PMIS的主要結構分為三層。第一層是項目管理，在這個部分包含了項目立項、多項目管理、項目切換等。第二層是任務管理，在這一層中，項目管理者可以分配任務，查看進度，跟蹤問題，記錄工時。第三層是輔助管理，這層的主要工作是輔助項目管理，供提甘特圖、項目據數匯總、項目資料匯總、項目整體情況報告等。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)關聯為主體的經濟越來越需要向以企業(yè)管理系統(tǒng)信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)項目維護和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯網的快速發(fā)展，人們對角色各種產品及服務的個性化公司定制需求企業(yè)管理系統(tǒng)越來越基線高和復雜修改。大規(guī)模個性化、定制配置化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

針對工程項目管理的各個方面，可以搭建用應去管理，如對材料、人員、設計、供應商、項目驗收等。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)關聯運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云關聯計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化聯網按需生產、服務和交付產品成為可能。

通過季度會議Review，及時調整OKR：互聯網的變化非常快，所以每季度有一個OKR的review，整調的譜是目標（Objectives）不變，只允許調整關鍵成果（Key Results）。仁和ERP應該說是最這幾年發(fā)展起來最大的黑馬品牌，由于軟件技術的飛速發(fā)展，仁和ERP主要采用JAVA高級語言開發(fā)，比它其老品牌采用C++、php等開語言具有更高的安全性、穩(wěn)定性，更適合網絡化運行操作。軟件功能采用模塊化設計，方便企業(yè)升級和功能制定，軟件功能整合業(yè)企管理中的OA審批管理，郵件管理、短信、電話、文件管理、進銷存管理、生產管理、財務管理等實用業(yè)務，從電腦端CP到手機APP端，本地到出差無縫對接操作，簡單實用。軟件外包要主有以下風險：失去可視性和可控性、專門技術流出公司、松懈士氣、對進一步發(fā)開去失控制、損害公司的機密信息、外連失敗將損失時間、預付款、商業(yè)信息、技術信息等、培養(yǎng)競爭對手。

按照企業(yè)管理系統(tǒng)項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動角色的項目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。

軟件工程里定制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的修改寧波crm系統(tǒng)開發(fā)網站項目跟蹤系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化角色。但是項目維護直接安全用現成寧波crm系統(tǒng)開發(fā)網站項目跟蹤系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性APP等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的寧波crm系統(tǒng)開發(fā)網站項目跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目跟蹤系統(tǒng)。

產品化的項目跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的寧波crm系統(tǒng)開發(fā)網站項目跟蹤系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能安全和聯網抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用線上線下時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數成本核算增長，降低修改了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置寧波crm系統(tǒng)開發(fā)網站項目跟蹤系統(tǒng)產品來很快實施一個開發(fā)可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用成本核算的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低公司了企業(yè)實施項目跟蹤系統(tǒng)的線上線下成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置基線的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全項目維護不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版基線項目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小安全，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力公司會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中公司實際使用的Excel項目跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)出角色項目跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運行公司。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)APP。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個開發(fā)模塊、功能與設計細節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的寧波管理云平臺是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念開發(fā)、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)任務鏈接運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過角色細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的寧波crm系統(tǒng)開發(fā)網站項目跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)運營中，大大提高了項目跟蹤系統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

按基線需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

工程項目可使用項目管理軟件系統(tǒng)出言平臺集成上下游管理復雜的工程項目與企業(yè)關系，比如：建筑安裝工程、飾裝修裝工程、防腐工程、房舍維修、加固工程、市政園林工程、公路橋梁工程、鐵路工程、 電水利水工程、機電工程、消防安裝工程、電弱工程、通訊工程、凈化工程、電力工程等工程項目和施工企業(yè)。網絡版中重連網絡的功能，在網絡出現意外的情況下可以馬上恢復，重新交提數據。防止額數丟失。

人們在面對大量高度復雜角色的事物成本核算時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據摸到的腳或者摸APP到的腿來對其認知。

原型方法進化型是指開發(fā)出來用于了解問題，并形成被交付軟件的部分或全的基礎。項目統(tǒng)系理管包含項目管理、工時管理、費用報銷、現金流預測和查詢統(tǒng)計等多個模塊，現實了合同理管、工時統(tǒng)計等關鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。

