隨著業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)、管理不斷向縱深發(fā)展時(shí)，業(yè)企會(huì)越來(lái)越感到模塊級(jí)管理軟件的局限以及對(duì)一體化系統(tǒng)級(jí)管理平臺(tái)的需求。為了滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)研發(fā)件軟理管不斷扭轉(zhuǎn)的需求，一些脈絡(luò)級(jí)管理軟件提供商也將其產(chǎn)品模塊化、供客戶(hù)逐個(gè)啟用，通過(guò)由點(diǎn)到面的使用過(guò)程為企業(yè)用戶(hù)獲得利益最大化。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)要求爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

每一項(xiàng)任務(wù)還可步一進(jìn)細(xì)分成各種各樣的開(kāi)發(fā)活動(dòng)。據(jù)根任務(wù)的性質(zhì)，每一步驟的開(kāi)發(fā)活動(dòng)數(shù)量從幾個(gè)到30或40個(gè)不等?？偟膩?lái)說(shuō)，各手續(xù)與任務(wù)永遠(yuǎn)適用于各種項(xiàng)目，而開(kāi)發(fā)活動(dòng)則因項(xiàng)目不同而同不。終端個(gè)性化與定制化的甘特圖需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈潛在客戶(hù)管理的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

目前，我國(guó)幾乎所有民航企業(yè)都成立了自己的軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)，但是在軟件工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于許多民航企業(yè)套用傳統(tǒng)項(xiàng)目管理式模，同時(shí)因?yàn)槊窈狡髽I(yè)在組織體系、項(xiàng)目施實(shí)目標(biāo)等面方與純粹意義的發(fā)開(kāi)件軟企業(yè)存在巨大差異，沒(méi)有一套適合的項(xiàng)目管理模式，導(dǎo)致了目項(xiàng)成功的比值很低，進(jìn)而影響了民航業(yè)信息化的過(guò)程。生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段。在對(duì)樣件開(kāi)展改進(jìn)設(shè)計(jì)的同時(shí)，對(duì)部分有把握的零部件以可提前進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。當(dāng)進(jìn)改計(jì)設(shè)、試制、試驗(yàn)結(jié)束，經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后即可進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。要主包括工藝設(shè)計(jì)、公司內(nèi)自制設(shè)備及裝工的設(shè)計(jì)制造，公司外設(shè)備訂貨、協(xié)作件的配套選點(diǎn)，生產(chǎn)用原輔材料的采購(gòu)等。PMO項(xiàng)目管理辦公室支持項(xiàng)目組合與項(xiàng)目策略管理，幫助PMO管理者高效地管理項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)作、承諾以及在目標(biāo)導(dǎo)向的多項(xiàng)目環(huán)境下最為關(guān)鍵的控制點(diǎn)：投資。包含單個(gè)項(xiàng)目管理所待的功能：產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、搭頭、變更、題問(wèn)、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、交付、驗(yàn)收、成本及收入，并且所有單個(gè)門(mén)類(lèi)的信息會(huì)實(shí)時(shí)自動(dòng)地合聚到PMO層，確保數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，提高管理效率。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越管理信息系統(tǒng)需要一個(gè)面向市場(chǎng)由要求訂單驅(qū)動(dòng)的訂單跟蹤軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的長(zhǎng)三角訂單跟蹤軟件套件或者成熟的邑泊長(zhǎng)三角金碼銷(xiāo)售流程管理軟件二次開(kāi)發(fā)訂單跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿(mǎn)足大部分行業(yè)客戶(hù)需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶(hù)在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力公司管理系統(tǒng)軟件和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了目標(biāo)系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求甘特圖為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程公司管理系統(tǒng)軟件中實(shí)際使用的Excel訂單跟蹤軟件作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)信息管理。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶(hù)實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出訂單跟蹤軟件原型并快速上線(xiàn)運(yùn)行。針對(duì)中小型信息管理客戶(hù)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶(hù)需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化管理軟件的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

