這里強調的結構化的研發(fā)過程，講究產品研發(fā)原則和創(chuàng)造力之間的平衡。一個深思的過程并不會阻礙創(chuàng)造力，它允許研發(fā)小組把精力集中到研發(fā)產品這個實際問題上，并不需要每次重新建立研發(fā)過程。如圖3，我們可以以一個構結次層來構架產品研發(fā)過程：從階段(從最高和最廣的一級)到步驟，到任務，最后再到各項活動(最具體的一級)。階段對所有的項目來說都是一樣的，這是第一個決策層次。驟步對所有的項目也是一樣的(雖然某些項目可能省略一些驟步)，這是第一個制定計劃和表度進的層次。任務就某個手續(xù)如何完成提供指南。如果核心小組覺得這些指南合適的話，便可以照此執(zhí)行。各項活動則完全由核心小組確定。這幾點綜合起來形成了個一決策、項目進度制定、資源規(guī)劃、過程衡量以及持續(xù)改進的基礎。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足發(fā)展了人們80%的基本成本核算生存信息管理系統(tǒng)需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種發(fā)展產品及項目鏈接服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

材料管理包括材料入庫、直進直出、出庫、返料、退貨、調撥、損耗管理、材料結算以及時實材料。終端個性化與定制化的需求軟件對整個生產信息管理系統(tǒng)服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

項目管理軟件支持iOS、Android、web、pc多端同步，所有手機也可以同步電腦的端任務信息。其以程工業(yè)務流程為核心，蓋涵了建設項目從項目預備、項目前期、建造實施到竣工驗收、項目決算整個項目生命周期。系統(tǒng)將涉及的位單廣、步調多、資金大、技術高等特性，通過計算機信息手段一網(wǎng)打盡，以達到投資項目智慧監(jiān)管的目的。項目調度和管理工具GanttProject是一個免費易用的使用甘特圖進行項目調度和管理的工具。

產品化的項目進度管理軟件套件或者成熟的南京好的客戶訂單管理系統(tǒng)廠家項目進度管理軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能成本核算和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本軟件、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的成本核算功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)管控復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的強大項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)成本核算實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)Excel項目進度發(fā)展管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目進度管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代管控演化系統(tǒng)目的。在信息管理系統(tǒng)迭代開發(fā)演化的過程中甘特圖，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)管控。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營甘特圖的基礎基因外包和項目鏈接細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理軟件系統(tǒng)行政人事集員工職入離職、請假考勤、書證證件、車輛、印章、物品等管理能功。項目管理，簡稱（MP）就是項目的者理管，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和價評，以實現(xiàn)項目的目標。

在逐步迭代細化逼近復雜系統(tǒng)的過程中，也需要計算機強大的算力輔助記錄下所有詳細的迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴展迭代的成本核算基礎基石。同時項目管理系統(tǒng)也是用戶的一個活的地圖，幫助用戶實時掌控當前已經掌控的復雜事務情況，為后續(xù)行動計劃給出依據(jù)成本核算。

全人類的動活可以分為兩大類：類一是重復性、連續(xù)不斷、周而復始的活動，稱為“作運”，如：用自動化流水線產生量批某些產品的活動；類一另是獨特的、一次性的活動，稱為“項目”，如：任何一項開發(fā)活動、改造活動、建造活動等。在這個社會上，項目隨處可見，小到一次聚會、一次郊游，大到一場文藝演出、一次教育活動、一項建筑工程、一次開發(fā)動活等。因此，項目管理同社會的發(fā)展息息相關。信息化建設項目與其他經濟活動一樣帶有風險。要避免和減少損失，將威脅化為機會，項目體主就須必了解和掌握項目風險的來源、性能和發(fā)生規(guī)律，進而施行有效的管理。

隨著項目管理業(yè)務的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內部項目數(shù)量的不斷增長，面對指導大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)發(fā)展人工項目經理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多強大人工項目經理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經理人的心理因素干擾而偏離原先設計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互外包運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

設計交付、設備交貨裝安與圖紙資料的提交也可以看作是一項工程，它的進度管理與施工進度管理在理管思想上、管理方式上是類似的。項目成員填報完專業(yè)清單及相關項目資料之后，由項目經理發(fā)起項目報告的復核流程。

