度量的基本規(guī)則，以確定、改進(jìn)和控制過程的狀態(tài)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造項(xiàng)目鏈接與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)發(fā)展的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類管理模式服務(wù)來滿足了人們80%的移動(dòng)基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活信息管理云平臺(tái)水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模移動(dòng)個(gè)性化資源管理、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了請(qǐng)求巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

理管目項(xiàng)軟件OpenProj項(xiàng)目管理軟件，權(quán)威的自然是 P3(arevamirp project planner)，但是P3極其昂貴，用起來也較為復(fù)雜。OpenProj做的較為出色的是它是跨平臺(tái)的，Windows, Linux, Unix, caM（這個(gè) Unix 版本較為特種，一直是專門列出來的）下都能使用。稍事工程項(xiàng)目可以考慮使用OpenProj，以可節(jié)省一大筆開支。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)任務(wù)分配運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品指導(dǎo)成為資源管理可能。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)是具體承擔(dān)某一項(xiàng)目的體全職工為實(shí)現(xiàn)目項(xiàng)目標(biāo)，在管理工作中進(jìn)行作協(xié)工分，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。Oracle公司是全球最大的應(yīng)用軟件供應(yīng)商，成立于1977年，部總設(shè)在美國加州。Oracle主打管理軟件產(chǎn)品是目前全面集成的電子商務(wù)套件之一，能夠使企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)方面全面自動(dòng)化。Oracle憑借“世界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)庫供應(yīng)商”這一優(yōu)勢(shì)地位，建立起構(gòu)架在自身數(shù)據(jù)之上的企業(yè)管理軟件，其心核優(yōu)勢(shì)就在于它的集成性和完整性。用戶完全可以從Oracle公司得獲任何所需要的企業(yè)管理應(yīng)用功能，這些功能集成在一個(gè)技術(shù)體系中。對(duì)于集成性要求較高的企業(yè)，Oracle無疑是理想的選擇。JIRA是集項(xiàng)目計(jì)劃、配分務(wù)任、需求管理、缺陷跟蹤于一體的軟件。它基于Java架構(gòu)的管理系統(tǒng)，被廣泛應(yīng)用于缺陷跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、流程審批、任務(wù)跟蹤、項(xiàng)目跟蹤和敏捷管理等工作領(lǐng)域。

按需發(fā)展定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

員工通過完成務(wù)任獲得積分，每一個(gè)積分都是公司對(duì)員工作工成果的認(rèn)可，通過積分客觀反映員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)指標(biāo)。許多廠商將發(fā)開件軟外包給印度和其它地方的軟件設(shè)計(jì)商，這并不是因?yàn)樗鼈儾皇呛诵臉I(yè)務(wù)，而是因?yàn)檫@些廠商不具備這樣的開發(fā)能力和團(tuán)隊(duì)。

高度項(xiàng)目鏈接復(fù)雜的事物通常也是需要移動(dòng)從高度維度分別對(duì)其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡單地識(shí)別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們?cè)?維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理想象，不同管理模式的人之間項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理必然會(huì)存在不同移動(dòng)的認(rèn)知和誤差服務(wù)。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

人類指導(dǎo)的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近資源管理，它們之間仍然有無窮多個(gè)無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近招標(biāo)精度與資源管理認(rèn)知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸指導(dǎo)與對(duì)事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面需要的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前管理模式，占據(jù)著實(shí)際的空間任務(wù)分配尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響的權(quán)重。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程中，也需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)也是用戶的一個(gè)活的地圖，幫助用戶實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)資源管理行動(dòng)計(jì)劃給出依據(jù)。

產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃階段。公司最高決策層根據(jù)客戶的要求和市場預(yù)測(cè)確定新產(chǎn)品的發(fā)展方向，由產(chǎn)品研發(fā)部門收集資料，編制新產(chǎn)品研發(fā)算計(jì)，經(jīng)決策層討論通過后向產(chǎn)品設(shè)計(jì)部下達(dá)產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書，并指定項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)直至產(chǎn)品批量正式給客戶供貨。產(chǎn)品開發(fā)針對(duì)某一細(xì)分客戶群的需求，做可生產(chǎn)、測(cè)試、服務(wù)、銷售的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)批量復(fù)制、重復(fù)生產(chǎn)。

這樣可以先有一個(gè)可以上線運(yùn)營的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價(jià)值，由此創(chuàng)造了價(jià)值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入項(xiàng)目鏈接良性招標(biāo)發(fā)展循環(huán)。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營的時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主，項(xiàng)目訂單系統(tǒng)通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出項(xiàng)目鏈接機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目公司信息管理系統(tǒng)軟件定制創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢(shì)分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測(cè)試后質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以完成80%的需要自動(dòng)化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大的性價(jià)比，可以管理模式短期管理模式看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對(duì)于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行指導(dǎo)，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步移動(dòng)的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒有前面一步，而直接跳到任務(wù)分配第二部，基本上是不可能的。

