研發(fā)行業(yè)是一個(gè)以“人”為核心的行業(yè)，對(duì)“人”這個(gè)資源特別看重，故而管理層很希望對(duì)每個(gè)研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負(fù)荷情況，能及時(shí)得到了解并做最優(yōu)化的安排。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜請(qǐng)求和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以指導(dǎo)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)級(jí)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的量控現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本企業(yè)級(jí)生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品管理系統(tǒng)定制與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理技術(shù)運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠Web人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

階段審評(píng)流程在發(fā)開(kāi)品產(chǎn)中還扮演著另一個(gè)重要角色。通過(guò)它，產(chǎn)品審批委員會(huì)可以直接明了地授權(quán)項(xiàng)目小組分階段地開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。項(xiàng)目小組為產(chǎn)品制定詳細(xì)的建議，提交發(fā)開(kāi)品產(chǎn)計(jì)劃，并申請(qǐng)下一階段所需的資源。如果PAC批準(zhǔn)工作小組的號(hào)建議，它會(huì)予以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以權(quán)力、責(zé)任以及實(shí)施小組計(jì)劃的下一階段所需要的資源。終端個(gè)性化與定制化請(qǐng)求的需求對(duì)整個(gè)成本核算生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)子任務(wù)管理運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

通常，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目立成后之，企業(yè)的各個(gè)部門就要配合項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，在項(xiàng)目運(yùn)作溝通程過(guò)中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時(shí)，企業(yè)的項(xiàng)目通常又不止一個(gè)，這就對(duì)企業(yè)管理項(xiàng)目、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的求要。有的時(shí)候，項(xiàng)目管理涉及到和一些人進(jìn)行合作，需要簽署同合，合同寄來(lái)寄去的有些麻煩。目項(xiàng)管理系統(tǒng)的導(dǎo)入和應(yīng)用，可以使得目項(xiàng)的實(shí)施更加順利，降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性，最大度程地達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置池州專業(yè)的瀚琚云庫(kù)存管理系統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)Web很快實(shí)施一個(gè)可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理指導(dǎo)軟件也同時(shí)集成內(nèi)置Web了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了資金企業(yè)實(shí)施訂單企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及子任務(wù)管理創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理指導(dǎo)流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司管理系統(tǒng)定制更需要專門定制的精簡(jiǎn)版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel訂單跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)管理云平臺(tái)管理系統(tǒng)定制定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)的代碼模塊快速企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代指導(dǎo)開(kāi)發(fā)出訂單跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

Microsoft Project是微軟開(kāi)銷的一個(gè)非常好的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目集管理的解決方案，它在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和決策者手中被廣泛引用，并輕松與所有項(xiàng)目相關(guān)方協(xié)作。企業(yè)員工通訊錄使得企業(yè)、團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)一目了然，隨時(shí)隨地快速找人。

產(chǎn)品運(yùn)行軟件量質(zhì)因素同直接影響軟件的慣常運(yùn)行的需求有關(guān)，包括：正確性、可靠性、效率、完整性、實(shí)用性。WBS任務(wù)分解是一個(gè)分級(jí)的樹(shù)型結(jié)果，是對(duì)項(xiàng)目由粗到細(xì)的分解程過(guò)。

