研發(fā)項目管理針對復(fù)雜研發(fā)項目活動的管理軟件，實時研發(fā)管理平臺可以通過對項目進(jìn)度、風(fēng)險、成本、質(zhì)量、資源分配等實時管理實現(xiàn)研發(fā)進(jìn)度可視化，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，多維度呈現(xiàn)，預(yù)警提醒，用適于中大型企業(yè)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造準(zhǔn)備與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及預(yù)測服務(wù)的個性化定制需求越來越高和準(zhǔn)備復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化子項目管理產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合安全參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理預(yù)測大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

測試流程非常規(guī)范，嚴(yán)格遵循著寫編測試計劃并多方面評審，就功能測試而言，編寫功能測試需求并審評，編寫例用試測并評審，執(zhí)行測試（ST兩輪，UAT兩輪），測試總結(jié)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式潛在客戶管理產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品管理軟件定制成為可能。

項目建立和訪問軟件制品庫，這個制品庫主要用來對保存配置項和一些與軟件配置管理相關(guān)的記錄。過通項目管理程序使用者可以使用web界面對任務(wù)、項目和團(tuán)隊進(jìn)行管理。支持多項目和多團(tuán)隊，幫助團(tuán)隊進(jìn)行溝通與協(xié)作，并通過任務(wù)設(shè)置、討論版、里程碑、站內(nèi)信息等功能得使項目管理更加透明和簡單。軟件項目的特定人托委（客戶）：需求者、資金提供者。

對于預(yù)測大中型企業(yè)，可以潛在客戶管理通過配置上海erp云定制知識庫管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的知識庫管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理軟件的成本和解決風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司項目部及核算創(chuàng)新型公司，套裝項目管理潛在客戶管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不角色適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消消息。

用起來流暢并貼切公司實際管理軟件定制業(yè)務(wù)流程準(zhǔn)備的項目管理系統(tǒng)是項目部以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel知識庫管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出知識庫管理軟件原型復(fù)雜并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不管理信息系統(tǒng)穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化子項目管理系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步管理云平臺定制細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

Microsoft PPM可助幫快速入門，輕松行執(zhí)項目。內(nèi)置模板、熟悉的日程安排工具和跨設(shè)備訪問可幫助項目經(jīng)理和工作組保持高效工作。預(yù)先安裝的報表集充分利用了新的圖形和格式設(shè)置功能。數(shù)據(jù)背景墻已被鮮明的圖表和圖像所取代，更直觀地描述項目的信息。可以據(jù)根需要在這些報表中添加或刪除任何元素，甚至可以更改色顏。

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認(rèn)知。

使用項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)項目精細(xì)化管理、類型集中管控、項目銷售濾斗、項目流程控制、目項進(jìn)度掌控、目項多方協(xié)作、項目成本核算。監(jiān)控過程組定期測量并監(jiān)控績效情況，發(fā)現(xiàn)偏離項目管理計劃之處，以采取糾正措施來實現(xiàn)項目的目標(biāo)。

最佳的項目管理平臺設(shè)計思路不是完全取代人，而是為知識庫管理軟件開發(fā)人機(jī)交互設(shè)計最佳的體驗，增強(qiáng)平臺駕乘人員的管理云平臺定制超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運算能力與項目經(jīng)理及團(tuán)隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團(tuán)隊從海量的子項目管理人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

傳統(tǒng)的人工管理系統(tǒng)軟件管理云平臺定制項目管理與投資分析通常準(zhǔn)備會分為技術(shù)分析與基本面管理信息系統(tǒng)分析兩個部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化解決數(shù)據(jù)比較能反映項目的真實狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有項目部性價比，適合解決作為項目投資分析核算平臺的初始切入點。

思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具也是重要的項目管理軟件。當(dāng)項目還在企劃階段時，思想導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具可以幫助收納想法，把想法變成可以執(zhí)行的計畫圖。當(dāng)項目在執(zhí)行階段時，思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具幫助梳理步驟，把多條進(jìn)度變成有組織的程流表。支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。動態(tài)項目產(chǎn)品、料物、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問題、風(fēng)險、質(zhì)量、交付、驗收、成本及收入管理。

并不是5000個知識庫管理軟件開發(fā)創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進(jìn)入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎(chǔ)。縮短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過子項目管理更多的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以通過選擇項目部更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

公司可能會有多條知識庫管理軟件開發(fā)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨立，并共用管理云平臺定制公司行政、法務(wù)、財務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的消息投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理軟件開發(fā)財務(wù)會計管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易復(fù)雜默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

知識庫管理軟件開發(fā)項目咨詢團(tuán)隊分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務(wù)。

分布式團(tuán)隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團(tuán)隊消息溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有管理云平臺定制很多缺點。對于這樣的軟件，基本的準(zhǔn)備業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最基本的管理準(zhǔn)備單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化角色的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊管理軟件定制成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和安全結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略潛在客戶管理輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)管理軟件定制關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺。考慮到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全管理軟件定制，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

知識庫管理軟件開發(fā)硬件、服務(wù)器與角色網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器預(yù)測(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器準(zhǔn)備；70寸顯示器；測試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費用消息：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里潛在客戶管理云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房消息/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制注冊管理軟件定制，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

每個安全管理系統(tǒng)軟件安全項目執(zhí)行完畢后會做項目總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔。項目總結(jié)主要包括子項目管理：項目實際消息現(xiàn)金流、目標(biāo)實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項目安全介紹等。項目總結(jié)的目的主要方便項目消息參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策子項目管理。

項目管理系統(tǒng)過通幫助團(tuán)隊輕松共享和討論作工中的任務(wù)、等因奉此、分享、日程等內(nèi)容，讓團(tuán)隊協(xié)作無比可能。工時管理：支持項目及非項目的工時填報、工時審批和多維度的工時統(tǒng)計查詢功能。管理軟件和識知的系統(tǒng)項目重新使用現(xiàn)有的最佳的具工，如版本控制系統(tǒng)（SVN），Bug掌管，wiki，使用他們的系統(tǒng)本身的設(shè)施、項目、用戶和權(quán)限等。Roadmunk是一個有助于項目管理的視覺路線圖軟件。它提供高級數(shù)據(jù)保護(hù)，以滿足全球代銷店客戶的需求。