公司必須在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中時(shí)時(shí)刻刻地“還發(fā)明車(chē)輪”，即重新定義產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程。每一個(gè)項(xiàng)目小組都定義其要遵循的流程，結(jié)果，每個(gè)項(xiàng)目小組即使在執(zhí)行相同的或相似的任務(wù)時(shí)，開(kāi)發(fā)流程也迥然不同。這種模式延長(zhǎng)了開(kāi)發(fā)周期，且整個(gè)公司的項(xiàng)目小組都易犯一色的錯(cuò)誤。軟件公司實(shí)施負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體和一般而言管理、準(zhǔn)備并維護(hù)項(xiàng)目工作計(jì)劃及進(jìn)展記錄、責(zé)負(fù)制訂實(shí)施策略和項(xiàng)目的控制與預(yù)算、定義并管理實(shí)施規(guī)模、對(duì)所有參與項(xiàng)目的咨詢(xún)和實(shí)施顧問(wèn)明確職責(zé)、監(jiān)督和推進(jìn)問(wèn)題解決流程、對(duì)項(xiàng)目變更活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)、參與程流務(wù)業(yè)的解析、擬訂培訓(xùn)方案等。

使用項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的立項(xiàng)管理功能可對(duì)中標(biāo)目項(xiàng)進(jìn)行管理，也可以直接添加正式項(xiàng)目。項(xiàng)目管理人員以可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)的下達(dá)、權(quán)限的分配、確定項(xiàng)目部成員，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目建立子項(xiàng)目或分部程工并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。由于PMIS的管理特性，使其在各行各業(yè)都有廣闊用途，PMIS在制造業(yè)、醫(yī)護(hù)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、建筑行業(yè)和銀行/融金行業(yè)都有廣泛用途。

通過(guò)長(zhǎng)三角訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)，一方面有了可實(shí)際落地動(dòng)態(tài)的應(yīng)用場(chǎng)景去開(kāi)發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實(shí)際自動(dòng)項(xiàng)目管理中去，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長(zhǎng)與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時(shí)與優(yōu)先級(jí)實(shí)際投資項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員做出的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的參考數(shù)據(jù)。

功能需求指系統(tǒng)必須執(zhí)行的功能。成本預(yù)算。將總的成本估算分配到各項(xiàng)活動(dòng)和工作不外乎上，建立成本基線(xiàn)。

高風(fēng)險(xiǎn)的信息管理項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有動(dòng)態(tài)延期，偏差范圍一般在85%~200%。

一條長(zhǎng)三角訂單設(shè)計(jì)跟蹤軟件開(kāi)發(fā)產(chǎn)品線(xiàn)包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識(shí)，或者前后相關(guān)管理信息系統(tǒng)的產(chǎn)品，供不同時(shí)期的不同客戶(hù)使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)公司管理系統(tǒng)軟件生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來(lái)組成的核心長(zhǎng)三角訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)。

除了和客戶(hù)一起發(fā)現(xiàn)的訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)在每日運(yùn)營(yíng)里再細(xì)分更多小類(lèi)別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開(kāi)發(fā)、客戶(hù)服務(wù)和支持、修改目標(biāo)缺陷、客戶(hù)定制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請(qǐng)假等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)軟件系統(tǒng)平臺(tái)用于公司內(nèi)部多個(gè)部門(mén)之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤?jiǎn)單列表工作流引擎或2維圖形流程動(dòng)態(tài)工作流引擎的多級(jí)審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購(gòu)管理銷(xiāo)售渠道管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個(gè)職能部門(mén)之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息管理項(xiàng)目基礎(chǔ)采購(gòu)包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)安排軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營(yíng)（或托管、或整體采購(gòu)云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、后續(xù)服務(wù)等。

