文檔管理包括產品文檔庫、項目文檔庫、自定義文檔庫等功能。面對著人們APP日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向工具以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本一體化生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

私有化部署數據與外網完全隔離，高度安全可控，隨時可訪問完整數據。終端安排個性化與定制化的需求對項目財務管理整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

可以看出，從不同的維度，高效產品發(fā)研過程解化了高效率和高質量這對看似而非的盾矛，并帶給企業(yè)優(yōu)勢。輕量級、獨立的項目管理平臺允許同時管理多個目項、任務或者客戶端，可高效的追蹤每個項目時間。主要功能包括：輕松集成現有的計費系統(tǒng)或時間管理；可上傳項目至數據庫。風險計劃針對風險分析的結果，為提高實現項目目標的機會并降低風險的負面影響而制定風險對應略策和應對措施的過程，即過通制定一系列的動行和策略來付對、壓縮于至以消滅風險事件。

軟件工程里定制開發(fā)項目訂單軟件安排的方法有很多，雖然拿現成的石油、煤炭及其他燃料加工業(yè)企業(yè)項目訂單軟件稍加改動，即可有個管理云平臺可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代狀態(tài)演化和精細化安排。但是直接用現成石油、煤炭及其他燃料加工業(yè)企業(yè)項目訂單軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也經驗有大量個性化的項目管理企業(yè)管理云平臺軟件系統(tǒng)需求，特別APP對于很多小微企業(yè)，使用現成的石油、煤炭及其他燃料加工業(yè)企業(yè)項目訂單軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始安排定制開發(fā)的項目訂單軟件。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化經驗。

在使用配置管理工具實施配置管理時，需要注意以下幾點：沒有一個工具能夠完全自動化。很多時候需要額外的工作來維護配置管理系統(tǒng)本身?，F有的配置管理具工大多支持流程的管理，但是流程不一定適合每個公司。實施配置管理的時候，需要定義許多的標準，如版本名稱則規(guī)、文檔命名規(guī)則等。目前的配置工具都沒有提供這方面的門專定義，需要配置管理員另外寫腳本或者程序來限制執(zhí)行。功成的項目管理是在約定的時間和范圍、預算成本以及要求的質量下，達到項目系干人的期望。能否成功管理一個項目，質量好壞也非常重要。質量管理是項目管理的重要面方之一，它與范圍、成本和時間是項目成功的關鍵因素。項目量質管理是一個為確保種類能夠滿足所要執(zhí)行的需求的程過，包括質量管理職能的所有活動。這些活動確定質量策略、目標和責任，并在質量體系中憑借質地計劃編制、質量控制和質量保證等措施，決定了對質量政策的執(zhí)行、對質量標目的完成以及對質量責任的履行。

項目管理系統(tǒng)可以可以加強項目的團隊合作，提高項目團隊的戰(zhàn)斗力。項目管理的法方提供了一系列的人力資源管理、溝通管理的方法，通過這些方法的使用，可以增強團隊合作精神，提高項目組成員的工作士氣和效率。項目管理軟件支持iOS、Android、web、pc多端同步，所有手機也可以同步腦電端的任務信息。

項目費用管理支付員工用費，及時回收項目費用，輕松完成用費統(tǒng)計及成本核算。缺陷工作流工作流步驟驗證 只有研發(fā)工程師才能執(zhí)行“已經修復”這一個步驟。

無風險的項目訂單軟件項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者安排可以在預算內提前完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

除了發(fā)散性地產生更多項目訂單軟件創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

B/S架構簡化版項目訂單軟件客戶管理功能管理云平臺包括：客戶資料、溝通管理、項目財務跟蹤。

B/S架構ERP模塊版項目訂單軟件功能面向支持多用戶、多個單位和部門管理云平臺、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

B/S架構項目管理、銷售企業(yè)管理云平臺管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目訂單軟件報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理項目財務管理定制版項目訂單軟件也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務企業(yè)管理云平臺，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同經驗管理量控定制版項目訂單軟件短信經驗和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領導隨時隨地的參與公司相關業(yè)務，最大化無縫鏈接公司人力資本和APP人力資源。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單軟件項目系統(tǒng)集成包括：物理服務器配置、網絡配置、基礎軟件安裝調試、基礎運維監(jiān)控、數據庫安裝配置、Web服務器狀態(tài)安裝估算配置、網絡防火墻配置等。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單一體化軟件審批流程包括：項目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數據管理、工作流管理、工作流節(jié)點管理、工作流安排節(jié)點-風險點維護、工作流按邏輯條件跳轉規(guī)則管理【如5000元以上總經理審批工具，5000元下副總經理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經理、副總經理等）、財務（秘書）、部門、經辦人】、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單軟件預算管理包括：項目計劃與管理、預算信息導入(權限)、預算調劑(是否要審批流程)、預算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預算指標管理（預算工具余額計算）、預算申請使用流水、預算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標準、差旅標準檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件安排管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數及金額、市內交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后量控補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結。

