項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)集成辦公軟件，一鍵搭建工作平臺(tái)，企業(yè)管理快速移動(dòng)化，提升效率，本成低降。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)公司信息管理云平臺(tái)定制的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)效率轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著云平臺(tái)定制物質(zhì)文化生活水平的提升與創(chuàng)造改善銷售渠道管理，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)信息的任務(wù)個(gè)性化定制需求越來(lái)越公司信息管理云平臺(tái)定制高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾延期回收產(chǎn)生項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程銷售渠道管理分支數(shù)據(jù)記錄、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

PMO項(xiàng)目管理辦公室支持項(xiàng)目組合與項(xiàng)目策略管理，幫助PMO管理者高效地管理項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)作、承諾以及在標(biāo)目導(dǎo)向的多項(xiàng)目環(huán)境下最為關(guān)鍵的控制點(diǎn)：投資。含包單個(gè)項(xiàng)目管理所需的功能：產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、交給、驗(yàn)收、成本及收入，并且所有單個(gè)項(xiàng)目的信息會(huì)實(shí)時(shí)自動(dòng)地聚合到PMO層，確保數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，提高管理效率。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目外包管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

確明每個(gè)組員的開(kāi)發(fā)任務(wù)及職責(zé)，讓用戶、領(lǐng)導(dǎo)及組員及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，記錄開(kāi)發(fā)過(guò)程中用戶提出的業(yè)務(wù)需求更變情況，記錄軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中所有實(shí)現(xiàn)的軟件功能，可以部署的成果物，以及生成成果物的源代碼以及數(shù)據(jù)庫(kù)備份文件，針對(duì)提交的源代碼每一個(gè)模塊行進(jìn)說(shuō)明，記錄項(xiàng)目測(cè)試的方法，驗(yàn)證系統(tǒng)功能與性能的記錄，方便用戶用使軟件而提供的使用說(shuō)明書(shū)。進(jìn)度管理是保證項(xiàng)目能夠按期完成所需的進(jìn)程。在一種大的計(jì)劃指導(dǎo)下，各參與建設(shè)的單位編制自己的分解計(jì)劃，才能保證工程的順利進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)版分為網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)版、網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)版?zhèn)€兩版本。可以局域網(wǎng)使用，也可在互聯(lián)網(wǎng)使用，或混合使用。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)云平臺(tái)定制和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和公司信息管理云平臺(tái)定制定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目記錄型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)記錄由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目派單軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目派單軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)erp虛擬倉(cāng)庫(kù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目派單軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理任務(wù)軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理再根據(jù)用戶云平臺(tái)定制實(shí)際使用反饋去質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成易水集團(tuán)erp虛擬倉(cāng)庫(kù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目派單軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團(tuán)erp虛擬倉(cāng)庫(kù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目派單軟件并質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目派單軟件。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的公司信息管理云平臺(tái)定制是由專業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化任務(wù)的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針管理系統(tǒng)定制、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目派單軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性管理系統(tǒng)定制強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合整合該企業(yè)使用的易水集團(tuán)erp虛擬倉(cāng)庫(kù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目派單軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目派單質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)軟件運(yùn)營(yíng)中，大大提高了項(xiàng)目派單項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理軟件的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

在跨部門(mén)溝通協(xié)作中，提供了很強(qiáng)大的支持，支持在同一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)建不同的項(xiàng)目。如果有新的項(xiàng)目需要行執(zhí)，只需要把相關(guān)的責(zé)任人拉到新建的項(xiàng)目中，可以針對(duì)每個(gè)人設(shè)定任務(wù)和目標(biāo)，把OKR工作法完全落地。測(cè)試團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)項(xiàng)目管理軟件，護(hù)衛(wèi)bug視圖模塊，提交bug，驗(yàn)證bug，關(guān)閉bug，激活bug，找到自己需要的bug，護(hù)維測(cè)試用例視圖，創(chuàng)建測(cè)試用例，測(cè)試套件、報(bào)告和公共用例庫(kù)的護(hù)維，理管試測(cè)版本，執(zhí)行用例，提交Bug，查看報(bào)表統(tǒng)計(jì)等。

可以實(shí)現(xiàn)文件共享、存儲(chǔ)等功能，理管目項(xiàng)過(guò)程中涉及到的很多合同、項(xiàng)目資料都可以在云上存儲(chǔ)進(jìn)行共享，同時(shí)還可以設(shè)置查看權(quán)限，保護(hù)文件隱私。提出新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目取消或重新制定項(xiàng)目的優(yōu)先次序確保進(jìn)行研發(fā)的產(chǎn)品符合公司戰(zhàn)略分配研發(fā)資源階段評(píng)審過(guò)程就好比是一個(gè)漏斗，在概念形成的段階會(huì)有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的經(jīng)過(guò)中，經(jīng)過(guò)一系列篩選策決，就只剩下很少一部分項(xiàng)目會(huì)得到適當(dāng)投資并極可能獲得市場(chǎng)成功。每一個(gè)階段的評(píng)審會(huì)議，都進(jìn)一步為項(xiàng)目確定了方向：是繼續(xù)，是取消，還是變更方向？