研發(fā)管，是一個(gè)較為寬泛的理管范疇?？梢詮莫M義和廣義個(gè)兩方面來(lái)進(jìn)行理解：狹義的定義：是指對(duì)研發(fā)或技術(shù)門部及其工作行進(jìn)管理，重點(diǎn)是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及測(cè)試過(guò)程。廣義的定義：研究工作實(shí)際上不僅僅包含技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，其范圍涵蓋新產(chǎn)品的全生命周期，以從產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生、產(chǎn)品概念形成、產(chǎn)品市場(chǎng)研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品中試、產(chǎn)品發(fā)布等整個(gè)過(guò)程。從管理的角度來(lái)看，其范圍涵蓋產(chǎn)品戰(zhàn)略與籌、市場(chǎng)分析與產(chǎn)品劃規(guī)、產(chǎn)品及研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理、開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)管、發(fā)研績(jī)效管理、研發(fā)人力資源管理、平臺(tái)開(kāi)發(fā)與技術(shù)預(yù)研等領(lǐng)域。一體化辦公、可視化管理追蹤、每日工作安排、信息公開(kāi)透明、數(shù)據(jù)報(bào)表沉淀，第三方項(xiàng)目管理軟件自我就處于一個(gè)很尷尬的位置，小的企業(yè)用不上，大的企業(yè)看不上，第三方的日子只好是越來(lái)越難過(guò)，而然大量企業(yè)級(jí)軟件應(yīng)用更需要個(gè)性化定制與服務(wù)支持，以軟件為核心的定制服務(wù)作為運(yùn)營(yíng)支持是第三方理管目項(xiàng)軟件應(yīng)用增長(zhǎng)的最大空間。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個(gè)成功的池州訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品大概需要5000個(gè)左右小的創(chuàng)意Web，所以一開(kāi)始提出足夠多成本核算的創(chuàng)意很重要。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的訂單跟蹤系統(tǒng)功能性需求企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)，還要提議更多附加值項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的非功能需求，比如資金性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

池州訂單跟蹤系統(tǒng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)成本核算是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來(lái)由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和成本核算產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間的不足。池州訂單跟蹤系統(tǒng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤系統(tǒng)合同管理功能包括：合同管理層、發(fā)票、收據(jù)。

項(xiàng)目協(xié)同管理管理系統(tǒng)軟件定制定制版訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理（申請(qǐng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動(dòng)進(jìn)度、修改、審批指導(dǎo)、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書(shū)申請(qǐng)、項(xiàng)目可行性研究企業(yè)級(jí)申請(qǐng)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項(xiàng)目績(jī)效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

訂單跟蹤系統(tǒng)子任務(wù)管理硬件、服務(wù)器請(qǐng)求與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器管理系統(tǒng)軟件定制；70寸顯示器；測(cè)試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺(tái)，合計(jì)￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤(pán)/2M帶寬，可同時(shí)支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬(wàn)人次訪問(wèn)，作為初始測(cè)試及初步管理系統(tǒng)軟件定制上線時(shí)可選配；國(guó)際域名注冊(cè)，100元1個(gè)，100元為一年的均價(jià)費(fèi)用請(qǐng)求，不同域名會(huì)略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價(jià)格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個(gè)月；阿里云短信套餐中包5萬(wàn)條24個(gè)月；阿里云短信套餐大包50萬(wàn)條24個(gè)月。

管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目請(qǐng)求需求分析是指根據(jù)項(xiàng)目意向制定的項(xiàng)目提案通過(guò)甲方審批后，乙方開(kāi)始組織資源進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實(shí)際情況，可能會(huì)有單獨(dú)的需求分析說(shuō)明書(shū)作為附件同項(xiàng)目計(jì)劃一起提交甲方審批。甲方審批子任務(wù)管理結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開(kāi)始后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃工作。

基線通過(guò)正式的評(píng)審檢查過(guò)程建立，基線的變更由基線變更控制機(jī)制控制，一些企業(yè)由SCCB控制基線變更，基線是進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和改修的基準(zhǔn)。系統(tǒng)管理功能是管理系統(tǒng)用戶的權(quán)限和密碼，包括用戶管理和批改密碼。要進(jìn)行用戶權(quán)限設(shè)置，可以在權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行用戶的添加、刪除和修改，用戶可以修改自己的密碼，超級(jí)管理員可以修改用戶信息，但是不可以修改賬戶金額。在組織過(guò)程中每個(gè)項(xiàng)目或整個(gè)組織必須達(dá)到的前提條件，執(zhí)行能力一般與資源、組織結(jié)構(gòu)和訓(xùn)練有關(guān)。項(xiàng)目基礎(chǔ)庫(kù)通過(guò)投資項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)流程，將關(guān)鍵建設(shè)點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)流程、建設(shè)范圍以信息系統(tǒng)的模式進(jìn)入智能管理平臺(tái)。