稅務服務、審計服務、資產(chǎn)評估、造價咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務的會計師事務所、稅務代理公司、資產(chǎn)評估公司、工程造價公司等可以使用面向?qū)I(yè)會計服務公司的項目管理解決方案。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了管控人們80%的基本角色生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化經(jīng)營、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管控管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構。

項目時間管理括包使項目按時完成所必需的理管過程。在考慮進度安排時要把人員的工作量與花費的時間聯(lián)系起來，合理分配工作量，利用進度配備的有效分析方法來嚴密監(jiān)視目項的進展情況，以使項目的進度不被拖延。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程事務管理智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

目前，我國幾乎所有民航企業(yè)都成立了自己的軟件開發(fā)部門，但是在軟件工程項目的實施過程中，由于許多民航企業(yè)沿用傳統(tǒng)項目管理模式，時同為因民航店在組織體系、項目施實目標等方面與純粹意義的發(fā)開件軟企業(yè)存在巨大差異，沒有一套適合的項目管理模式，導致了目項成功的比率很低，進而影響了民航業(yè)信息化的過程。關鍵鏈是傳統(tǒng)的一言九鼎路徑方法的最新擴充。一個高效的研發(fā)管理過程必定是以一個科學的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略為引指的。試想，如果你所制研的品產(chǎn)根本不是企業(yè)的核心領域，即便是其研發(fā)得再成功，有會又誰幫你去推向市場，更何況，對于企業(yè)的非核心業(yè)務，企業(yè)不可能會在研發(fā)階段有資源、技術方面的保證。到頭來，這樣一個“不合時宜”的項目只會在浪費了一灘子人力、物力資源后默默放棄。

用起來流暢并貼切公司管控實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際信息管理云平臺系統(tǒng)使用的Excel項目訂單系統(tǒng)管理系統(tǒng)軟件作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目訂單系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中角色，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

可移植性是從一個系統(tǒng)/環(huán)境到移另一系統(tǒng)/環(huán)境的容易程度。小批產(chǎn)生試階段。在生產(chǎn)術技準備階段完成之后即進行小批試生產(chǎn)。小批試生產(chǎn)一方面要驗證工藝工裝能否滿足批量生產(chǎn)的需要，另一方面要對小批試生產(chǎn)的產(chǎn)品進行各種行為試驗，以確定其產(chǎn)品質(zhì)量與技術水平是否滿足設計要求。小批試生產(chǎn)之后要遞交給客戶進行評審批準，評審通過之后，產(chǎn)品、工藝、備裝等各項技術文件經(jīng)修改后即可轉(zhuǎn)為正式產(chǎn)生用文件。

復雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復雜Complicated和不可分解的復雜Complex。世界上實際的事物之間的關系事務管理錯綜復雜、相互管控關聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

高度復雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進行認知代碼和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結(jié)構和方法，敏捷迭代的項目管理方法采用了類似的原理，在相關項目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構去大規(guī)模迭代逼近復雜得不可分解的曲面事物、分數(shù)維度知識事物或者高維度事物，或者要求可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

企業(yè)項目管理系統(tǒng)主控平臺擔負著整套系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的基礎工作，基本務任為對所有子系統(tǒng)的整合，包括對系統(tǒng)及角色的安全治理、身份認證管理、現(xiàn)實登陸和統(tǒng)一權限管理，同時包含系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預警、提醒等功能。同時入引“工作臺”概念，每個人可以清晰的看到自己在辦項目、所有項目、在辦報告、所有匯報及自己的產(chǎn)值信息。靈活的開源項目管理工具Orangescrum是個一采用CakePHP框架的Web應用程序，可用來靈活地管理項目。

功能包括調(diào)度，應用誠和調(diào)配資源。自由浮動是在不影響后置任務最早開始時間的情況下本任務可以推遲的時間。

項目訂單系統(tǒng)經(jīng)營開發(fā)使用管控開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構的支持級聯(lián)的多層負債均衡服務器。

B/S架構ERP模塊版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目合同管理定制知識版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)部署推薦：Dell 730服務器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如知識有），也可考慮阿里云、騰訊云服務器。

項目協(xié)同市場管理定制版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改事務管理、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務、司機）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)其它小功能子項目管理包括：項目計劃與知識管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關鍵功能-手機端HTML5前端設計、關鍵功能-手機后端Web Api服務設計、手機HTML5 App封裝經(jīng)營、驗收測試、項目總結(jié)。

企業(yè)管理軟件項目頭腦風暴知識是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法子項目管理，乙方盡可能記錄整理相關想法，在適當?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法事務管理。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

隨著信息技術的發(fā)展，如何有效性地管理業(yè)企項目已經(jīng)成為了項目管理重點關切的問題和工作職責。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，但是這種方式復雜、數(shù)據(jù)不準確，不適于用企業(yè)項目管理，因此也成為企業(yè)發(fā)展的障礙。使用項目管理系統(tǒng)可以合同規(guī)范化、合同集成管理、合同價格略策、合同流程控制、合同收款控制、合同利潤核算、同合業(yè)務協(xié)同。項目經(jīng)理主要工作是溝通戰(zhàn)術上，關注產(chǎn)品規(guī)格，滿足量質(zhì)要求，本成、進度戰(zhàn)略上，關注3P：人員，問題，過程。分包管理系統(tǒng)包括分包合同、分包結(jié)算、付款申請、收單票、分包付款、合同結(jié)算等能功。