發(fā)生產率、降低軟件維護費用、保確構建正確的系統(tǒng)、更好的質量保證、減少缺陷、使軟件開發(fā)依賴于過程而不是于賴依人。壞處是為配置管理設置專門的人員，并且要有一些軟硬件環(huán)境支持，都增加了開發(fā)的成本、于對簡單系統(tǒng)的開發(fā)沒有實際的義意。

提出一些進度管理軟件開發(fā)初始創(chuàng)意想法對于成功引導客戶到產品演化的交互中很重要，主持討論并總結交談內容為決策或客戶溝通管理延遲決策的選擇權，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實需求。

對于一個成功的公司管理系統(tǒng)項目交互，功能界限方法、時間和成本的平衡非常重要。

和關系花費相比，進度管理軟件開發(fā)成本是對產品的投資。節(jié)約每項進度管理軟件開發(fā)任務的花費很重要。但是保證每個關鍵公司管理系統(tǒng)項目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報率才能在量和質上得到保證。對于總體成本管理，每日進度控制管理軟件開發(fā)運作的時間管理很重要，在重要任務和緊急任務之間設立正確優(yōu)先級很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急進度管理軟件開發(fā)任務上，才能在每日運作中節(jié)約更多花費，保證關鍵任務的成本投入，最后獲得成功。

C/S架構企業(yè)版進度管理軟件開發(fā)項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批項目鏈接流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務管理,任務銷售連接,缺陷管理,資產維護,資產處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理任務標簽,里程碑管理,技能管理,結項回顧總結,績效管理,項目運營總圖,費用管理信息管理系統(tǒng)軟件,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目信息管理系統(tǒng)軟件計劃書導出文檔。

B/S架構簡化版進度管理高層軟件開發(fā)資產管理功能包括：資產資料維護、資產變更。

B/S架構簡化版進度管理軟件開發(fā)開發(fā)語言WBS采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

支持多層C/S架構的進度管理軟件開發(fā)消息隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件客戶溝通管理，構建了多層級聯(lián)與負載均衡支持業(yè)務處理服務器，可根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要水平擴展服務器容量和動態(tài)增減服務器。

進度管理軟件開發(fā)多層C/S架構設計的網絡云服務基礎平臺由分布式路由單元組成核心骨干網絡，同類服務可以通過配置在路由單元集群之間實現(xiàn)負載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務關系負載均衡、自動路由和服務發(fā)現(xiàn)。最終，服務請求經過多個路由單元轉發(fā)路由后轉到合適的服務處理單元進行業(yè)務處理，處理完畢后返回給服務請求客戶端。

傳統(tǒng)公司管理系統(tǒng)項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才銷售、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更WBS多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理客戶溝通管理、法務支持與財務支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)模化的技術支持團隊、呼叫中心、初級客戶溝通管理客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與短期互動合作互聯(lián)網（1個月內）可以WBS放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有執(zhí)行可能一個平方公里里只有一個人。

公司管理系統(tǒng)項目分布于全國的分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內就感覺不到遠程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作執(zhí)行一樣的感覺。200ms還是比較容易達到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

公司管理系統(tǒng)小型項目一般是有具體項目鏈接預算客戶溝通管理；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預算在10萬元內；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調整，變更項目鏈接或新增則有補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

公司管理系統(tǒng)天使B投資項目有投資目標規(guī)劃互聯(lián)網；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100,000元-10,000,000元；風險等級：一般。

會議和日程管理每次召集大家開會都很費勁，特別是門部跨的，有會議日程軟件就不怕啦，合理安排好人個和團隊的日程及會議。項目管理軟件常用模塊包括：投標、合同、預算、分包、務勞、進度、采辦、供材、周轉材料、機械、租賃、押金、車輛、收付款、借款還、發(fā)票管理等。很多項目管理軟件，要么只能做單一的理管目項，比如財務或者軟件開發(fā)，要么就是很難用。對于涉及到多個部門，需要跨部門溝通和管理的場景，事實上反倒不是很實用。信息透明：這里的信息包括一切可以公開的音問，上級期望，項目進展等等。保持這些信息的透明度，能夠提高團伙成員對團隊績效的關注度，榮辱感。當大家都站在團隊的高度上思考問題，能夠節(jié)省很多內部的協(xié)調作工。