創(chuàng)建新的項(xiàng)目，組建團(tuán)隊(duì)成員，建立務(wù)任然后分配到個(gè)人，讓項(xiàng)目結(jié)構(gòu)清晰化。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的工作產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)策劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目前期。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過發(fā)票批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制信息管理系統(tǒng)軟件化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

任務(wù)分解提高估算成本，時(shí)間和資源的性確準(zhǔn)，是對需求的進(jìn)一步細(xì)化，是最后確定項(xiàng)目所有務(wù)任范圍的過程，結(jié)果是任務(wù)分解結(jié)構(gòu)( WBS)。終端個(gè)性化與定制影響化的需求對整個(gè)結(jié)構(gòu)化生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生市場目標(biāo)管理了工作巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

使軟件過程可預(yù)測化。作為開發(fā)計(jì)劃的一部分，組織對所有的發(fā)開工作都測量其重要過程活動(dòng)的生產(chǎn)率和質(zhì)量。項(xiàng)目通過將其過程能性的變化限制在定量的可接受的范圍之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)對其產(chǎn)品和過程的控制，當(dāng)超過限制范圍時(shí)，采取措施予以糾正。用戶以及開發(fā)人員可輕松創(chuàng)建自己添加的件插，快速添加自定義功能；制定個(gè)性化風(fēng)格。測試流程非常規(guī)范，嚴(yán)格遵循著編寫測試計(jì)劃并多方面評審，就功能測試而言，編寫功能測試需求并評審，編寫測試用例并評審，執(zhí)行試測（ST兩輪，UAT兩輪），測試總結(jié)。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也市場目標(biāo)管理越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單網(wǎng)絡(luò)圖驅(qū)動(dòng)的訂單跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的倉儲(chǔ)定制化服務(wù)生產(chǎn)廠家訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)策劃管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的倉儲(chǔ)定制化服務(wù)生產(chǎn)廠家訂單跟蹤系統(tǒng)稍加改動(dòng)工作，即可有個(gè)可以項(xiàng)目組工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成倉儲(chǔ)定制化服務(wù)生產(chǎn)廠家訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)工作也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理影響軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的倉儲(chǔ)定制化服務(wù)生產(chǎn)廠家訂單跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的訂單跟蹤系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤系統(tǒng)套件市場目標(biāo)管理或者成熟的倉儲(chǔ)定制化服務(wù)生產(chǎn)廠家訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維工作成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。訂單跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性市場目標(biāo)管理強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖使用的倉儲(chǔ)定制化服務(wù)生產(chǎn)廠家訂單跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營信息管理系統(tǒng)軟件的最新思想和最適合的模式融入到項(xiàng)目鏈接企業(yè)訂單跟蹤系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了訂單跟蹤系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

成員在線討論交流，文檔上傳以及共享。除了基礎(chǔ)的理管目項(xiàng)、任務(wù)管理，還要合整支持碼代關(guān)聯(lián)、持續(xù)集成、持續(xù)構(gòu)建：工程師實(shí)現(xiàn)功能，提交代碼，同時(shí)在提交日志里關(guān)聯(lián)對應(yīng)該任務(wù)關(guān)聯(lián)信息將在對應(yīng)的任務(wù)的詳情，在對應(yīng)的迭代概覽、項(xiàng)目概覽、版本管理中匯總顯示提交代碼觸發(fā)CI構(gòu)建，構(gòu)建結(jié)果將自動(dòng)關(guān)聯(lián)到對應(yīng)的代碼提交錄記，在對應(yīng)的迭代概覽、項(xiàng)目概覽、版本管理中總括顯示自動(dòng)通告構(gòu)建到測試環(huán)境，發(fā)布情況將在對應(yīng)的迭代概覽、項(xiàng)目概覽、版本管理中匯總顯示最后，支持私有部署。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫出網(wǎng)絡(luò)圖的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個(gè)無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的結(jié)構(gòu)化無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面策劃的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際發(fā)票的空間尺寸與對事物發(fā)展影響的權(quán)重。

