為什么大家一到遇推薦企業(yè)軟件，很難出現(xiàn)意見的合呢？算，各個企業(yè)規(guī)模、小大、需求各不相同，很難有哪款標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品能解決不同企業(yè)的所有難題。面對著人們微店日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的任務(wù)鏈接經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)建筑的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)需要來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模項目合同管理個性化、定制化產(chǎn)品建筑與服務(wù)對任務(wù)鏈接傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理企業(yè)管理系統(tǒng)大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理系統(tǒng)動態(tài)管理和靜態(tài)管理相結(jié)合實(shí)現(xiàn)投資目項全過程的管理終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制會議流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

軟件項目可分為通用軟件產(chǎn)品開發(fā)項目、定制軟件系統(tǒng)開發(fā)目項、軟件實(shí)施項目、軟件服務(wù)項目。核心小組是有權(quán)開發(fā)特定產(chǎn)品的一個小型跨部門項目小組。一個典型的核心小組有5—8名成員，有權(quán)力也有責(zé)任管理所有與開發(fā)該特定產(chǎn)品相關(guān)的務(wù)任。這些特定任務(wù)分配到核心團(tuán)隊的每個成員身上，每個成員都利用相應(yīng)資源完成這些任務(wù)。小組成員們?yōu)橹付ńo他們的工作確定方向，與職能部門打交道，并作為核心小組的一員參與集體決策。工程項目可使用理管目項軟件系統(tǒng)云臺平集成上下游管理復(fù)雜的工程項目與企業(yè)關(guān)系，比如：裝安筑建工程、裝飾裝修工程、防腐工程、房屋維修、加固工程、市政園林工程、公路橋梁工程、鐵路工程、 水利水電工程、機(jī)電工程、消防裝安工程、弱電程工、通訊工程、凈化工程、電力工程等目項程工和施工企業(yè)。

用戶信息管理信息改修、增加、除刪等只能由管理員進(jìn)入系統(tǒng)處理。項目跟蹤控制過程主要對象：范圍，成本，進(jìn)度，資源，質(zhì)量，風(fēng)險等，包括對以下要素的跟蹤控制過程：范圍的跟蹤控制進(jìn)度，成本的跟蹤控制質(zhì)量的跟蹤制控。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程中，也需要計算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后一步微店加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時項目管理系統(tǒng)也是用戶的一個活的地圖建筑，幫助用戶實(shí)時掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動計劃給出依據(jù)。

有效的進(jìn)度管理對于任何項目來說，項目進(jìn)度時每個管理人員都必須了解的是，但是對于比較大的項目說來項目后往越越困難，及時的掌握進(jìn)度會有一定的困難和延時性，但是通過使用項目管理軟件進(jìn)度表，就能夠利用其數(shù)據(jù)化的管理模式，幫助管理人員把控項目計劃個各個子項目，并做到速快追蹤工作進(jìn)展。目前項目管理工具軟件有很多的，要根據(jù)公司行業(yè)，管理重點(diǎn)擇選適合的項目管理軟件的功能：項目計劃與執(zhí)行一為二合, 能實(shí)時且可靠地追蹤每一個變更的起因及影響, 因責(zé)任分明及頂事問責(zé)而減少借口及增強(qiáng)履職盡責(zé)。

人力資源管理人事管理、合同管理、員工異動、員工工作理管、薪資管理、考勤管理、檔案管理。印章管理用于管理企業(yè)內(nèi)部印章，效有管理印章的使用，避免漏蓋、錯蓋、多蓋等情況。需要進(jìn)行審批。

項目管理軟件后續(xù)直接可將B/S版直接封裝為app。

小風(fēng)險的公司管理云平臺項目基本按計劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項目管理軟件創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展項目管理軟件創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價值，將不同的項目管理軟件服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了需要讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的項目管理軟件服務(wù)設(shè)計和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。項目管理驗收軟件服務(wù)的績效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和單個任務(wù)請求的平均適合處理時間來衡量。對于項目管理軟件特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯設(shè)計可能需要考慮。

個人單機(jī)簡化版項目管理軟件在每日運(yùn)營里再細(xì)分更多小類別，主要是項目任務(wù)周期小于1年的短期項目云端事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改管理系統(tǒng)缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團(tuán)隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘企業(yè)管理系統(tǒng)、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動、請假等。

個人單機(jī)簡化版項目管理軟件直接對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與會議咨詢管理集成專業(yè)版上海項目管理軟件報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版項目管理軟件部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房（如有），也建筑可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項目合同管理定制版項目管理軟件財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費(fèi)用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部云端、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反需要結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)建筑、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同直接付款、財務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流建筑表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版公司管理云平臺項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實(shí)際使用過程中遇到驗收的問題咨詢與解決。

項目協(xié)同管理定制管理系統(tǒng)版項目管理軟件收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶直接管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款微店維護(hù)、付款維護(hù)【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行需要添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶云端對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試任務(wù)鏈接。

上海項目管理軟件多層C/S架構(gòu)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)合理基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群之間實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡微店，也可以通過級聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請求數(shù)據(jù)庫經(jīng)過多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行建筑業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請求客戶端。

公司管理云平臺項目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體建筑方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)會議供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入微店VPN。如果對信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書企業(yè)管理系統(tǒng)授權(quán)接入VPN。

上海項目管理軟件項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(hù)(增、刪安全、改、查)、項目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)合理鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增任務(wù)鏈接、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集微店、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目云端資料、客戶管理、銷售機(jī)會管理復(fù)用。

完畢過程組正式驗收產(chǎn)品、服務(wù)或成果，并紊不條有地結(jié)束項目或項目階段。項目管理的過程組括包以各自的依據(jù)和成果相互聯(lián)系的項目管理子過程，也就是說，一個過程的結(jié)果或成果變成了另一個過程的依據(jù)。其中：金蝶K/3財務(wù)管理系統(tǒng)突出面向中、大型企業(yè)和集團(tuán)型企業(yè)用戶的應(yīng)用功能。進(jìn)度計劃控制涉及控制和管理項目進(jìn)度計劃的變更。有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵是監(jiān)控項目的實(shí)際進(jìn)度，及時、定期地將它與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并立即采取必要的糾正措施。進(jìn)度控制的步驟包括分析速度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應(yīng)采取哪種具體糾正措施；修改劃計，將糾正措施列入計劃；重新算計進(jìn)度，估計計劃采取糾正施措的效果。在建立則規(guī)方面，行為準(zhǔn)則是一個最基礎(chǔ)的東西。有沒這些做共識，在做項目時會有多很磨刀產(chǎn)生，那個時候，一方面要解決技術(shù)問題，一方面再要講基本觀念就難了。因此在手新的培訓(xùn)期，要花大力氣輸灌。