私有化部署數(shù)據(jù)與外網(wǎng)完全隔離，高度安全可控，隨時(shí)可訪問完整據(jù)數(shù)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)管理工具和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)集中來滿足系統(tǒng)集成了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)核算生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支客戶管理數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

文檔為分項(xiàng)目文檔和個(gè)人文檔，文檔上傳前進(jìn)行歸類和匯總。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了客戶拜訪管理巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)管理云平臺系統(tǒng)定制互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算角色、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

設(shè)計(jì)圖紙及文檔是工程中重要的技術(shù)文檔，設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)中設(shè)計(jì)管理針對項(xiàng)目過程中設(shè)計(jì)圖紙的管理，包括圖紙目錄、圖紙上傳、紙圖查閱、圖紙會(huì)審功能。在多項(xiàng)目模式下保存法時(shí)，基準(zhǔn)將保存到點(diǎn)節(jié)中的所有項(xiàng)目，但不保存到節(jié)點(diǎn)本身。在整個(gè)項(xiàng)目過程中，項(xiàng)目經(jīng)理定期檢查項(xiàng)目進(jìn)度和完成情況，調(diào)整人員分工和安排。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型系統(tǒng)集成企業(yè)在從小到大的長大過程核算中付款，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的訂單跟蹤軟件來輔助人員管理公司客戶管理的客戶管理業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置合肥全渠道對接的投放管理工具訂單跟蹤軟件產(chǎn)品集中來很快實(shí)施一個(gè)可以客戶拜訪管理工作的訂單跟蹤軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)管理工具實(shí)施訂單跟蹤軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去自動(dòng)了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

進(jìn)度超時(shí)（占89%）比成本超額（占%26）更為普遍。設(shè)計(jì)交付、設(shè)備交貨安裝與圖紙資料的提交也可以看作是一項(xiàng)工程，它的進(jìn)度管理與施工進(jìn)度管理在管理思想上、管理方式上是類似的。

理想當(dāng)中的事物都是簡單信息管理軟件系統(tǒng)或者是核算可分解的集中復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過多級分解將付款系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在信息管理軟件人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到可以在預(yù)期系統(tǒng)集成心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的核算目的。

人們實(shí)際自動(dòng)與復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無限放大認(rèn)知精度而陷入系統(tǒng)集成信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)付款的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對一個(gè)訂單跟蹤軟件復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度只要保證承包項(xiàng)目能生存下去核算即可，而集中不需要無限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)管理工具，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

項(xiàng)目組和用戶之間息信傳遞延遲或丟失引起的誤會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理和用戶合同經(jīng)理不能直接溝通必然造成音傳遞的延遲，在項(xiàng)目開展的過程，經(jīng)常出現(xiàn)用戶需求不能及時(shí)提交到開發(fā)人員面前甚至被曲解的現(xiàn)象，其結(jié)果往往是開發(fā)人員重新設(shè)計(jì)程序。統(tǒng)計(jì)報(bào)表計(jì)統(tǒng)各個(gè)產(chǎn)品的用例數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)各個(gè)版本的數(shù)據(jù)。

世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織客戶拜訪管理結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊(duì)和管理工具在全球核算成熟市場幾十年時(shí)間的研發(fā)積累，已經(jīng)系統(tǒng)集成積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)系統(tǒng)集成通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運(yùn)行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計(jì)算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策、分工等社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品集中和組織結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目管理沒有必要也不可能一下子付款顛覆和集中推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解管理云平臺系統(tǒng)定制、組織核算運(yùn)營結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)自動(dòng)上針對新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個(gè)時(shí)候承包的項(xiàng)目管理需要花費(fèi)大量成本管理云平臺系統(tǒng)定制和時(shí)間在分析任何一個(gè)改變對已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗(yàn)證這個(gè)信息管理軟件改變在整體上是核算對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購買一套成熟的訂單角色跟蹤軟件技術(shù)方案可以在短時(shí)間里以更低的成本集中上線一個(gè)面向未來和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目集中投資運(yùn)營系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它信息管理軟件配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

這樣可以先有一個(gè)可以上線運(yùn)營的訂單跟蹤軟件系統(tǒng)來創(chuàng)造價(jià)值，由此創(chuàng)造了價(jià)值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)自動(dòng)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

所謂項(xiàng)目人力資源管理就是要在對門類目標(biāo)、規(guī)劃、任務(wù)、進(jìn)展以及各種變量進(jìn)行合理、有序的析分、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對項(xiàng)目過程中的所有人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目班子其他成員、項(xiàng)目發(fā)起方、投資方、項(xiàng)目業(yè)主以及項(xiàng)目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項(xiàng)目子班緊密配合，盡可能地適合項(xiàng)目發(fā)展的需要，最大可能地挖掘人才潛力，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。系統(tǒng)可以定義文檔目錄，控制員工對文檔的問訪范圍和讀取權(quán)限。職工可以進(jìn)行瀏覽、下載、傳上操作，與其他人共享。

合肥訂單跟蹤軟件云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C(jī)房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

一般風(fēng)險(xiǎn)的公司管理云平臺系統(tǒng)項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

在訂單跟蹤軟件孵化階段，風(fēng)險(xiǎn)更多在運(yùn)營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個(gè)階段，豐富的背景經(jīng)驗(yàn)在計(jì)劃時(shí)就考慮到移動(dòng)可能的異常事件客戶拜訪管理并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是個(gè)比較好的方法。