項(xiàng)目開發(fā)基于個(gè)單客戶需求，進(jìn)行一次性定制開發(fā)。項(xiàng)目管理指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使檔次夠能在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需要和期望的過程。項(xiàng)目管理是對一些成功地成達(dá)一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)（譬如任務(wù)）的整體監(jiān)測和管控。這包括深謀遠(yuǎn)慮、進(jìn)度計(jì)劃和維護(hù)成組項(xiàng)目的活動(dòng)的進(jìn)展。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖、產(chǎn)品發(fā)票、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，訂單跟蹤系統(tǒng)結(jié)構(gòu)相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個(gè)人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與網(wǎng)絡(luò)圖合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營效率。但是在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)管理云平臺(tái)定制里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級(jí)發(fā)票管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層審批、分解信息管理系統(tǒng)軟件、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個(gè)體管理云平臺(tái)定制通過價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系市場目標(biāo)管理、對網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展策劃，將爆炸式增長項(xiàng)目鏈接的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微信息管理系統(tǒng)軟件市場管理，然后使用量化投資平臺(tái)來運(yùn)維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

傳統(tǒng)的人工企業(yè)管理軟件項(xiàng)目管理與投資分析影響通常會(huì)分為技術(shù)分析與基本面分析兩個(gè)部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項(xiàng)目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化市場目標(biāo)管理數(shù)據(jù)比較能反映項(xiàng)目的真實(shí)狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價(jià)比，適合作為項(xiàng)目發(fā)票投資分析平臺(tái)的初始切入點(diǎn)。

用使項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)人力資源管理智能化、招聘流程自動(dòng)、績效考核透明、薪酬福利全面、工資核算精準(zhǔn)。在材料理管中增加了進(jìn)上方式，比如：材料采購單中可以通過進(jìn)場方式是采購入庫還是直進(jìn)項(xiàng)目來現(xiàn)實(shí)材料的走向流程。

高風(fēng)險(xiǎn)的工作企業(yè)管理軟件項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

當(dāng)項(xiàng)目前期做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展訂單跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意后，需要通過網(wǎng)絡(luò)圖精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

訂單跟蹤系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足信息管理系統(tǒng)軟件。常見的訂單跟蹤系統(tǒng)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。訂單跟蹤系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)不能直接從組合市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)預(yù)算項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理及進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)圖包括生成：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用項(xiàng)目鏈接計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費(fèi)用計(jì)劃（增、刪信息管理系統(tǒng)軟件、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實(shí)際與計(jì)劃對比）、預(yù)算支付計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計(jì)劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實(shí)際發(fā)票執(zhí)行影響對比（查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始生成溝通、合同商定和需求分析、采購計(jì)劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能管理云平臺(tái)定制、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和項(xiàng)目組高鐵在長三角溝通合作、整合資源與影響運(yùn)營公司。

在種各研發(fā)電子文文件的管理上，是先做好了科學(xué)的分類，并且有專人來定期理和更新，當(dāng)資料越來越多，后來又考慮開發(fā)象搜索引擎一樣要能夠有方便的搜索功能，這樣可以大大方便有效利用，只惜這件事沒做完。項(xiàng)目群就是對有現(xiàn)的和將開展的些一類似項(xiàng)目進(jìn)行集群，最終造創(chuàng)超出集群個(gè)體項(xiàng)目總和的價(jià)值。項(xiàng)目群管理提供了一個(gè)完整的架框和統(tǒng)系的方法，解決了不同項(xiàng)目目標(biāo)之間的差異所導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和管理成本增加等，為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略的目提供了保障。WBS任務(wù)分解是一個(gè)分級(jí)的樹型結(jié)果，是對項(xiàng)目由到粗細(xì)的分解過程。文檔管理包括產(chǎn)品文檔庫、項(xiàng)目文檔庫、義定自文檔庫等功能。