對App有進一步要求的，項目進度管理軟件可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端發(fā)展采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

個人單機簡化版項目進度管理軟件主要面向個人簡單成本核算項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務在時間軸上實際發(fā)生的事項關系。總經理可以將常見的公司管理事務作為項目匯總的軟件子任務分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務、新業(yè)務孵化等大類。

個人單機簡化版項目進度管理軟件對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內很難有成果的、風險比較大的項目任務，可另外單獨分類為新業(yè)務孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

C/S架構企業(yè)版項目進度管理軟件系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權限,操作權限,消息通知,用戶資料維護,用戶登錄管理,批處理任務管理。

B/S架構簡化版項目進度管理軟件開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理軟件預算管理包括：項目計劃與管理、預算信息導入(權限)、預算調劑(是否要審批流程)、預算追加(是否要項目鏈接審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預算指標管理（預算余額計算）、預算申請使用流水、預算實際已使用流水、事前差旅申請、自動匯總計算差旅標準、差旅標準檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內交通費金額、伙食補助金額管控、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結。

項目進度管理軟件多層C/S架構設計的網(wǎng)絡云服務基礎平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡，同類服務可以通過配置在路由單元公司信息管理系統(tǒng)軟件定制集群之間實現(xiàn)負載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負載均衡匯總，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務負載均衡、自動路由和服務發(fā)現(xiàn)。最終，服務請求經過多個路由單元轉發(fā)路由后轉到合適的服務處理單元進行業(yè)務處理，處理完畢后返回給服務請求客戶端。

南京公司信息管理云平臺公司信息管理系統(tǒng)軟件定制系統(tǒng)定制項目目的虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務器集群，每臺服務器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內存500G硬盤配置的話，如項目維護要支持20臺虛擬機項目維護，則要約40核160G內存10T硬盤的單臺服務器（具體配置要發(fā)展根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要的服務器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)開發(fā)工具，同時需要匯總速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當調試。

項目成本核算進度管理軟件在線試卷包括：試卷維護(增公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題管控(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則項目維護)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢目的試卷、選擇匯總試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計公司信息管理系統(tǒng)軟件定制；考試記錄(查詢、重新考試)。

公司信息管理云平臺強大系統(tǒng)定制微型項目一般是無預算或企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)預算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在一萬元以內；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制大型項目一般是有階段大致預算；通常目的跨年完成；對項目具體細節(jié)運作負責；預算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生發(fā)展多次合同談判與重定，可能會有產品管理，實際每階段成本核算的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

南京公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制原型投資項目（框架、技術、產品、流程、組織指導）一般是有投資目標規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關注；只關心強大項目運作結果；投資預算：1000元-100,000元；風險等級：高。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)定制股權投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算軟件：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：?。?/span>

項目管理具有九大知識領域，及涉項目管理所涉及的范圍，時間，本成，量質，人力資源，溝通管理，檔級物資采購，項目文檔等。一個完整的項目管理軟件應該具有對項目管理九大知識領域的管理與操縱。目前，國內使用項目管理軟件進行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。綜合國內的應用情況，可分為以下種幾：(1).應用項目管理軟件編排進度計劃；(2).通過進度和資源結合使用，分析源資的強度和資源的用使安排是否滿足要求；(3).根據(jù)施工組織術來編制速度和資源計劃，根據(jù)計劃來安排生產，通過計劃對進度進行控制；(4).項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)統(tǒng)系息信理管成集，通過數(shù)據(jù)共享，減小重復輸入；(5).通過Internet和Intranet 對遠程項目進行控制。系統(tǒng)主要負責投資項目的監(jiān)管：括包最初項目資金評審、合同管理、招投標管理；項目施工階段重大變更管理、項目速度管理、質量安全管理、場現(xiàn)管理及績效考核。項目闌竣工驗收等環(huán)節(jié)的管理。投資項目全過程動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)是基于投資項目管理業(yè)務流程設計的，覆蓋項目建設生命周期的全過程。有些規(guī)模大些的研發(fā)機構，除了以上這些需要理管外，有還行政辦公、客戶關系、物料收支、人力資源以及財務結算方面的管理要求。