雖然對于復(fù)雜的訂單跟蹤軟件文檔，可工作的客戶管理軟件更有價(jià)值，但是有用的文檔能夠在項(xiàng)目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r(shí)候。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤軟件項(xiàng)目管理功能系統(tǒng)集成包括:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項(xiàng)目審批流程,項(xiàng)目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理核算,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計(jì),資源統(tǒng)計(jì),收款管理客戶拜訪管理,收入管理,成本管理幫助,利潤付款管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié)付款,績效管理,項(xiàng)目運(yùn)營總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)ERP模塊版訂單跟蹤軟件功能面向支持多用戶、多個(gè)單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項(xiàng)目管理是其中一個(gè)子功能模塊。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤軟件倉庫物資管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增角色、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地移動(dòng)物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同核算管理定制系統(tǒng)集成版合肥訂單跟蹤軟件資產(chǎn)管理包括：項(xiàng)目承包計(jì)劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改信息管理軟件、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

訂單跟蹤軟件C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要將原來單機(jī)服務(wù)器版信息管理軟件量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項(xiàng)目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元角色左右。完成該項(xiàng)目改造后，服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是客戶拜訪管理由于服務(wù)器端為信息管理軟件單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)項(xiàng)目只需要確認(rèn)系統(tǒng)集成使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址承包上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國角色溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合移動(dòng)資源與運(yùn)營公司。

傳統(tǒng)公司管理云平臺系統(tǒng)項(xiàng)目客戶管理集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能采用信息管理軟件CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室客戶拜訪管理最具有性價(jià)比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才角色、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便管理云平臺系統(tǒng)定制遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價(jià)指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動(dòng)安排完全是不一樣的。初級的客戶拜訪管理行政管理、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單付款規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級集中客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)承包、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會(huì)議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動(dòng)合作（1個(gè)月內(nèi)）可以放在山里、村里管理工具、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住承包場所可能會(huì)分布在全國乃至全球各個(gè)地方的DDB（分布式付款商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個(gè)平方公里里只有幫助一個(gè)人。

對于訂單跟蹤軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)客戶拜訪管理環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以付款及時(shí)獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新客戶拜訪管理，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來移動(dòng)后，將其自動(dòng)化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次客戶拜訪管理，直到1天或客戶拜訪管理接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到自動(dòng)的過程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化管理工具測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有管理云平臺系統(tǒng)定制功能。

合肥公司管理云平臺系統(tǒng)項(xiàng)目基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢包括：項(xiàng)目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改付款密碼、角色管理工具維護(hù)、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增系統(tǒng)集成、刪、改、查)、用戶組維護(hù)(增、刪、改管理云平臺系統(tǒng)定制、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色管理云平臺系統(tǒng)定制的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)(約92個(gè)表,99個(gè)基本表單位承包)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能核算，不包括集成信息管理軟件測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗(yàn)收測試、驗(yàn)收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(chǔ)(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)系統(tǒng)集成、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

訂單跟蹤軟件CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或任務(wù)。

在做合肥公司管理云平臺系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時(shí)，選擇核算以下預(yù)期和實(shí)際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無信息管理軟件實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(4). 手工測試過，1個(gè)以上用戶使用1天以上經(jīng)驗(yàn)； 有自動(dòng)化測試，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(5). 手工信息管理軟件測試過，1個(gè)信息管理軟件以上用戶使用1周以上經(jīng)驗(yàn)；(6). 手工測試過，1個(gè)以上用戶核算使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(7). 手工測試過，3個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(8). 手工測試過，3個(gè)以上用戶使用1年管理工具以上經(jīng)驗(yàn)；(9). 有自動(dòng)化測試，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(10).有自動(dòng)化測試，3個(gè)以上用戶使用核算1年以上經(jīng)驗(yàn)。

人力資源系統(tǒng)的許多分析功能，都需要以員工檔案信息為基礎(chǔ)進(jìn)行，同時(shí)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的記錄，也要需及時(shí)在員工檔案信息中留下痕跡備以今后的查詢。設(shè)置項(xiàng)目管主，對項(xiàng)目進(jìn)行臨時(shí)授權(quán)管理。有些項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度、涉及面和協(xié)調(diào)量在于述上兩種情況之間，對于這樣的項(xiàng)目，設(shè)置專門機(jī)構(gòu)必要性不太大，設(shè)置項(xiàng)目專職人員又擔(dān)心人員少，力量單薄難于勝任，或會(huì)給企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人加增不必要的管理量，可以把第一種形式的設(shè)置專門機(jī)構(gòu)由指定主管部門來代替，可以把第二種形式設(shè)置專職協(xié)調(diào)人員由項(xiàng)目主管人員來代替，并臨時(shí)授于相應(yīng)權(quán)力，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮固有職能作用或崗位職責(zé)的同時(shí)，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的劃計(jì)、組織與控制。項(xiàng)目管理工具DotProject是一個(gè)于基Web的項(xiàng)目管理工具，采用PHP開發(fā)。它包含的模塊有：公司管理，項(xiàng)目管理，任務(wù)進(jìn)度跟蹤(運(yùn)用甘特圖)，論壇，文件管理，日歷，通信錄，備忘錄/幫助桌面，使用者與模塊的權(quán)限理管，主題管理。按照傳統(tǒng)的做法，當(dāng)企業(yè)設(shè)定了一個(gè)項(xiàng)目后，參與這個(gè)項(xiàng)目的至少會(huì)有好幾個(gè)部門，包括財(cái)務(wù)部門、市場部門、行政部門等等，而不比部門在運(yùn)作項(xiàng)目過程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生擦，須進(jìn)行協(xié)調(diào)，而這些無疑會(huì)增加項(xiàng)目的成本，影響項(xiàng)目實(shí)施的效率。