項目訂單軟件客戶服務支持團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心、遠程咨詢、遠程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖經驗現代生態(tài)科技新城。

項目訂單軟件項目分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式安排辦公團隊，團隊成員之間的狀態(tài)溝通主要靠互聯(lián)網、電話會議、書面郵件、社交網絡等負責。因此企業(yè)管理云平臺對于通訊網絡、帶寬與電信增值服務要求比傳統(tǒng)集中式辦公團隊要高很多。

對于項目訂單軟件B/S架構產品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構建服務器，自動構建為發(fā)布包，并自動部署到生產環(huán)境，每天自動獲取最新代碼負責自動更新到SaaS云生產工具環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋企業(yè)管理云平臺。一開始可能還不能完全做到負責全自動每日更新，可以先一體化手動做，比如半個月到軟件系統(tǒng)1個月做一次，積累足夠經驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要安排考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

分布式團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的經驗Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然工具還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本工具的業(yè)務需求是：可以安排添加項目管理最基本的管理單元-任務，可以鏈接任務之間的關系，可以支持復雜的項目任務樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網絡連接組成網狀的任務關系網絡，可以支持團隊成員之間留言、對話、溝通、時間軟件系統(tǒng)日志、虛擬資金財務來往記錄和結算記賬、Wiki百科知識庫管理估算、項目文檔管理、客戶需求管理、產品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構建量控、CRM客戶關系管理系統(tǒng)集成，構建從客戶軟件系統(tǒng)需求輸入、產品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目經驗立項、審批、任務分解、項目任務狀態(tài)關聯(lián)、研發(fā)試驗、設計、編碼、測試、構建、發(fā)布、生產運營、客戶服務等全產品生命周期的SaaS互聯(lián)網工具管理平臺管理云平臺?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數字證書作為https底層SSL的安全量控加密配置。

項目訂單軟件其它技術設計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示軟件系統(tǒng)管理、訂閱與賬戶管理網站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網站管理云平臺-C(增加移動app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數據導入單次費用；差旅費: 按實報銷。

在做項目訂單軟件項目計劃、項目總結和階段資產評估時，選擇以下預期和實際質量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員安排自己測試過；(3). 手工測試工具過，無實際用戶使用經驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶經驗使用1天以上經驗； 有一體化自動化測試，無實際用戶使用經驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經驗；(7). 手工測試過APP，3個以上用戶使用1個月以上經驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經驗；(9). 有APP自動化一體化測試，1個以上用戶使用1個月狀態(tài)以上經驗；(10).有微店自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經驗。

有效的進度管理對于任何項目來說，項目進度常事每個管理人員都必須了解的是，但是對于比較大的項目來說項目后往越越困難，及時的掌握進度會有一定的困難和延時性，但是通過使用項目管理軟件進度表，就能夠利用其數據化的管理模式，幫助管理人員把控項目劃計個各個目項子，并做到快速追蹤工作進展。明確每個組員的開發(fā)任務及職責，讓戶用、領導及組員及時了解和發(fā)現問題，錄記開發(fā)過程中用戶提出的業(yè)務需求更變情況，記錄發(fā)開件軟過程中所有實現的軟件功能，可以部署的成果物，以及生成成果物的源代碼及以數據庫備份文件，針對提交的源代碼每一個模塊進行說明，記錄項目測試的法方，驗證系統(tǒng)能功與性能的記錄，方便用戶使用軟件而提供的使用說明書。作為公司信息營運系統(tǒng)基礎設施，項目統(tǒng)系理管通常還會和其它相關軟件集成，比如：概預算軟件、工程預結算軟件、工程量清單計價軟件、工程資料管理系統(tǒng)、預算軟件、工程造價軟件、資料管理系統(tǒng)、工程物資集采平臺等。創(chuàng)建新的項目，組建隊團員成，確立任務然后分配到個人，讓項目結構清晰化。