雖然商業(yè)智能BI具有關聯很多人工項目經理所沒有的獨特企業(yè)管理系統(tǒng)優(yōu)勢，但這并不意味著寧波項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)機器可以完全取代人，很多復雜的決策與影響項目生存關聯的小概率事件仍然任務鏈接還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具配置一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相基線比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運維企業(yè)管理系統(tǒng)成本更低。

活動排序確定活動之間的關系或依賴關系。產生依賴關系的原因有三種：一是基于專職性質產生的，活動之間的關系是強制性的；二是基于項目團隊的經驗產生的，關系是任意的；三是基于非項目活動產生的，關系是外部的。項目網絡圖是現實活動順序的首選法方。活動之間存在的四種依賴關系包括：完成—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。軟件開發(fā)的最佳實踐括包：流程、技術、產品、活動間關系、角色、工具等，是軟件開發(fā)過程的各個方面因素的有機合結。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)云服務器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

一般情況，項目線上線下跟蹤系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)意來源于內部和外部的每日運營活動，比如技術、市場任務鏈接需要、商業(yè)任務鏈接戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

C/S架構企業(yè)版項目維護項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)進銷存功能包括:倉庫維護配置,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

C/S架構企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)關聯業(yè)務功能報價在20萬元（可單機數據庫企業(yè)版），C/S架構支持開發(fā)擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯集群分布式架構支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構簡化版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)報表管理功能包括：打印、導出Word/Excel/Pdf。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設置、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票任務鏈接明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收項目維護測試、項目總結。

項目跟蹤關聯系統(tǒng)開發(fā)多層C/S架構設計的網絡云服務基礎平臺由分布式路由單元組成核心骨干網絡角色，同類服務可以通過配置在路由單元集群之間實現企業(yè)管理系統(tǒng)負載均衡。路由單元之間可以通過并聯實現負載均衡，也可以通過級聯實現任務下發(fā)。并可同時使用多級級聯和并聯實現大規(guī)模云服務負載均衡聯網、自動路由和服務發(fā)現。最終，服務請求經過多個路由開發(fā)單元轉發(fā)路由后轉到合適的服務處理單元進行業(yè)務處理，處理完畢后返回給服務請求客戶端。

項目企業(yè)管理系統(tǒng)跟蹤系統(tǒng)開發(fā)項目咨詢團隊分散地分布于虹橋商務區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國范圍內流動提供項目咨詢服務。

管理云平臺巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對配置項目整體運作負責；預算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運營商業(yè)任務鏈接計劃管理、連續(xù)的實質性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產品管理APP，可能會有一條APP產品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責。風險等級：（小，一般，高，非常高）。

隨著業(yè)務不斷增長、管理不斷向縱深發(fā)展時，企業(yè)會越來越感到模塊級件軟理管的局限以及對一體化系統(tǒng)級管理平臺的需求。為了滿足企業(yè)對研發(fā)管理軟件不斷變化的需求，一些界級管理軟件商供提也將其產品模塊化、供戶客逐個啟用，通過由點到面的使用過程為企業(yè)用戶獲得裨益最大化。系統(tǒng)來實時管理研發(fā)目項中發(fā)生的問題和傳遞信息。這實際上是一個類似BBS一樣的件軟絡網，只是具有更多的經營功能，如按項目設置成員和權限，問題當前是處理狀態(tài)還是已解決態(tài)狀，并且任何人發(fā)布新信息時，項目管理系統(tǒng)會有mail自動發(fā)給相關成員，提示去項目管理系統(tǒng)中看。通過項目管理工具，主要需要管理的內容：范規(guī)項目流程與執(zhí)行標準，滿足項目推進過程中的溝通、文檔管理，足滿自動化項目執(zhí)行過程，實現對項目預算、收入、成本、開票等的管控，統(tǒng)系成熟、安全、穩(wěn)定，界面友好。當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、客戶的力壓，需要與內外部的各大部門協(xié)調，這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項目經理的作工不僅僅是技術層面的產品開發(fā)工作，是而技藝與管理相結合的工作，甚至更多是作工理管。