神州數(shù)碼是國內(nèi)大最的IT分銷服務(wù)及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺(tái)灣著名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在大陸場市拓開，在電力、金融等領(lǐng)域近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其造制有些，有一定優(yōu)勢(shì)。面對(duì)國內(nèi)ERP件軟理管及咨詢服務(wù)市場，雙方強(qiáng)強(qiáng)攜手，在經(jīng)營、管理、研發(fā)、服務(wù)、市場、道渠、人才、知識(shí)創(chuàng)新，以及項(xiàng)目管理等諸多方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示法）網(wǎng)絡(luò)圖箭線表示活動(dòng)，節(jié)點(diǎn)表示前一道工序的結(jié)束，同時(shí)也是后一道工序的開始。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)在“個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后管理模式端存儲(chǔ)。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲(chǔ)，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測(cè)，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式需要數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目鏈接，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本公司信息管理系統(tǒng)軟件定制價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資源管理項(xiàng)目訂單系統(tǒng)客戶關(guān)系管理功能包括:市場細(xì)分,市場目標(biāo),城市,銷售任務(wù)分配項(xiàng)目,潛在客戶,訪問記錄,客戶指導(dǎo)管理,溝通記錄,客戶項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

項(xiàng)目合同管理定制信息管理云平臺(tái)版上海項(xiàng)目訂單系統(tǒng)子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、子合同登記表（增、刪、改服務(wù)、查）、子合同付款移動(dòng)計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同來票計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解服務(wù)（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查管理模式）、采購物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)細(xì)化的崗位配置、權(quán)限管理任務(wù)分配、資金限額、多級(jí)審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)客戶實(shí)際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并固化下來招標(biāo)的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運(yùn)營效率。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)在線試卷發(fā)展包括：試卷維護(hù)(增、刪、改資源管理、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號(hào)；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；多選題(增、刪、改、查信息管理云平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的需要試卷(查詢?cè)嚲?、選擇試卷開始考試管理模式、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試需要統(tǒng)計(jì)；考試記錄(查詢、重新考試)。

由于企業(yè)管理云平臺(tái)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目軟件開發(fā)具有一定的不確定性服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對(duì)不同類型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型移動(dòng)項(xiàng)目采用敏捷方法指導(dǎo)(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期任務(wù)分配，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開始指導(dǎo)時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上發(fā)展項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)資源管理項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能開發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測(cè)試請(qǐng)求（不包括設(shè)計(jì)和需求指導(dǎo)）項(xiàng)目采用任務(wù)分配固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

上海企業(yè)管理云平臺(tái)發(fā)展項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時(shí)候有新的想法時(shí)，可以通過會(huì)議、對(duì)話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流服務(wù)想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提交給甲方或者通過會(huì)議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃和需求分析的輸入項(xiàng)目鏈接。

大型項(xiàng)目計(jì)劃（項(xiàng)目集）管理是對(duì)多項(xiàng)目進(jìn)行管理的有效工具。通常是管理一組有共同目標(biāo)或共同客戶的項(xiàng)目，通過項(xiàng)目之間存在的依賴關(guān)系聯(lián)系在一起，比如同共的目標(biāo)、共同的客戶、共同的資源或者為共同的產(chǎn)品服務(wù)等。不論這些項(xiàng)目之間的關(guān)系何如，通過大型項(xiàng)目計(jì)劃管理的方法，以可使目項(xiàng)的時(shí)間更加理合，資源更加優(yōu)化，風(fēng)險(xiǎn)顯著降低，從而到達(dá)為企業(yè)獲取更多利益的目的。印章管理用于管理業(yè)企內(nèi)部印章，有效管理印章的使用，避免漏蓋、錯(cuò)蓋、多蓋等情況。需要進(jìn)行審批。風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，為提高實(shí)現(xiàn)目項(xiàng)目標(biāo)的機(jī)會(huì)并降低風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面影響而制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和對(duì)應(yīng)措施的過程，即通過制訂一系列的行動(dòng)和策略來對(duì)付、減少以至于消滅風(fēng)險(xiǎn)件事。選擇ERP企業(yè)件軟理管重點(diǎn)不僅是術(shù)技件軟，更重要的是產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程和管理思想，沒有管理經(jīng)驗(yàn)和管理思想、務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、白蒼的，是沒有任何價(jià)值，理管系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。