長(zhǎng)三角潛在客戶(hù)管理訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)C/S架構(gòu)集群支持信息管理在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶(hù)端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端信息管理為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段潛在客戶(hù)管理里只能銷(xiāo)售渠道管理一個(gè)客戶(hù)端登錄使用。通過(guò)增加中間負(fù)載要求均衡進(jìn)程要求與開(kāi)啟多個(gè)潛在客戶(hù)管理后端服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的多核計(jì)算資源并行為多個(gè)客戶(hù)端同時(shí)提供服務(wù)。在實(shí)際運(yùn)行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實(shí)際同時(shí)在線(xiàn)用戶(hù)情況動(dòng)態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入改進(jìn)到具體銷(xiāo)售渠道管理功能模塊細(xì)節(jié)銷(xiāo)售渠道管理?！癈/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境甘特圖配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。完成該項(xiàng)目改造升級(jí)后，使用20物理核40虛擬核單個(gè)服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺(tái)預(yù)計(jì)可以支持50個(gè)用戶(hù)同時(shí)在線(xiàn)使用。

長(zhǎng)三角訂單跟蹤設(shè)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)版本包括：市場(chǎng)細(xì)分(增、刪、改、查)、市場(chǎng)目標(biāo)公司管理系統(tǒng)軟件管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷(xiāo)售項(xiàng)目信息管理(增、刪、改、查)、潛在客戶(hù)管理(增、刪、改、查)、潛在客戶(hù)或優(yōu)先級(jí)客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)記錄(增、刪、改、查)、客戶(hù)資料(增、刪、改、查)、客戶(hù)溝通管理(增、刪、改、查)、客戶(hù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

訂單跟蹤動(dòng)態(tài)軟件開(kāi)發(fā)擴(kuò)展對(duì)設(shè)計(jì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持包括：擴(kuò)展任務(wù)分解公司管理系統(tǒng)軟件結(jié)點(diǎn)為預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目與關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、新增關(guān)聯(lián)項(xiàng)目用于鏈接預(yù)算項(xiàng)目甘特圖與實(shí)際項(xiàng)目的多對(duì)多關(guān)系、預(yù)算項(xiàng)目和設(shè)計(jì)實(shí)際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際銷(xiāo)售渠道管理項(xiàng)目之間多對(duì)多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項(xiàng)目s,實(shí)際項(xiàng)目s)、工時(shí)日志記錄在實(shí)際項(xiàng)目、均攤工時(shí)日志到預(yù)算項(xiàng)目，更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實(shí)心和改進(jìn)空心，超支為右突出）、擴(kuò)展工作日志功能為管理軟件成本支出、人力成本換算匯率維護(hù)信息管理、計(jì)算合計(jì)成本流水表、擴(kuò)展預(yù)算項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、擴(kuò)展實(shí)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、預(yù)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實(shí)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶(hù)維護(hù)，客戶(hù)預(yù)付款、客戶(hù)累計(jì)凈值、客戶(hù)透支款、客戶(hù)上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶(hù)登錄賬戶(hù)與客戶(hù)、增加預(yù)算項(xiàng)目取消功能。

正確的決策是產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程的助推器。主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類(lèi)別。類(lèi)一是為用戶(hù)提供一體化解決方案的系統(tǒng)級(jí)軟件。這類(lèi)軟件的特點(diǎn)是在一個(gè)統(tǒng)一的臺(tái)平下為用戶(hù)跨環(huán)節(jié)、跨部門(mén)地解決各種研發(fā)管理問(wèn)題，通常還配有隨聲附和的知識(shí)庫(kù)于用企業(yè)知識(shí)、信息和資產(chǎn)的積累。另一類(lèi)是專(zhuān)注于解決某個(gè)研發(fā)領(lǐng)域特定問(wèn)題的模塊級(jí)軟件。進(jìn)度計(jì)劃控制涉及控制和管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的變更。有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵是監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)、定期地將它與計(jì)劃進(jìn)度行進(jìn)比較，并立即采取必要的糾正施措。進(jìn)度控制的步驟包括分析進(jìn)度，找出哪些地方需要采取糾正施措；確定應(yīng)采取哪種體具糾正措施；改修計(jì)劃，將糾正措施列入計(jì)劃；重新計(jì)算進(jìn)度，估計(jì)計(jì)劃采取糾正措施的果效?，F(xiàn)代化的理管目項(xiàng)軟件需要考慮目項(xiàng)本基流程和產(chǎn)品、研發(fā)、測(cè)試之間的三權(quán)分立關(guān)系，平衡照顧瀑布式開(kāi)發(fā)與敏捷代迭scrum模型。