項目管理的應(yīng)用從80年代僅限于建筑、國防、航天等行業(yè)快速發(fā)展到今天的計算機、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機關(guān)等多眾領(lǐng)域。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的管理系統(tǒng)定制產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求產(chǎn)品開發(fā)，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與優(yōu)化服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長外包，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

滯后指兩個任務(wù)的系關(guān)輯邏所允許的推延后置任務(wù)的時間浮動時間，一個活動在不影響項目完成的況情下可以延遲的時間。終端個性化與定制化代碼的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)維護產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云管理云平臺系統(tǒng)定制計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)進度定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件輔助項目管理人員合理藍圖項目活動、有效利用項目資源、高提項目管控水平。項目管理功能分為項目前期管理、中期管理、后期管理三個部分，包括：項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、目項質(zhì)量管理、目項資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理等，全面覆蓋項目管理的大九系體。在質(zhì)量管理中廣泛應(yīng)用的具工包括直方圖、控制圖、果因圖、排列圖、散點圖、核對表和趨勢分析等。市場體系的建設(shè)，還有產(chǎn)品開發(fā)流程、項目管理、技術(shù)管理、營銷管理、成本管理、量質(zhì)管理、績效管理等模塊。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有企業(yè)管理軟件個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)項目管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊江蘇自動生成報表的營銷管理工具免費定制項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以外包用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成邑泊江蘇自動生成報表的營銷管理工具免費定制項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會進度存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊江蘇自動生成報表的營銷管理工具免費定制項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理軟件。

應(yīng)用發(fā)開將界業(yè)技術(shù)程編可掌握可應(yīng)用的術(shù)技熟成，并放在貨架上供產(chǎn)品開發(fā)選用。產(chǎn)品平臺為產(chǎn)品戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)，它決定了成本結(jié)構(gòu)、能力及后續(xù)產(chǎn)品的差異，通過將品產(chǎn)樓臺戰(zhàn)略與產(chǎn)品線和單項具體品產(chǎn)的戰(zhàn)略區(qū)分開來，企業(yè)可以更好地將精力集中在戰(zhàn)略題問上。產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的質(zhì)性會因行業(yè)和產(chǎn)品的用途不同而不同。如例：個人電腦的產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略是與其操作系統(tǒng)相結(jié)合的微處理器，如 Macintosh、Intel／Windows臺平。包裝、源電、腦電器儲存、驅(qū)動器、應(yīng)用軟件和界面能力等都是與具體產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)要素，但這些并是不產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的重點。

理想當中的事物都是領(lǐng)導簡單系統(tǒng)或者是可分解的復雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復雜問題簡單化以達到可以在預期心理、工期、預算內(nèi)解決問題的目的。

項目跟蹤控制過程主要對象：范圍，成本，進度，資源，質(zhì)量，風險等，括包對以下要素的跟蹤控制過程：范圍的跟蹤制控進度，成本的跟蹤控制質(zhì)量的跟蹤控制。由于PMIS的管理特性，使其在各行各業(yè)都有廣泛用途，PMIS在制造業(yè)、醫(yī)護行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、業(yè)行筑建和行銀/金融行業(yè)都有廣泛用途。

最佳的項目管理平臺設(shè)計思路不是完全取代人，而是為項目管理軟件人機交互設(shè)計最佳的體驗，增強平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機結(jié)合，最大化發(fā)揮機器的強力授權(quán)運算能力與項目經(jīng)理及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的特性決策中去。

多項目管理與一般單項目管理雖然都屬于項目管理大的范疇，但還是有很大區(qū)別。質(zhì)量控制就是項目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果，判別它們是否符合有關(guān)的項目質(zhì)量標準，并確定控制途徑以保證目項目標的順利實現(xiàn)。項目質(zhì)量控制活動一般包括保證由內(nèi)部或外部機構(gòu)進行監(jiān)測管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與準標量質(zhì)的差異、消除產(chǎn)品或服務(wù)過程中性能不能滿足的原因、審查質(zhì)量標準以確定可達到的目標及成本(效益)問題，并且需要時還可以修訂項目的質(zhì)量標準或項目的具體目標。

雖然對于項目管理軟件流程和開發(fā)工具，人和交互更有價值，但是提煉重復的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風險和特性提高整體效率。這些有用的自動化工具的使用，同時優(yōu)化也把人從枯燥重復的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新開發(fā)和交互上。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用的計劃，項目管理軟件涉眾才能更快地對每一個變化估計沖擊影響外包和風險，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

項目管理軟件技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)企業(yè)管理軟件研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)企業(yè)管理軟件技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的項目管理軟件通用領(lǐng)導中間件、UI框架、引擎核心等產(chǎn)品開發(fā)都屬于技術(shù)開發(fā)。項目管理軟件技術(shù)開發(fā)不能管理系統(tǒng)定制直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除特性固定比例作為開發(fā)開發(fā)優(yōu)化費用。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理軟件開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目管理軟件基礎(chǔ)框架與項目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財務(wù)會計管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財務(wù)核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實施優(yōu)化與推廣

項目合同管理定制版江蘇項目管理軟件綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合管理系統(tǒng)定制查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶項目財務(wù)管理對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢管理云平臺系統(tǒng)定制、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)開發(fā)。

項目管理軟件硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里特性云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可優(yōu)化選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

研發(fā)項目領(lǐng)域的產(chǎn)品、開發(fā)、測試、運營團隊，本著軟件開發(fā)、軟硬件結(jié)合支持研發(fā)管理全流程的（需求管理、迭代規(guī)劃跟蹤、缺陷管理、反饋管理等）團隊規(guī)模至少在10人以上SaaS 版本，少于10人的，選擇一些簡單的通用協(xié)同和任務(wù)管理軟件就可以了。解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶將跨產(chǎn)品或跨領(lǐng)域集成的總體方案。商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺ONLYOFFICE（TeamLab）是一個免費開源的商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺。項目組合理管是從商社整體出發(fā)，動態(tài)選擇不具有類似性的項目，對企業(yè)所擁有的或可獲得的生產(chǎn)要素和資源進行優(yōu)化組合，有效、最優(yōu)地分配業(yè)企資源，以分散風險，達到效益最大化，這些目項組合起來可為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，從而提高企業(yè)的心核競爭能力。