使用項目管理軟件系統(tǒng)的合同管理按照收支兩條線對合同進行全生命周期的管理；通過嚴格的同合管理流程，幫助企業(yè)控制合同費用，有效控制實際成本。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品任務維護、物質與APP文化項目鏈接需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體自動的經(jīng)濟越來越需要向以信息軟件開發(fā)和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的任務維護制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足任務維護了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的重要個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理項目管理軟件運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

降低風險的主要策略：回避風險、移轉風險、損失控制決策樹分析和損益期望值EMV（Expected Monetary Value）。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能國內(nèi)BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重要的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程重要智能化按需生產(chǎn)、服務和咨詢交付產(chǎn)品成為可能項目鏈接。

構成PDM（Precedence Diagramming Method）優(yōu)先圖示法，網(wǎng)絡圖包括點節(jié)，節(jié)點表示活動(工序,作工)，用箭線表示各活動(工序,工作)之間的邏輯關系?？梢苑奖愕谋硎净顒又g的各種邏輯關系?；轮竷蓚€任務的邏輯關系所允許的推遲后置任務的時間浮動時間，一個活動在不影響項目完成的情況下可以延遲的時間。軟件測試完成測試文檔、操作手冊、安裝維護手冊的寫編。

團隊開發(fā)的用戶故事，哪些故事尚未完成，哪些已經(jīng)完成哪些代碼已經(jīng)提交，提交的頻率怎樣，是誰提交了代碼有哪些構建正在進行中，哪些構建失敗了，成造敗失的原因是什么代碼統(tǒng)計。創(chuàng)建項目后，需要考慮更多的項目管理細節(jié)，比如：項目的時間進度管理過程、業(yè)企項目管理結構、項目群的劃分和管理組合、管理責任的明確等。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應的是層級化、結構化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理軟件開發(fā)理論基礎也是基于WBS工作任務開發(fā)分解這樣的層級分解結構的。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理項目管理軟件方法也是需要對復雜軟件領域問題進行分解后國內(nèi)才能劃分到不同的流程的不同項目鏈接階段，去使用專業(yè)化的工具方法去項目鏈接解決問題。

Redmine是一個由自開放源碼軟件解決方案，它提供集成的項目管理功能，問題跟蹤，并為多個版本控制選項的支持?？偢邮窃诓挥绊戫椖孔钤缤瓿蓵r間的情況下本任務可以推遲的時間。

世界成熟運營多年決策的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品決策、組織結構體系通常需要項目管理軟件上千人團隊和在全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結構、產(chǎn)品開發(fā)結構分解、組織運營結構，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應的市場微結構通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術革命、多個經(jīng)濟周期和經(jīng)濟危機逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運行自動規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術標準、數(shù)據(jù)結構、協(xié)作流程、計算估值APP、危機事故處理辦法、風險控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關系與要素，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結構的項目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成任務維護的軟件開發(fā)系統(tǒng)體系結構、產(chǎn)品結構分解、組織運營結構，而是在吸收和繼承以上關系結構的基礎上針對新出現(xiàn)部分進行創(chuàng)新、變革、調整、迭代和開發(fā)，這個時候的項目管理需要花費大量成本和時間在分析任何一個改變對已有系統(tǒng)體系結構、產(chǎn)品結構分解、組織運營結構的沖擊響應，來確保驗證這個改變在整體上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

最佳的項目管理決策平臺設計思路不是完全取代人，而是為項目進度管理軟件人機交互設計最佳的體驗，增強平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機結合，最大化發(fā)揮機器的強力運算能力與項目經(jīng)理及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

成員在線討論交流，文檔上傳以及共享。對于復雜的項目，可使用甘特圖跟蹤任務徑路。甘特圖可能看起來像由無數(shù)的條形和鏈接線條糾纏在一起的結網(wǎng)。為幫助清理它們的關系，您可以突出顯示任一任務的鏈接鏈即任務路徑 。當單擊某個任務噴，它的所有前置任務將以一種顏色顯示，所有后置任務將以另一種顏色顯示。

項目優(yōu)化進度管理軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

無風險的企業(yè)管理軟件項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預算內(nèi)提前完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

微小風險的企業(yè)管理軟件項目基本完全按計劃進行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定領域項目咨詢進度管理軟件提案會更有說服力。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版江蘇項目進度管理軟件報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外重要需要增加軟件開發(fā)15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版江蘇項目進度管理軟件軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體任務維護數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目合同管理定制版項目進度管理軟件開發(fā)倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改咨詢、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護及結轉（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護（增、刪、改任務維護、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護（增、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版項目進度管理軟件財務管理包括：項目計劃與管理、賬戶開發(fā)管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結算方式、稅率設置、交易方(業(yè)務結算單位)管理項目鏈接(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池自動管理、賬戶之間結轉、結轉沖銷（反結轉）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結轉、公司內(nèi)部重要結算、應收款管理、應付款管理、發(fā)票管理、財務入賬處理-主合同收入、財務入賬處理-子合同的成本、財務信息管理云平臺入賬處理-主合同收款、財務入賬處理-主合同付款、財務入賬處理-費用付款信息管理云平臺、財務領域入賬處理-稅金實際支付、財務入賬處理-借款（未核銷部分）、財務入賬處理-白條池、財務入賬處理-稅、財務入賬處理-毛利、反結算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版江蘇項目進度管理軟件重要預算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務風險并做出相應處置，也領域積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預算規(guī)劃、限額分配和收支預測。

項目協(xié)同管理定制版咨詢企業(yè)管理軟件項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試自動版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認細節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理軟件項目上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版開發(fā)和生產(chǎn)環(huán)境版。

傳統(tǒng)企業(yè)管理軟件項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務區(qū)）大型領域高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才APP、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的APP面對面溝通項目管理軟件，離領域高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園自動、CBD的咨詢城市規(guī)劃、建筑設計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務支持與財務支持可以放在重要傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有信息管理云平臺成本。簡單規(guī)?；募夹g支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議檔案管理與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾重要的集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個月內(nèi)檔案管理）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定項目鏈接辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

項目進度管理軟件其它技術設計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱決策與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示領域管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示咨詢管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導入單次費用；差旅費: 按實報銷。

項目進度管理軟件硬件、服務器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器任務維護；測試環(huán)境主機；服務器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務器初始配置決策，每年領域租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤信息管理云平臺/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始咨詢測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個重要，100元為一年的均價費用，不同域名會檔案管理略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個國內(nèi)月；阿里云項目鏈接短信套餐中包5萬條決策24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

看板管理法、便利貼墻、個人或團的任務進度管理把碎瑣的任務變成有條理的進度看板。多許據(jù)悉PERT的模型不適合今天的多項目的公司環(huán)境。這些模型大多數(shù)適合于模規(guī)大、一次性、非常規(guī)的項目中。而當代管理中所有的活動都用類目術語達表。所以，為那些持續(xù)幾個星期的“項目”（更不如說是任務）使用復雜的模型在多許情形下會導致不必要的代價和低可操作性。因此，項目識別不同的輕量級的模型，如比軟件開發(fā)的極限編程和Scrum技術。為其他類型項目而進行的極限編程方法的一般化被稱為極限項目管理 。軟件項目風險分為以下3類：已知風險、可預測風險、不可預測風險。一個工作包必須由一個人或者一個部門來負責，而不能由個兩或兩個以上的人或部門來責負。