隨著記錄項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開(kāi)發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目云平臺(tái)定制數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，面對(duì)大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項(xiàng)目經(jīng)理越來(lái)越力不從心。針對(duì)機(jī)械型項(xiàng)目管理策略與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索搜尋，基于項(xiàng)目管理云平臺(tái)的商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有的公司信息管理云平臺(tái)定制優(yōu)勢(shì)，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計(jì)的管理策略；(2).多項(xiàng)目多周期多策略的同時(shí)并行創(chuàng)造交互運(yùn)行；(3).工作時(shí)間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化，把人的大腦和眼睛管理系統(tǒng)定制解放出來(lái)做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用記錄大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里云平臺(tái)定制的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營(yíng)的時(shí)候延期，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以管理工作線性機(jī)械計(jì)算延期的程序化邏輯智能為主，項(xiàng)目派單軟件通過(guò)常見(jiàn)的分析圖表指標(biāo)組合來(lái)做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目任務(wù)創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢(shì)分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測(cè)試后質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)的簡(jiǎn)單程序流程化基本上可以完成80%的自動(dòng)化問(wèn)題，剩下的20%由人決策并通過(guò)參數(shù)與操控開(kāi)關(guān)來(lái)駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大的性價(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的管理工作巨大作用，就項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理像汽車，相對(duì)于人的步行，只是使用機(jī)械公司信息管理云平臺(tái)定制的物理原理，已經(jīng)幫助整合人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)效率大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無(wú)人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒(méi)有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不可能的。

然而，并非所有確明定義的決策流程都是有效的。有些流程要么設(shè)計(jì)得很糟糕，要么實(shí)施不當(dāng)。在這些情況下，一個(gè)正規(guī)正規(guī)的程流實(shí)際上對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成構(gòu)了管理障礙?；ㄙM(fèi)量大時(shí)間，卻收效甚微，這樣的決策流程早就不能推進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。對(duì)于復(fù)雜的多目項(xiàng)而言，大量的信息收集、整理和加工處理都需要有項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的支持?；谟?jì)算機(jī)的各種項(xiàng)目管理信息的輸入輸出等也是多項(xiàng)目綜合計(jì)劃編制所依賴的主要工具和手段。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目派單軟件子公司下面的事務(wù)銷售渠道管理可單獨(dú)通過(guò)子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等延期。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目派單軟件項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目資料銷售渠道管理、項(xiàng)目訪問(wèn)權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目派單軟件系統(tǒng)維護(hù)與框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊(cè)/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫(kù)初始記錄設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理還原、用戶管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級(jí)】(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)秘書(shū)、部門(mén)經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門(mén)管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、員工資料維護(hù)（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)整合（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

以下公司信息管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目類型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目創(chuàng)造-天使B、投資項(xiàng)目銷售渠道管理-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

公司信息管理云平臺(tái)定制天使B投資項(xiàng)目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理等級(jí)：一般。

公司信息管理云平臺(tái)定制股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

對(duì)于復(fù)雜的項(xiàng)目，可使用甘特圖盯住務(wù)任路徑。甘特圖可能看起來(lái)像由無(wú)數(shù)的條形和接鏈線條糾纏在一起的網(wǎng)結(jié)。為助幫清理它們的關(guān)系，您可以突出顯示任一務(wù)任的鏈接鏈即任務(wù)路徑 。當(dāng)單擊某個(gè)任務(wù)時(shí)，它的有所前置任務(wù)將以一種顏色顯示，所有后置任務(wù)將以另一種顏色顯示。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)BI商業(yè)智能分析系統(tǒng)提供業(yè)企合同、收款、付款、進(jìn)度等各維度的BI數(shù)據(jù)分析及智能圖表展示。測(cè)試工程師根據(jù)用戶需分析和系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)，編寫(xiě)測(cè)試檔文和測(cè)試用例。對(duì)系統(tǒng)的功能、性能、異常進(jìn)行測(cè)試。編寫(xiě)測(cè)試文檔和操作導(dǎo)指手冊(cè)。對(duì)測(cè)試的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)測(cè)試文檔和操作手冊(cè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。高效率和高質(zhì)量似乎永遠(yuǎn)是一對(duì)解不開(kāi)的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術(shù)紛繁復(fù)雜，更新變幻莫測(cè)，如何決策？如何投資？如何預(yù)算控制、進(jìn)程控制？新舊產(chǎn)品如何更替？何時(shí)市上、何日退出？有人說(shuō)，為保證質(zhì)量需要建立一套嚴(yán)格的研發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不理解了，研發(fā)類別本身就是一個(gè)需要期長(zhǎng)見(jiàn)效的工程，再限定框框條條，豈不是能夠讓這個(gè)原本不快的過(guò)程愈加緩慢？大家里心都清楚，如果不能趕在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面研發(fā)出新的技術(shù)，推出新的產(chǎn)品，不但會(huì)讓前期的資投血本無(wú)歸，甚至可以使企業(yè)下在這個(gè)市場(chǎng)上消失。魚(yú)和熊掌是否真難以兼得？